高級人力資源管理師考點:浮動工資的特點
浮動工資的特點轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
浮動工資的突出特點是:改變完全按照參考工資標準發(fā)放等級標準工資的辦法,將職工的標準工資和獎金、津貼等捆在一起,依據(jù)職工勞動貢獻大小和企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞考核浮動發(fā)放。這一做法把職工的勞動報酬與其本人的勞動成果和企業(yè)的經(jīng)濟效益更直接、緊密地聯(lián)系起來,因而,它不但能體現(xiàn)不同等級職工之間的勞動差別,以及體現(xiàn)同等級之間和職工本人不同時期的勞動差別,比較準確地反映出職工實際付出的勞動量,而且還能體現(xiàn)企業(yè)不同時期,由于經(jīng)營狀況的變化對職工工資的影響,從而更好地貫徹按勞分配原則。
浮動工資的作用
基于浮動工資的上述特點,正確地使用浮動工資,對于發(fā)展生產(chǎn),提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率有著較好的促進作用,具體表現(xiàn)在:
1.在一定程度上克服了工資分配中的平均主義現(xiàn)象。實行浮動工資,突破了完全按等級分配工資的老框框,觸動了基本工資,把職工的工資同職工個人的勞動成果聯(lián)系得更緊了。職工在達到某一技術(shù)等級后,如不努力工作,未完成本技術(shù)等級應(yīng)完成的實際生產(chǎn)任務(wù),他將拿不到本人的等級標準工資。改變了標準工資 "旱澇保收"的現(xiàn)象,有利于鼓勵職工好好勞動,做到多勞多得,少勞少得,使按勞分配原則在實踐中得到較好的體現(xiàn),用經(jīng)濟手段鼓勵了先進,鞭策了后進,促進了生產(chǎn)的發(fā)展。
2.有利于促進企業(yè)管理水平的提高。實行浮動工資,要求對企業(yè)的經(jīng)營效果和職工的勞動貢獻進行嚴格的考核知計量,要求做到工作有標準,效果有考核,好壞有獎懲。這對于健全崗位責任制,加強經(jīng)濟核算,建立勞動定額的管理和考核制度等基礎(chǔ)工作,無疑是一個有力的促進。同時,也促進了干部責任制的落實和企業(yè)各項管理制度的建立和健全,從而提高了企業(yè)管理水平。
3.有利于提高職工隊伍的素質(zhì)。實行浮動工資,有利于改變過去職工不關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果和提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的狀況,促進職工從個人物質(zhì)利益的角度來關(guān)心個人的勞動成果和企業(yè)的經(jīng)濟效益,把個人的收入同個人的勞動成果,把個人利益同企業(yè)的經(jīng)濟效益聯(lián)系在一起,從而促使職工積極進取,努力生產(chǎn),鉆研并提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,使得熱愛工作、熱愛集體的思想風氣大為發(fā)揚,有利于提高整個職工隊伍的素質(zhì)。
4.有利于貫徹兼顧國家、企業(yè)和職工三者利益原則。實行浮動工資,改變了過去職工的勞動報酬與企業(yè)經(jīng)濟效益和本人勞動貢獻脫節(jié)的狀況,把職工的勞動報酬與企業(yè)的經(jīng)濟效益和本人的勞動貢獻緊密聯(lián)系起來。職工勞動貢獻大、企業(yè)經(jīng)濟效益好,國家可以多收,企業(yè)可以多留,職工也能相應(yīng)多得;反之,職工勞動貢獻小,企業(yè)經(jīng)濟效益差,國家就會少收,企業(yè)也會少留,職工的收入則相應(yīng)下降。這樣做,有利于合理安排國家、企業(yè)和個人三者的利益關(guān)系,使職工個人收入的增長建立在國家多收、企業(yè)多留的基礎(chǔ)之上。
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