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【2022年一級人力資源管理師《理論知識》備考練習題匯總】

1 [單選題] 在面試中，最為忌諱的是先人為主，提問帶有面試者本人的傾向，下面的提問中，沒有這種傾向的是(　　)。

A.“你不介意加班，是嗎?”

B.“你能夠經常提出建設性的建議嗎?”

C.“你在處理這類問題時恐懼嗎?”

D.“你對這類問題的處理建議是什么?”

參考答案：D

參考解析：面試中應盡量避免提出引導性的問題。不要問帶有提問者本人傾向的問題，例如以“你一定……”或“你沒有……”開頭的問題。目的是不要讓應聘者了解你的傾向、觀點和想法，以免應聘者為迎合你而掩蓋他真實的想法。

2 [單選題] 績效管理活動實施過程中的中堅力量是(　　)。

A.高層領導

B.一般員工

C.各個層次的管理人員

D.人力資源部人員

參考答案：C

參考解析：

企業(yè)中各個層次的管理人員是績效管理活動的中堅力量，他們既是被考評者，同時也是考評者。中層管理人員的作用發(fā)揮得如何，直接關系到績效管理活動的質量和效果。

3 [單選題] (　　)的崗位最不適合按工作崗位進行定員。

A.清潔工

B.信訪人員

C.警衛(wèi)員

D.醫(yī)務人員

參考答案：D

參考解析：

工作崗位定員適用于有一定崗位，但沒有設備，而又不能實行定額的人員，如檢修工、檢驗工、值班電工，以及茶爐工、警衛(wèi)員、清潔工、文件收發(fā)員、信訪人員等。這種定員方法和單人操縱的設備崗位定員的方法基本相似，主要根據工作任務、崗位區(qū)域、工作量，并考慮實行兼職作業(yè)的可能性等因素來確定定員人數。D項，醫(yī)務人員適合按比例定員的方式。

4 [單選題] (　　)說明了根據測試結果預測將來行為的有效性。

A.預測效度

B.同側效度

C.內容效度

D.異側效度

參考答案：A

參考解析：

預測效度是指測試能預測將來行為有效性的程度。在人員選拔過程中，預測效度是考慮選拔方法是否有效的一個常用的指標。

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