$lesson$　76.工作分析人員對員工工作的全過程進(jìn)行觀察，應(yīng)采用()。

　　A.階段觀察法 B.工作表演法 C.直接觀察法 D.綜合觀察法

　　77.心理測試方法中的能力測試，不包括()。

　　A.普通能力傾向測試 B.人格特質(zhì)興趣測試

　　C.特殊職業(yè)能力測試 D.心理運(yùn)動機(jī)能測試

　　78.招聘成本評估中，招聘單價評估的計算公式為()

　　A.招聘單價=廣告經(jīng)費(fèi)/實(shí)際錄用人數(shù)

　　B.招聘單價=招聘總成本/實(shí)際錄用人數(shù)

　　C.招聘單價=招聘總預(yù)算/計劃錄用人數(shù)

　　D.招聘單價=廣告經(jīng)費(fèi)/計劃錄用人數(shù)

　　79.通過計算()可以分析披錄用人員的素質(zhì)狀況。

　　A.招聘單價 B.應(yīng)聘比例 C.招聘完成比例 D.錄用比例

　　80.研究表明，許多領(lǐng)導(dǎo)者失敗的主要原因，往往不在于智力、能力和經(jīng)驗(yàn)不足，而在于()。

　　A.興趣不高 B.市場條件惡劣 C.機(jī)遇不好 D.人格上不成熟

　　81.一般來說，()不適于采用情景模擬測試方法進(jìn)行挑選。

　　A.服務(wù)人員 B.事務(wù)性工作人員 C.銷售人員 D.技術(shù)性研發(fā)人員

　　82.面試開始時，為了減緩壓力，考官應(yīng)從應(yīng)聘者()開始發(fā)問。

　　A.可以預(yù)料到的問題 B.根本領(lǐng)想不到的問題

　　C.最難于回答的問題 D.簡歷中有疑問的地方

　　83.企業(yè)不應(yīng)為培訓(xùn)而培訓(xùn)，而應(yīng)服從于企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略，為()而培訓(xùn)。

　　A.達(dá)成企業(yè)發(fā)展目標(biāo) B.提高員工工作績效

　　C.解決現(xiàn)實(shí)存在問題 D.提高員工生活質(zhì)量

　　84.要調(diào)動員工接受教育培訓(xùn)的積極性，使培訓(xùn)更具()，就要促使員工主動參與培訓(xùn)。

　　A.針對性 B.差異 C.指導(dǎo)性 D.規(guī)范性

　　85.培訓(xùn)對象的培訓(xùn)需求在一定程度上有()，根據(jù)這種性質(zhì)可以將培訓(xùn)需求分為幾類。

　　A.類似性 B.一致性 C.多樣性 D.特殊性

　　86.()是進(jìn)行培訓(xùn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是培訓(xùn)工作所必須具備的場所、培訓(xùn)師等項(xiàng)目的重要保證。

　　A.培訓(xùn)預(yù)算 B.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) C.培訓(xùn)設(shè)施 D.培訓(xùn)基地

　　87.當(dāng)一個員工希望在企業(yè)內(nèi)橫向發(fā)展時，職業(yè)能力傾向測驗(yàn)可以幫助他預(yù)測其在期望崗位上的 ()。

　　A.現(xiàn)有能力 B.發(fā)展?jié)摿?C.素質(zhì)狀況 D.技能差距

　　88.()是學(xué)員之間互相學(xué)習(xí)的重要方式。

　　A.自我學(xué)習(xí) B.團(tuán)隊學(xué)習(xí) C.課堂學(xué)習(xí) D.在職學(xué)習(xí)

　　89.監(jiān)控中間效果是評估受訓(xùn)者在不同()的提高和進(jìn)步幅度，及時發(fā)現(xiàn)受訓(xùn)者取得的進(jìn)步和規(guī)劃預(yù)期的差距并采取補(bǔ)救措施。

　　A.培訓(xùn)范圍 B.培訓(xùn)內(nèi)容 C.培訓(xùn)階段 D.培訓(xùn)領(lǐng)域

　　90.若將“工作熱情高”這一績效考評指標(biāo)轉(zhuǎn)化為“工作認(rèn)真，不閑腳，不使設(shè)備停機(jī)”，就滿足了績效管理制度()的要求。

　　A.客觀性 B.可操作性 C.可靠性 D.有效性

　　91.一名工人的績效除了產(chǎn)量指標(biāo)的完成情況以外，質(zhì)量、原材料的消耗率、服從紀(jì)律等備方面的因素都要考慮，這體現(xiàn)了績效的()。

　　A.多因性 B.多維性 C.動態(tài)性 D.公平性

　　92.下面關(guān)于績效考評行為觀察量表法的敘述，不正確的是()。

　　A.它是在關(guān)鍵事件法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的

　　B.評定的總分不能作為不同員工進(jìn)行比較的依據(jù)

　　C.發(fā)生頻率很高或很低的工作行為不能選取為評定項(xiàng)目

　　D.它要求考評者根據(jù)某工作事件發(fā)生的頻率或次數(shù)對被考評者進(jìn)行評定

　　93.如果某企業(yè)員工的能力大小對企業(yè)生產(chǎn)效率影響很大，一個能力很強(qiáng)的普通員工比部門經(jīng)理甚至總經(jīng)理為企業(yè)創(chuàng)造的價值還高，那么該企業(yè)的薪酬制度應(yīng)實(shí)行工資與員工()緊密掛鉤。

　　A.能力 B.崗位 C.效率 D.年功

　　94.為了確定合理的企業(yè)薪酬水平的市場定位，應(yīng)進(jìn)行()。

　　A.薪酬調(diào)查 B.崗位評價 C.等級劃分 D.人才評估

　　95.()是企業(yè)對那些做出重要貢獻(xiàn)或?qū)儆谑袌鱿∪比瞬潘扇〉墓べY獎金調(diào)整的重要方式之一。

　　A.激勵性調(diào)整 B.生活指數(shù)調(diào)整 C.特殊性調(diào)整 D.工齡工資調(diào)整

　　96.()不應(yīng)包括在福利預(yù)算計劃中。

　　A.班車 B.帶薪培訓(xùn) C.分紅 D.企業(yè)繳納的社會保險費(fèi)

　　97.社會保險的實(shí)施對象是()。

　　A.勞動者 B.社會貧困者 C.軍人及其家屬 D.全體居民

　　98.如果某企業(yè)提倡團(tuán)隊合作的價值現(xiàn)，那么合理的薪酬管理原則為()。

　　A.同崗位等級薪酬標(biāo)準(zhǔn)相差很大 B.工資水平低于市場水平

　　C.同崗位等級薪酬標(biāo)準(zhǔn)相差不大 D.工資水平高于市場水平

　　99.支付相當(dāng)于員工崗位價值的薪酬，體現(xiàn)了()原則。

　　A.對外具有競爭力 B.對內(nèi)具有公平性 C.對員工有激勵性 D.薪酬成本的控制

　　100.崗位等級的劃分依據(jù)是()的結(jié)果。

　　A.組織結(jié)構(gòu) B.崗位評價 C.績效考核 D.薪酬標(biāo)準(zhǔn)