人力資源管理員考試:職業(yè)道德試題1
地區(qū)
請(qǐng)?zhí)顚?xiě)圖片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼
1、當(dāng)你寫(xiě)完一份公司年終工作總結(jié)后,你通常會(huì)采取哪一種做法?(A)
A、反復(fù)檢查,確認(rèn)沒(méi)有錯(cuò)誤才上交
B、確信自己已做得很好,不再檢查就上交
C、先讓下級(jí)或同事檢查,然后自己檢查后再上交
D、先交給上司,視領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)而定
2、在工作中當(dāng)你業(yè)績(jī)不如別人時(shí),你通常會(huì)采取哪一種做法?(B)
A、順其自然
B、努力想辦法改變現(xiàn)狀
C、請(qǐng)同事幫忙
D、換個(gè)工作
3、作為一名職工,我可以將自己描述為:清廉公正(D)
A、從不
B、較少
C、較多
D、總是
4、你認(rèn)同以下哪一種說(shuō)法?(D)
A、現(xiàn)代社會(huì)提倡人才流動(dòng),愛(ài)崗敬業(yè)正逐步削弱它的價(jià)值
B、愛(ài)崗與敬業(yè)在本質(zhì)上具有統(tǒng)一性
C、愛(ài)崗與敬業(yè)在本質(zhì)上具有一定的矛盾
D、愛(ài)崗敬業(yè)與社會(huì)提倡人才流動(dòng)并不矛盾
5、作為一名職工,我可以將自己描述為:勤勉(D)
A、從不
B、較少
C、較多
D、總是
6、當(dāng)你的同事把公司的實(shí)際情況告訴顧客,使得即將簽定的一份生意丟失時(shí),你認(rèn)可以下哪一種說(shuō)法?(D)
A、損害了公司的利益,是一種不敬業(yè)的表現(xiàn)
B、損害了公司的的名譽(yù),是一種嚴(yán)重的泄密行為
C、雖然損害了公司的的名譽(yù),但是一種誠(chéng)信行為
D、雖然損害了公司的的利益,但維護(hù)了公司信譽(yù)
7、關(guān)于人與人的工作關(guān)系,你認(rèn)可以哪一種觀點(diǎn)?(B)
A、主要是競(jìng)爭(zhēng)
B、有合作,也有競(jìng)爭(zhēng)
C、競(jìng)爭(zhēng)與合作同樣重要
D、合作多于競(jìng)爭(zhēng)
8、假設(shè)你是單位公關(guān)部職員,需要經(jīng)常參加宴請(qǐng)賓客的活動(dòng),飯桌上喝酒是少不了的,但你不勝酒力。為了既做好公關(guān)工作,又能讓客人滿意,你通常會(huì)采取哪一種做法?(B)
A 、為了完成工作,不能喝也喝
B、事先向客人做出解釋,獲得客人的理解
C、客人怎么勸也不喝
D、雖然自己酒量不行,但可以通過(guò)展示自己的人格魅力,贏得客人的尊重
9、其他人喜歡與你在一起嗎?(D)
A、從不
B、較少
C、較多
D、總是
10、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)對(duì)你來(lái)說(shuō)比較困難的工作時(shí),你會(huì)選擇哪一種做法?(B)
A、先接受,能否完成再說(shuō)
B、接受時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況,再想盡辦法去完成
C、接受時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明難度,請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)多派人手
D、接受時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)降低難度
11、作為一名職工,我可以將自己描述為:遲鈍(A)
A、從不
B、較少
C、較多
D、總是
12、如果經(jīng)理做出一項(xiàng)影響公司效益的決定并委派你執(zhí)行時(shí),你通常會(huì)采取哪一種做法?(A)
A、說(shuō)服經(jīng)理改變決定
B、盡管不情愿,還是努力完成任務(wù)
C、采取迂回戰(zhàn)術(shù),把事情托黃
D、堅(jiān)決反對(duì) ,拒不執(zhí)行
13、作為一名職工,我可以將自己描述為:忠誠(chéng)(D)
A、從不
B、較少
C、較多
D、總是
14、廠長(zhǎng)讓會(huì)計(jì)小林在賬目上做些手腳,以減少納稅額,并對(duì)他說(shuō),若不這樣做,小林的工作不保,假如你是小林,你認(rèn)為以下哪一種做法是可行的?(A)
A、寧可被開(kāi)除,也不做假帳
B、向有關(guān)部門(mén)反映
C、做真假兩本帳,既能滿足廠長(zhǎng)的要求,又能保留證據(jù)
D、明確提出辭職
15、作為一名職工,我可以將自己描述為:有序(D)
A、從不
B、較少
C、較多
D、總是
16、假如你是某公司的銷(xiāo)售人員,在銷(xiāo)售活動(dòng)中,購(gòu)買(mǎi)方代表向你索要回扣,你會(huì)采取哪一種做法?(C)
A、向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,按領(lǐng)導(dǎo)指示辦
B、為了與對(duì)方建立長(zhǎng)期的供貨關(guān)系,可給對(duì)方一定數(shù)量的回扣
C、不給回扣,但可以考慮適當(dāng)降低價(jià)格
D、考慮用小禮品替代回扣
17、某電冰箱廠總裝車(chē)間清潔工在打掃衛(wèi)生時(shí)發(fā)現(xiàn)了一顆螺丁,假如你是這位清潔工,你會(huì)采取哪一種做法(C)
A、將這顆螺丁放入垃圾?內(nèi),以免扎傷人
B、將這顆螺丁撿起后交給倉(cāng)庫(kù)保管員
C、將這顆螺丁交給車(chē)間主任,并請(qǐng)其查證是否是漏裝的
D、當(dāng)作可回收廢品處理
18、作為一名職工,我可以將自己描述為:能力不濟(jì)(A)
A、從不
B、較少
C、較多
D、總是
19、對(duì)以下一些企業(yè)紛紛采用給回扣的辦法來(lái)增加銷(xiāo)售額,對(duì)此,你如何評(píng)價(jià)?(AD)
A、給回扣是一種不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為
B、給回扣能夠較好地調(diào)動(dòng)人的積極性
C、給回扣雖是一種不正當(dāng)手段,但在道德上是無(wú)可非議的
D、給回扣違反了職業(yè)道德
20、對(duì)以下行為態(tài)度,你認(rèn)同哪一種觀點(diǎn)?(A)
A、從不在乎別人說(shuō)什么話
B、很在意別人的話
C、在乎或不在乎,要看說(shuō)話的人是誰(shuí)
D、在意別人的話,做好自己的事
21、作為一名職工,我可以將自己描述為:洞察力(D)
A、從不
B、較少
C、較多
D、總是
22、你認(rèn)為以下哪一種做法是能凝聚人心,從而達(dá)到企業(yè)的成功?(D)
A、以工作效績(jī)?yōu)槌叨葏^(qū)別對(duì)待員工
B、員工的晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)勵(lì)要充分考慮到員工的年齡、工資與資格
C、一般員工與中高層管理人員區(qū)別對(duì)待
D、尊重每個(gè)人的人格
23、某國(guó)有企業(yè)陷入困境,而廠長(zhǎng)卻超標(biāo)購(gòu)買(mǎi)專用轎車(chē),對(duì)此,作為企業(yè)的員工,你會(huì)采取哪一種做法(B)
A、通過(guò)職代會(huì),質(zhì)詢或罷免廠長(zhǎng)
B、給廠長(zhǎng)寫(xiě)信,力陳這樣做的厲害關(guān)系
C、向上級(jí)主管部門(mén)反映
D、對(duì)廠長(zhǎng)的行為予以譴責(zé)
24、你實(shí)現(xiàn)自己設(shè)定的目標(biāo)嗎?(D)
A、從不
B、較少
C、較多
D、總是
25、你認(rèn)可以下哪些說(shuō)法?(ACD)
A、碗里剩下一粒米也要吃光
B、工作忙時(shí),地上掉了一塊錢(qián)也不去揀
C、水龍頭滴水,馬上關(guān)緊
D、打印紙用完正面再用反面
?2008年國(guó)家職業(yè)資格鑒定各地考試信息匯總
最新資訊
- 2025年四級(jí)人力資源管理師備考秘籍:各章重點(diǎn)一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容:構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
- 人力資源管理六大模塊全解析:備考攻略與實(shí)戰(zhàn)技巧2024-11-12
- 2024年一級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總!免費(fèi)下載,職場(chǎng)晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總大揭秘!免費(fèi)下載資料,助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié) (三級(jí))免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(四級(jí))大放送!免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀(jì)元:解鎖六大模塊,引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價(jià)還價(jià)”到“戰(zhàn)略共贏”:人力資源管理薪酬管理實(shí)戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04