2022二級人力資源考試重點

第一章 人力資源規(guī)劃

一、組織設(shè)計的基本原則

1.任務(wù)與目標(biāo)原則。2.專業(yè)分工和協(xié)作的原則。3.有效管理幅度原則。4.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則。5.穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則。

二、新型組織結(jié)構(gòu)模式

1.超事業(yè)部制

2.矩陣制

矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點：①將企業(yè)橫向聯(lián)系和縱向聯(lián)系較好地結(jié)合起來，有利于加強各職能部門之間的溝通、協(xié)作和配合，及時解決問題;②提高了組織的靈話性，可以隨時組建、重建和解散團隊，能在不增加機構(gòu)設(shè)置和人員編制的前提下，充分利用組織的人力資源;③將不同部門的專業(yè)人員集中在一起，使員工有機會學(xué)到更多技能;④能較好地解決組織結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定和管理任務(wù)多變之間的矛盾，使一些臨時性的、跨部門工作的執(zhí)行變行不再困難;⑤為企業(yè)綜合管理與專業(yè)管理的結(jié)合提供了一種新組織結(jié)構(gòu)形式，對于高層管理者而言，又是一種有效的分權(quán)工具;⑥由于項目成員享有較高的決策權(quán)，因而組織對團隊成員的激勵水平和團隊成員對組織的承諾水平均較高。全文請點擊免費下載

為了通知各位考生參加人力資源管理師考試時間等信息，環(huán)球網(wǎng)校特設(shè)了 免費預(yù)約短信提醒，以便于您收到免費的短信提醒，不想忘記，就快來免費申請吧~

為了幫助大家更好的在沖刺黃金期備考，環(huán)球網(wǎng)校提供了免費備考指導(dǎo)，二級人力資源管理師備考指導(dǎo)，以及想在線測試一下自己的，也可以來在線題庫練習(xí)，做題模擬更方便。

若在備考中有些知識點的掌握如果不是太清楚，可以選擇預(yù)約一下免費的直播課，跟隨老師學(xué)習(xí)，讓你的復(fù)習(xí)備考事半功倍喲！快來預(yù)約吧！每天都有喲！

以上就是小編為大家?guī)淼?ldquo;2022二級人力資源考試重點”。預(yù)祝大家取得好成績。想要提前準(zhǔn)備2022年人力資源管理師考試的考生，可以點擊下方按鈕免費下載人力資源管理師考試大綱、教材變動、報考指南、思維導(dǎo)圖、模擬試題、復(fù)習(xí)指導(dǎo)、高頻考點、歷年真題等備考資料。