2022年人力資源管理師證書好考嗎及主要模塊
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2022年人力資源管理師證書好考。在滿足報(bào)考條件的基礎(chǔ)上。
在報(bào)考前，先來了解下2022年人力資源管理師考試報(bào)名條件
具體的人力資源管理師新條件(具備以下條件之一者，即可申報(bào)相應(yīng)級(jí)別)如下：
企業(yè)人力資源管理師報(bào)名條件（四級(jí)/ 中級(jí)工）:
(1) 累計(jì)從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)①工作 4 年 (含) 以上
(2) 取得技工學(xué)校本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)②畢業(yè)證書 (含尚未取得畢業(yè)證書的在校應(yīng)屆畢業(yè)生)或取得經(jīng)評(píng)估論證、 以中級(jí)技能為培養(yǎng)目標(biāo)的中等及以上職業(yè)學(xué)校本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)證書 (含尚未取得畢業(yè)證書的在校應(yīng)屆畢業(yè)生)。
(3) 高等院校本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)在校生 更多級(jí)別報(bào)考條件
很多考生在報(bào)名前一定要清楚自己是否滿足報(bào)考條件，所以不清楚的可點(diǎn)擊查詢>>2022年人力資源管理師報(bào)考資格查詢
目前人力資源管理師考試報(bào)名由各省各地區(qū)自行安排，每個(gè)地區(qū)的報(bào)名時(shí)間各不相同，為了方便考生及時(shí)獲知報(bào)名時(shí)間，可提前填寫 免費(fèi)預(yù)約短信提醒服務(wù)，屆時(shí)我們會(huì)及時(shí)通知考生2022年各省人力資源管理師報(bào)名時(shí)間，讓您在備考期不錯(cuò)過任何報(bào)名時(shí)間哦!也可以關(guān)注》2022年人力資源管理師報(bào)名時(shí)間及入口各地區(qū)匯總屆時(shí)，有新的報(bào)名通知，會(huì)及時(shí)更新。
人力資源管理師哪個(gè)級(jí)別好考？
因?yàn)槿肆Y源管理師分為四個(gè)等級(jí)，下面分級(jí)說明
四級(jí)人力資源管理師報(bào)考難度大嗎：針對(duì)在校生，復(fù)習(xí)時(shí)間也比較多，基本上沒啥大問題。
三級(jí)人力資源管理師報(bào)考難度大嗎：考的內(nèi)容會(huì)比較細(xì)，需要你對(duì)書本很多的知識(shí)面要了解全面，需要記憶的東西較多，當(dāng)然也就需要你花費(fèi)一定的功夫。
大多數(shù)考三級(jí)、四級(jí)人力資源的考試只要認(rèn)真看書，參加了培訓(xùn)班的，基本都能通過，當(dāng)然這里不是要強(qiáng)迫你去報(bào)一個(gè)培訓(xùn)班才能通過此考試，只是報(bào)班能幫自己迅速理清思路，達(dá)到事倍功半的效果，不盲目的復(fù)習(xí)。也有少數(shù)人直接是看書通過的，但是考一級(jí)人力資源考試還是有一定難度的。人力資源考試每隔2年會(huì)有一個(gè)臺(tái)階式的下降，人力資源考的等級(jí)越高，通過率就越低，有數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)人力資源考試多年來通過率只有不到25%。
人力資源管理系統(tǒng)的主要模塊主要包括六大模塊：人力資源規(guī)劃----招聘與配置----培訓(xùn)與開發(fā)----績(jī)效管理----薪酬福利管理----勞動(dòng)關(guān)系管理
1、人力資源規(guī)劃
人力資源引進(jìn)中國(guó)這些年我們看到了中國(guó)企業(yè)對(duì)人力資源的重視程度逐漸加強(qiáng)，但要上升到人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的角度我們的路還有很遠(yuǎn)。很多企業(yè)依舊停留在人事管理階段。如何從戰(zhàn)略角度考慮人力資源的整體規(guī)劃是我們每個(gè)HR人員和企業(yè)決策者應(yīng)該慎重考慮的問題!
2、招聘與配置
企業(yè)要發(fā)展就一定要招聘更優(yōu)秀的人才加盟，讓整個(gè)人力資源流程呈現(xiàn)出良性循環(huán)發(fā)展，然而在中國(guó)尤其是北方，招聘和人力的配置顯的并不是那么合理。做好合理選人，能崗匹配，不浪費(fèi)人才很關(guān)鍵。
3、培訓(xùn)與開發(fā)
培訓(xùn)做為福利和人才培養(yǎng)的方式在很多企業(yè)都備受重視。
外訓(xùn)：企業(yè)花了很多錢請(qǐng)了咨詢公司的什么老師、學(xué)者給企業(yè)自身量身打造了一整套的方案，在培訓(xùn)時(shí)和培訓(xùn)后也許可以維持幾天的熱情，幾天后問題依舊是問題，仿佛沒有什么改變?為什么?我們很多老總并不知道什么樣的課程和培訓(xùn)可以交給外面去做?什么樣的培訓(xùn)必須在企業(yè)內(nèi)部完成?外訓(xùn)過后企業(yè)自身的后續(xù)工作還應(yīng)該有哪些?另外很多外訓(xùn)機(jī)構(gòu)根本不負(fù)責(zé)任。有一個(gè)著名的老師曾親口告訴我：“我只是靠我的嘴掙錢，企業(yè)的生死和我沒什么關(guān)系。”
內(nèi)訓(xùn)：公司內(nèi)部培訓(xùn)因?yàn)楦鞴緲I(yè)務(wù)差異性很大內(nèi)訓(xùn)方式和方法也有很大不同，做內(nèi)部培訓(xùn)最難的就是沒有規(guī)劃。很多企業(yè)不知道針對(duì)各級(jí)培訓(xùn)人員應(yīng)該達(dá)到什么樣的目的，用什么的方式去評(píng)估培訓(xùn)效果，課程之間的關(guān)系究竟是什么?這樣以來直接導(dǎo)致了我們很多內(nèi)訓(xùn)工作是做了很多無用功。
4、績(jī)效管理
好的績(jī)效管理體系可以在很大程度上可以幫助企業(yè)的內(nèi)部管理成健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)，也就是在這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上我們企業(yè)管理的劣根性和人的劣根性更加的表露無疑。國(guó)外的很多先進(jìn)管理方法我們都在學(xué)習(xí)應(yīng)用為什么效果不是那么明顯?比如曾非常流行的5S、6西格瑪、360度考評(píng)、關(guān)鍵指標(biāo)考核、海爾的日事日畢、日清日高等等。原因很簡(jiǎn)單我們并沒有抓住各崗位KPI的具體指數(shù)和權(quán)衡比例。沒有考核評(píng)估就沒有對(duì)比沒有提高和發(fā)展。
5、薪酬福利管理
錢不是萬能的，可沒有錢是萬萬不能的，談到這里，仿佛又把老板和HR推到了浪尖。在中國(guó)歷年以來人才的跳槽原因最多的就是不滿薪資福利。我們都認(rèn)真的分析原因，如果利潤(rùn)不能共享，我相信員工的智慧和創(chuàng)造力你也不會(huì)共享。
6、勞動(dòng)關(guān)系管理(員工關(guān)系管理)
主要是指員工的入職、異動(dòng)，調(diào)崗、離職以及離職之后各種勞資關(guān)系處理都屬于勞動(dòng)關(guān)系。
有關(guān)報(bào)考方面的問題可以參考》》【2022年人力資源管理師報(bào)考指南各方面匯總】
溫馨提示：以上內(nèi)容是人力資源管理師考試好考嗎，小編為廣大考生上傳更多企業(yè)人力資源管理師報(bào)考指南、備考指導(dǎo)、學(xué)習(xí)計(jì)劃等內(nèi)容，可點(diǎn)擊“免費(fèi)下載”按鈕后進(jìn)入下載頁面~
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