人力資源管理師備考資料：激勵方案設(shè)計七步法
瀏覽
收藏
在現(xiàn)代企業(yè)中，人力資源管理師扮演著至關(guān)重要的角色，他們負(fù)責(zé)制定和實施各種激勵方案，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力。本文將為你介紹人力資源管理師備考資料中的核心知識點—激勵方案設(shè)計七步法，幫助你更好地掌握激勵方案設(shè)計的技巧和方法。
1、現(xiàn)有方案問題診斷
不管是從0到1，還是新方案代替舊方案都要先診斷原有問題。
一般可以從預(yù)算、導(dǎo)向、執(zhí)行、約束性和激勵性這些維度去做診斷，可以著重看激勵和約束兩個維度。
怎么確定有沒有激勵性呢?激勵金額至少占工資總額的10%以上，20%以上為佳。
怎么看約束性呢?就是做的不好對員工有沒有影響，這個影響能不能引起員工的重視。
2、厘清需求，明確導(dǎo)向
問題診斷后不著急設(shè)計方案，要先厘清需求，公司設(shè)激勵方案要達(dá)到什么目的?是擴(kuò)大市場?提升業(yè)績?提升利潤?規(guī)范管理?還是培養(yǎng)人才?公司要什么就要導(dǎo)向關(guān)注什么。
同時還要關(guān)注員工拿結(jié)果的卡點是什么?是流程是動力還是能力?激勵解決不了流程和能力問題，如果卡點是能力或流程就要配套其他的方法來解決了。
由于篇幅有限，激勵方案設(shè)計七步法全文，可點擊【免費下載】
還有一些免費的人力資源管理考試資料、備考技巧、歷年真題等，大家可自行選擇需要內(nèi)容。點擊就能【免費下載】啦！
正在做人力工作的你，是否想提升一下考個人力證呢？為了確保您準(zhǔn)時參加人力資源管理師考試，建議您訂閱 免費預(yù)約短信提醒服務(wù)，以獲取免費的考試提醒。只需簡單操作，即可避免錯過考試時間，把握每一次機(jī)會。快來免費申請吧！同時，我們也整理了考試時間匯總供大家收藏查看（匯總持續(xù)更新中）。
我們也有免費的直播課程，可以選擇預(yù)約收聽哈！只需點擊下方圖片，即可【免費領(lǐng)取】！
以上就是“人力資源管理師備考資料：激勵方案設(shè)計七步法”相關(guān)內(nèi)容。更多有關(guān)2024年人力資源管理師考試相關(guān)考點、模擬試題、歷年真題等備考資料小編會整理成PDF文檔供大家參考，歡迎點擊下方按鈕免費下載學(xué)習(xí)~
最新資訊
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍：各章重點一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容：構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些，助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
- 人力資源管理六大模塊全解析：備考攻略與實戰(zhàn)技巧2024-11-12
- 2024年一級人力資源管理知識點匯總！免費下載，職場晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級人力資源管理知識點匯總大揭秘！免費下載資料，助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(jié) （三級）免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(jié)（四級）大放送！免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀(jì)元：解鎖六大模塊，引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價還價”到“戰(zhàn)略共贏”：人力資源管理薪酬管理實戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04
打卡人數(shù)
