目前，多地區(qū)已安排2021下半年二級(jí)人力資源管理師考試將舉行，備考二級(jí)人力資源管理師考試專業(yè)技能知識(shí)點(diǎn)需要做習(xí)題進(jìn)行練習(xí)，本文整理 2021下半年二級(jí)人力資源管理師《專業(yè)技能》教材考點(diǎn)：第五章 薪酬管理，方便大家備考，供各位考生參考學(xué)習(xí)。另外，為了通知各位考生參加二級(jí)人力資源管理師考試時(shí)間、報(bào)名時(shí)間等信息，環(huán)球網(wǎng)校特設(shè)了 免費(fèi)預(yù)約短信提醒，以便于您收到免費(fèi)的短信提醒，不想忘記，就快來(lái)免費(fèi)申請(qǐng)吧~

第五章 薪酬管理

一、薪酬的功能

1.薪酬對(duì)企業(yè)的功能

(1)增值功能：薪酬是能夠?yàn)槠髽I(yè)和投資者帶來(lái)預(yù)期收益的資本。

(2)控制企業(yè)成本。

(3)改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

(4)塑造企業(yè)文化。

(5)支持企業(yè)變革。

(6)配置功能：薪酬是企業(yè)合理配置勞動(dòng)力、提高企業(yè)效率的杠桿。

(7)導(dǎo)向功能：企業(yè)可以將戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃，通過(guò)薪酬戰(zhàn)略和薪酬計(jì)劃表達(dá)出來(lái)。

2.薪酬對(duì)員工的功能

(1)保障功能—交換是薪酬的主要功能。

(2)激勵(lì)功能。

(3)社會(huì)信號(hào)功能。

3.薪酬對(duì)社會(huì)的功能

體現(xiàn)為對(duì)勞動(dòng)力資源的再配置。薪酬作為勞動(dòng)力價(jià)格的信號(hào)，調(diào)節(jié)著勞動(dòng)力的供求和勞動(dòng)力的流向。

二、績(jī)效薪酬制

1.特點(diǎn)

(1)注重個(gè)人績(jī)效差異評(píng)定。

(2)關(guān)于個(gè)人績(jī)效的大多數(shù)信息都是由主管人員收集上來(lái)的;

(3)反饋頻率不高;反饋方向大部分是單向的：主管向下屬反饋。

2.績(jī)效矩陣

3.不足

(1)績(jī)效薪酬制的基礎(chǔ)缺乏公平性。(2)績(jī)效薪酬過(guò)于強(qiáng)調(diào)個(gè)人的績(jī)效。(3)如果員工認(rèn)為績(jī)效評(píng)價(jià)的方式方法不是公平的、精確的，整個(gè)績(jī)效薪酬制度就有崩潰的危險(xiǎn)。

4.現(xiàn)在企業(yè)主要的績(jī)效薪酬形式

(1)計(jì)件薪酬制(計(jì)件工資制)。(2)傭金制(提成制)。

三、寬帶薪酬的特征

1.支持扁平型組織結(jié)構(gòu)。

2.引導(dǎo)員工重視個(gè)人技能和能力的提高。

3.有利于崗位的輪換。

4.能密切配合勞動(dòng)力市場(chǎng)上的供求變化。

5.有利于管理人員以及人力資源專業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)變。

6.有利于推動(dòng)良好的工作績(jī)效。

四、制定薪酬戰(zhàn)略的流程

1.評(píng)估薪酬的意義和目的。

2.制定薪酬戰(zhàn)略，使之同企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和環(huán)境相匹配。

3.實(shí)施薪酬戰(zhàn)略。

4.對(duì)薪酬戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的匹配進(jìn)行再評(píng)價(jià)。

五、薪酬計(jì)劃的制訂方法

1.從下而上法

員工—部門—企業(yè)，預(yù)估薪酬支出。

比較實(shí)際、靈活，且可行性較高，但不易控制總體的人工成本。

2.從上而下法

企業(yè)—部門—員工，先決定企業(yè)整體的薪酬計(jì)劃額和增薪的數(shù)額。

可以控制住總體的薪酬成本，但缺乏靈活性，降低計(jì)劃的準(zhǔn)確性，不利于調(diào)動(dòng)員工的積極性。

六、企業(yè)年金制度

(一)概念

(二)適用范圍

主要適用于企業(yè)及其職工。目前，企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)已覆蓋城鎮(zhèn)各類企業(yè)及其職工、社會(huì)組織及其專職工作人員、機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制外工作人員等。參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的其他用人單位及其職工建立補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的，可以參照《企業(yè)年金辦法》執(zhí)行。因此，只要參加了企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的用人單位及其職工，都可以建立企業(yè)年金制度。

(三)管理模式

企業(yè)年金實(shí)行完全積累，為每個(gè)參加企業(yè)年金的職工建立企業(yè)年金個(gè)人賬戶。

(四)建立

(五)籌資方式

企業(yè)年金所需費(fèi)用由企業(yè)和職工個(gè)人共同繳納。企業(yè)繳費(fèi)每年不超過(guò)本企業(yè)職工工資總額的8%，企業(yè)和職工個(gè)人繳費(fèi)合計(jì)不超過(guò)本企業(yè)職工工資總額的12%。具體所需費(fèi)用，由企業(yè)和職工一方協(xié)商確定。職工個(gè)人繳費(fèi)由企業(yè)從職工個(gè)人工資中代扣代繳。

(六)賬戶管理

(七)待遇的領(lǐng)取

七、企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)

1.概念

醫(yī)療保障體系中除基本醫(yī)療保險(xiǎn)以外的其他所有醫(yī)療保險(xiǎn)形式。

2.特征和作用

特征：①福利性;②自辦性;③非營(yíng)利性;④一定的強(qiáng)制性和自愿性;⑤統(tǒng)籌級(jí)次性。

3.基本模式

(1)保障型企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)。

(2)第三方管理型企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)。

(3)自主管理型企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)。

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