2022甘肅人力資源管理師真題手冊
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● 甘肅人力資源管理師真題手冊
多選題作為人力資源管理師考試選擇題中的一部分都是怎樣來出考題的呢？小編協(xié)助大家整理了示例如下所示：
2018年11月二級人力資源管理師理論知識真題示例：理論知識多項選擇題
企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)后的效果評估，其作用包括(ACE)
A.檢查培訓(xùn)的費(fèi)用效益
B.檢查培訓(xùn)活動計劃執(zhí)行情況
C.客觀評價培訓(xùn)者的工作
D.保證培訓(xùn)效果測定的科學(xué)性
E.對培訓(xùn)效果做出正確、合理判斷
● 甘肅人力資源管理師考試選擇題如何應(yīng)對
應(yīng)對選擇題的辦法除了教材里面的概念，且重視對大標(biāo)題的記憶。還有是應(yīng)該多做歷年的真題考卷，試卷當(dāng)中包含了考試的大方向，尤其是近兩年的試卷。不能盲目做歷年真題，應(yīng)該將歷年真題中遇到的知識點(diǎn)在教材中進(jìn)行標(biāo)記，這樣能縮小復(fù)習(xí)的范圍，更有易于加深記憶。不想錯失考試時間您可以申請 免費(fèi)預(yù)約短信提醒，到那時會短信通知您考試時間、成績查詢時間等時間節(jié)點(diǎn)信息。
● 甘肅人力資源管理師考試歷年考試真題簡答題是什么樣子的
人力資源管理師考試歷屆的簡答題是什么樣子的？小編給考生們整理了樣例如下：
一、簡答題
1. EVA 的內(nèi)容是什么？簡述 EVA 的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。
參考答案P329-331，
1.思騰思特公司以 EVA 為基礎(chǔ)建立了一套績效管理與薪酬激勵體系，這套體系被概括為“4M”，即評價指標(biāo)（Measurement）、理念體系（Mind-set）、激勵制度（Motivation）和管理體系（Management）。
2.經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）的優(yōu)點(diǎn)：略
3.經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）的缺點(diǎn)：略
● 甘肅人力資源管理師考試真題計算題做題技巧
計算題主要檢查考生從事企業(yè)人力資源管理活動所應(yīng)當(dāng)具備的基本計算能力，以及對各種數(shù)據(jù)進(jìn)選自理和分析的水平。相對來說，計算題難度相對簡單些。難點(diǎn)主要是公式的記憶。對于教材中出現(xiàn)的公式應(yīng)該進(jìn)行分類匯總，這樣方便記憶與區(qū)分相似的公式。而且考試時不能只追求計算結(jié)果的正確，還要注意計算過程的合理性與條理性，并且要有相關(guān)的理論依據(jù)。計算題在三級教材的第一章-第三章中，以第一章考核的最多。
● 甘肅人力資源管理師歷年考試真題綜合分析題型事例
綜合分析題是人力資源管理師考試中至關(guān)重要的一部分，那么皆是怎樣考核的呢：舉例如下所示：
201911人力一級技能考試綜合分析題示例
1. 分析 ABC 公司績效考核的問題，如何改善，用平衡計分卡設(shè)計績效考核體系。
2.團(tuán)隊薪酬的設(shè)計思路與設(shè)計流程；列舉三種團(tuán)隊薪酬模式。
3. 內(nèi)部晉升的優(yōu)勢，確定晉升候選人的方法。
4. 某地產(chǎn)公司的人力資源管理存在的問題，人力資源部經(jīng)理要進(jìn)行改革，結(jié)合案例分析一下：人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和步驟。
● 甘肅人力資源管理師方案設(shè)計題解題方法
方案設(shè)計題:主要檢驗考生對人力資源相關(guān)制度的基本內(nèi)容、制定程序、執(zhí)行過程等知識的理解與掌握程度。對于方案設(shè)計題目，關(guān)鍵是建立在或是說原則的基礎(chǔ)上，也就是教材里的條條框框。另外，對于步驟，如果可以，盡量使用流程圖來表達(dá)，這樣不但清楚，更有利于老師閱卷，就有可能得到更高的分?jǐn)?shù)。
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| 級別 | 免費(fèi)預(yù)約課 |
| 一級 | 一級人力資源管理師 |
| 二級 | 二級人力資源管理師 |
| 三級 | 三級人力資源管理師 |
| 四級 | 四級人力資源管理師 |
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