2021年一級(jí)人力資源管理師專(zhuān)業(yè)技能考前習(xí)題六
地區(qū)
請(qǐng)?zhí)顚?xiě)圖片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼
2021年一級(jí)人力資源管理師考試正在各地陸續(xù)展開(kāi),一級(jí)人力資源管理師考生目前正在緊張有序的備考中,為了考生更好的復(fù)習(xí)備考,本文特此整理了2021年一級(jí)人力資源管理師專(zhuān)業(yè)技能考前習(xí)題六,供各位考生參考。另外,為了通知各位考生參加一級(jí)人力資源管理師考試時(shí)間、報(bào)名時(shí)間等信息,環(huán)球網(wǎng)校特設(shè)了 免費(fèi)預(yù)約短信提醒,以便于您收到免費(fèi)的短信提醒,不想忘記,就快來(lái)免費(fèi)申請(qǐng)吧~
一、單項(xiàng)選擇題
1、多用于多變量之間相關(guān)關(guān)系分析的是( A )
(A)簡(jiǎn)單相關(guān)分析
(B)線性相關(guān)分析
(C)非線性相關(guān)分析
(D)偏相關(guān)分析
2、下列說(shuō)法不正確的是( B )
(A)聚類(lèi)分析和因子分析是對(duì)該崗位勝任特征指標(biāo)進(jìn)行歸類(lèi)的一個(gè)過(guò)程。
(B)聚類(lèi)分析比因子分析更注重量化,統(tǒng)計(jì)結(jié)果更清晰
(C)如果不進(jìn)行因子分析,就很難找到科學(xué)的量化數(shù)據(jù)
(D)因子分析后必須對(duì)因子進(jìn)行命名和解釋
3、聚類(lèi)分析中,指標(biāo)為50維的數(shù)據(jù)選取合適的類(lèi)別數(shù)為( B )
(A)3~4類(lèi)
(B)4~6類(lèi)
(C)6~7類(lèi)
(D)7~9類(lèi)
4、( D )目的是用較少的相互獨(dú)立的因子變量來(lái)體現(xiàn)原有變量的大部分信息,以便進(jìn)行回歸分析或其他數(shù)量分析
(A)聚類(lèi)分析
(B)相關(guān)分析
(C)回歸分析
(D)因子分析
5、在聚類(lèi)分析結(jié)果中,( A )和樹(shù)形圖比較重要
(A)冰柱圖
(B)餅狀圖
(C)條形圖
(D)折線圖
6、在分析過(guò)程中需要尋找績(jī)效數(shù)據(jù)的分析是( A )
(A)相關(guān)分析
(B)聚類(lèi)分析
(C)t檢驗(yàn)分析
(D)回歸分析
7、回歸分析要放在( C )之后
(A)聚類(lèi)分析
(B)相關(guān)分析
(C)因子分析
(D)t檢驗(yàn)分析
8、因子分析的因子個(gè)數(shù)可以根據(jù)( B )結(jié)合公因子的特征值得到。
(A)冰柱圖
(B)碎石圖
(C)樹(shù)形圖
(D)餅狀圖
9、( B )的實(shí)質(zhì)是對(duì)具有相近含義的特征指標(biāo)進(jìn)行歸并
(A)相關(guān)分析
(B)聚類(lèi)分析
(C)因子分析
(D)回歸分析
10、( C )屬于高任務(wù)具體性、低公司具體性和低行業(yè)具體性的勝任特征。
(A)組織內(nèi)部勝任特征
(B)行業(yè)技術(shù)勝任特征
(C)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)勝任特征
(D)特殊技術(shù)勝任特征
11、( A )主要用于績(jī)效管理。
(A)盒型模型
(B)層級(jí)式模型
(C)簇型模型
(D)錨型模型
12、按建立思路不同分類(lèi)的勝任特征模型中,區(qū)分各勝任特征重要程度的是( B )
(A)盒型模型
(B)層級(jí)式模型
(C)簇型模型
(D)錨型模型
13、關(guān)于崗位勝任特征在人員規(guī)劃中的作用,下列說(shuō)法不正確的是( D )
(A)崗位勝任特征的研究意義主要體現(xiàn)在工作崗位分析
(B)基于勝任特征的工作分析強(qiáng)調(diào)結(jié)果,是由勝任特征是以績(jī)效為測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)決定的
(C)傳統(tǒng)工作分析僅限于與崗位短期匹配
(D)傳統(tǒng)的工作崗位分析較為注重工作的組成要素,比基于勝任特征的工作分析更加具體。
14、關(guān)于研究崗位勝任特征的意義,以下說(shuō)法不正確的是( B )
(A)傳統(tǒng)工作崗位分析強(qiáng)調(diào)過(guò)程,基于勝任特征的工作分析強(qiáng)調(diào)結(jié)果
(B)員工與企業(yè)之間所確立的關(guān)系,是兼顧勞動(dòng)契約和心理契約的雙重契約關(guān)系
(C)崗位勝任特征的引用解決了招聘中存在的與企業(yè)文化相沖突的問(wèn)題,
(D)勝任特征研究加深了企業(yè)與員工之間的理解
15、客觀績(jī)效指標(biāo)不容易獲得或經(jīng)費(fèi)不允許的情況下,定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)多采取( C )
(A)行為事件訪談法
(B)專(zhuān)家小組法
(C)上級(jí)提名
(D)問(wèn)卷調(diào)查
二、多項(xiàng)選擇題
1、關(guān)于勝任特征和勝任特征模型,以下說(shuō)法正確的是( ACDE )
(A)勝任特征模型用于尋求鑒別性崗位勝任特征
(B)勝任特征指保證勞動(dòng)者基本完成任務(wù)和目標(biāo)的特質(zhì)
(C)勝任特征能夠區(qū)分表現(xiàn)較好和較差的個(gè)體或組織
(D)勝任特征模型是在區(qū)別了員工績(jī)效優(yōu)異組和一般組的基礎(chǔ)上建立的
(E)勝任特征模型是結(jié)構(gòu)化了的勝任特征指標(biāo)
2、按運(yùn)用情境不同,勝任特征可分為( ABD )
(A)技術(shù)勝任特征
(B)人際勝任特征
(C)組織內(nèi)部勝任特征
(D)概念勝任特征
(E)行業(yè)技術(shù)勝任特征
3、當(dāng)前在學(xué)術(shù)界,對(duì)勝任特征的分類(lèi)方法包括( ABDE )
(A)按運(yùn)用情境不同
(B)按主體不同
(C)按結(jié)構(gòu)形式不同
(D)按內(nèi)涵大小
(E)按區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)不同
4、行業(yè)技術(shù)特征屬于( ABC )的勝任特征
(A)高任務(wù)具體性
(B)非公司具體性
(C)高行業(yè)具體性
(D)低公司具體性
(E)低任務(wù)具體性
5、按結(jié)構(gòu)形式不同,勝任模型可分為( AE )
(A)結(jié)構(gòu)方程式
(B)層級(jí)式模型
(C)簇型模型
(D)盒型模型
(E)指標(biāo)集合式
6、下列勝任特征模型中,與績(jī)效高度相關(guān)的有( ABCDE )
(A)指標(biāo)集合式
(B)層級(jí)式模型
(C)簇型模型
(D)盒型模型
(E)錨型模型
7、以下說(shuō)法不正確的是( AE )
(A)錨型模型關(guān)注的是一個(gè)職業(yè)群體的勝任特征,推廣性較好。
(B)層級(jí)式模型能有效識(shí)別某個(gè)勝任水平的工作要求或角色要求,有助于人與工作更好地匹配。
(C)建立的模型越具體,所花的時(shí)間和費(fèi)用就越多,對(duì)績(jī)效管理的作用越大。
(D)采用何種類(lèi)型的模型,取決于預(yù)定模型的用途、建模成本預(yù)算、掌握信息量的大小,以及組織的其他實(shí)際情況等因素。
(E)簇型模型每個(gè)大的勝任特征維度用多方面的行為進(jìn)行描述,根據(jù)其相對(duì)重要程度進(jìn)行排序。
8、績(jī)效的特點(diǎn)包括( ABC )
(A)多因性
(B)多維性
(C)動(dòng)態(tài)性
(D)可衡量性
(E)潛在性
9、以下說(shuō)法正確的是( ACE )
(A)行為事件訪談?lì)愃朴诳?jī)效考評(píng)中的關(guān)鍵事件法
(B)訪談?wù)吒爬ń榻B在管理工作中發(fā)生的關(guān)鍵事例,包括成功事件、不成功事件或負(fù)面事件各三件
(C)行為事件訪談法一般采用問(wèn)卷與面談結(jié)合的方式
(D)訪談前訪談?wù)唔毞謩e清楚訪談?wù)咴趦?yōu)秀組或一般組
(E)訪談時(shí)間一般為1~3小時(shí),應(yīng)采用錄音設(shè)備
10、以下屬于訪談內(nèi)容的是( ABCDE )
(A)被訪談?wù)呋举Y料
(B)不成功事件
(C)成功事件
(D)對(duì)被訪談?wù)叩木C合評(píng)價(jià)
(E)問(wèn)卷調(diào)查
11、以下不屬于定量研究方法的有( CE )
(A)t檢驗(yàn)分析
(B)相關(guān)分析
(C)頻次選拔
(D)因子分析
(E)專(zhuān)家評(píng)分法
12、關(guān)于t檢驗(yàn)分析,下列說(shuō)法不正確的是( BD )
(A)利用SPSS統(tǒng)計(jì)分析軟件里的f檢驗(yàn)功能,可以很輕松地得到t檢驗(yàn)分析結(jié)果。
(B)通常在勝任特征研究中采取隨機(jī)樣本t檢驗(yàn)
(C)t檢驗(yàn)分析的先決條件是需要有兩組員工勝任特征指標(biāo)的量化數(shù)據(jù)
(D)導(dǎo)入數(shù)據(jù)以后,直接點(diǎn)擊“Analyze”菜單
(E)t檢驗(yàn)解決了比較兩個(gè)組在特定指標(biāo)上的差異問(wèn)題,適合于勝任特征研究中優(yōu)秀組與一般組勝任特征指標(biāo)的比較
13、t檢驗(yàn)分析實(shí)現(xiàn)步驟中不同于頻次選拔法的有( DE )
(A)專(zhuān)家意見(jiàn)匯總
(B)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)出現(xiàn)頻次
(C)淘汰頻次過(guò)低的指標(biāo)
(D)對(duì)優(yōu)秀組和一般組的指標(biāo)打分
(E)SPSS分析
14、在勝任特征研究中,相關(guān)分析可分為( AB )
(A)簡(jiǎn)單相關(guān)分析
(B)偏相關(guān)分析
(C)線性相關(guān)分析
(D)非線性相關(guān)分析
(E)距離分析
15、判斷偏相關(guān)性強(qiáng)的標(biāo)志是( ACE )
(A)相關(guān)系數(shù)越接近于1
(B)相關(guān)系數(shù)越接近于0
(C)相伴概率(P)越接近于0
(D)相伴概率(P)越接近于1
(E)偏相關(guān)系數(shù)越高
16、關(guān)于相關(guān)分析,以下說(shuō)法不正確的是( AD )
(A)偏相關(guān)在研究勝任特征指標(biāo)的重疊性問(wèn)題時(shí)能起到一定作用
(B)相關(guān)分析中,點(diǎn)擊SPSS軟件“Analyze”菜單中的“Correlate”選項(xiàng),選擇“Partial”命令進(jìn)行運(yùn)算
(C)相關(guān)分析中SPSS的分析數(shù)據(jù)包括績(jī)效數(shù)據(jù)與勝任特征指標(biāo)的評(píng)分
(D)偏相關(guān)分析相關(guān)系數(shù)越接近于0,相關(guān)性越強(qiáng)
(E)相關(guān)分析無(wú)法區(qū)分哪些指標(biāo)更能體現(xiàn)出優(yōu)秀人員與一般人員的差異
17、聚類(lèi)分析中,取類(lèi)太多存在的問(wèn)題包括( BD )
(A) 可操作性差
(B)降低勝任特征的實(shí)用性
(C)過(guò)于籠統(tǒng)
(D)關(guān)鍵指標(biāo)容易分散
(E)無(wú)法區(qū)分哪些指標(biāo)更能體現(xiàn)出優(yōu)秀人員與一般人員的差異
18、定量方法中,明確了優(yōu)秀組區(qū)別于一般組的勝任指標(biāo)特征的方法有( AB )
(A)t檢驗(yàn)分析
(B)相關(guān)分析
(C)聚類(lèi)分析
(D)回歸分析
(E)因子分析
19、定量方法中,對(duì)崗位勝任特征指標(biāo)進(jìn)行歸類(lèi)的方法有( CE )
(A)t檢驗(yàn)分析
(B)相關(guān)分析
(C)聚類(lèi)分析
(D)回歸分析
(E)因子分析
20、因子分析與聚類(lèi)分析都應(yīng)放在( AB )之后
(A)t檢驗(yàn)分析
(B)相關(guān)分析
(C)聚類(lèi)分析
(D)回歸分析
(E)因子分析
21、按照內(nèi)涵的大小,下列屬于勝任特征的是( ABDE )
(A)元?jiǎng)偃翁卣?/p>
(B)行業(yè)通用勝任特征
(C)組織勝任特征
(D)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)勝任特征
(E)特殊技術(shù)勝任特征
22、層級(jí)式模型的建立包括( ABC )
(A)找出關(guān)鍵勝任特征
(B)行為描述
(C)確定勝任特征的排名和重要性
(D)注明勝任特征的內(nèi)涵
(E)寫(xiě)出關(guān)于出色績(jī)效行為的描述
23、概念勝任特征包括( BCDE )
(A)社會(huì)敏感性
(B)創(chuàng)造力
(C)解決問(wèn)題的有效性
(D)認(rèn)識(shí)機(jī)遇和潛在問(wèn)題的能力
(E)分析能力
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:以上是環(huán)球網(wǎng)校編輯整理的2021年一級(jí)人力資源管理師專(zhuān)業(yè)技能考前習(xí)題六。小編已經(jīng)把2021年一級(jí)人力資源管理師專(zhuān)業(yè)技能考前習(xí)題整理為pdf文檔,點(diǎn)擊下方按鈕就能免費(fèi)下載!
最新資訊
- 2023年人力資源一級(jí)考試題(專(zhuān)業(yè)技能)匯總2023-08-04
- 2023年人力資源管理師一級(jí)考試試題(理論知識(shí))2023-06-08
- 2023年人力資源管理師一級(jí)考試題目(專(zhuān)業(yè)技能)2023-05-12
- 2023年企業(yè)一級(jí)人力資源管理師模擬考試真題(理論知識(shí))2023-04-28
- 2023年甘肅一級(jí)人力資源管理師模擬考試題庫(kù)2023-02-21
- 2022年企業(yè)人力資源管理師一級(jí)題目2022-08-18
- 2022年一級(jí)人力資源管理師試題2022-08-16
- 2022年人力資源管理師一級(jí)試題答案2022-08-11
- 2022年一級(jí)人力資源管理師小結(jié)練習(xí)題2022-08-03
- 2022年人力資源管理師考試一級(jí)試題2022-07-25