免费国产不卡一级αⅴ片,中文免费不卡Av,久久激情综合网,久久看看永久免费视频

      當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 人力資源管理師 > 人力資源管理師備考資料 > 2012年人力資源管理師考試難點(diǎn)解析:培訓(xùn)效果評(píng)估

      2012年人力資源管理師考試難點(diǎn)解析:培訓(xùn)效果評(píng)估

      更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

      人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

      地區(qū)

      獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

      請(qǐng)?zhí)顚?xiě)圖片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

      看不清楚,換張圖片

      免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

        2012年企業(yè)人力資源管理師考試即將進(jìn)入倒計(jì)時(shí),環(huán)球網(wǎng)校編輯精心整理了人力資源管理師教材中的難點(diǎn),并將它們整理,以便幫助考生在最后階段沖刺,更多相關(guān)請(qǐng)進(jìn)入環(huán)球網(wǎng)校。

        正式評(píng)估――往往具有詳細(xì)的評(píng)估方案、測(cè)度工具和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

        優(yōu)點(diǎn):1是在數(shù)據(jù)和事實(shí)的基礎(chǔ)上作出判斷,使評(píng)估結(jié)論更有說(shuō)服力;2更容易將評(píng)估結(jié)論用書(shū)面形式表現(xiàn)出來(lái),如記錄和報(bào)告等;3可將評(píng)估結(jié)論與最初計(jì)劃比較核對(duì)。

        (二)建設(shè)性評(píng)估和總結(jié)性評(píng)估(建設(shè)性評(píng)估就是在培訓(xùn)過(guò)程中以改進(jìn)而不是以是否保留培訓(xùn)項(xiàng)目為目的的評(píng)估。

        總結(jié)性評(píng)估是指在培訓(xùn)結(jié)束時(shí),對(duì)受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)效果和培訓(xùn)項(xiàng)目本身的有效性所進(jìn)行的評(píng)估)。

        培訓(xùn)效果評(píng)估的基本步驟――1作出培訓(xùn)評(píng)估的決定(①評(píng)估的可行性分析;②確定評(píng)估的目的)2定定培訓(xùn)評(píng)估的計(jì)劃(①選擇培訓(xùn)的評(píng)估人員②選定培訓(xùn)評(píng)估的對(duì)象③建立培訓(xùn)評(píng)估數(shù)據(jù)庫(kù)④選擇培訓(xùn)評(píng)估的形式⑤選擇培訓(xùn)評(píng)估的方法⑥確定方案及測(cè)試工具)3收集整理和分析數(shù)據(jù);4培訓(xùn)項(xiàng)目成本收益分析;5撰寫(xiě)培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告; 6及時(shí)反饋評(píng)估結(jié)果(反饋的有關(guān)人員包括:①培訓(xùn)管理人員②高層的領(lǐng)導(dǎo)者③受訓(xùn)員工④受訓(xùn)者的直接主管)

        培訓(xùn)效果的四級(jí)評(píng)估――(一)反應(yīng)評(píng)估(二)學(xué)習(xí)評(píng)估(三)行為評(píng)估(四)結(jié)果評(píng)估P184。

        五種培訓(xùn)成果的評(píng)估――1認(rèn)知成果2技能成果3情感成果4績(jī)效成果5投資回報(bào)率。

        培訓(xùn)效果的定性評(píng)估方法――是指評(píng)估者在調(diào)查研究、了解實(shí)際情況的基礎(chǔ)之上,根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)培訓(xùn)效果作出評(píng)價(jià)的方法。

        優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)單易行,綜合性強(qiáng),需要的數(shù)據(jù)資料少,可以考慮到很多因素,評(píng)估過(guò)程中評(píng)估者可以充分利用自己的經(jīng)驗(yàn)。

        缺點(diǎn):評(píng)估結(jié)果受評(píng)估者的主觀因素、理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的影響很大;不同評(píng)估者的工作崗位不同、工作經(jīng)歷不同、掌握的信息不同、理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)存在差異,以及對(duì)問(wèn)題的主觀看法不同,因此不同的評(píng)估者對(duì)同一問(wèn)題很可能作出不同的判斷。定性評(píng)估法有很多種,如問(wèn)卷調(diào)查、訪談、觀察和座談等都是定性評(píng)估法的范疇。

        培訓(xùn)效果的定量評(píng)估方法――P193。

        撰寫(xiě)培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告的步驟――撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告的目的在于向那些沒(méi)有參與評(píng)估的人提供評(píng)估結(jié)論并對(duì)此做出解釋。1導(dǎo)言(首先,說(shuō)明評(píng)估實(shí)施的背景,即被評(píng)估的培訓(xùn)項(xiàng)目的概況;其次,撰寫(xiě)者要介紹評(píng)估目的和評(píng)估性質(zhì);再次,撰寫(xiě)者必須說(shuō)明此評(píng)估方案實(shí)施以前是否有過(guò)類(lèi)似的評(píng)估);2概述評(píng)估實(shí)施的過(guò)程(評(píng)估實(shí)施過(guò)程是評(píng)估報(bào)告的方法論部分);3闡明評(píng)估結(jié)果;4解釋、評(píng)論評(píng)估結(jié)果和提供參考意見(jiàn);5附錄;6報(bào)告提要。

          2013年人力資源管理師保過(guò)班套餐>>>      2012年人力資源管理師考試報(bào)名>>>   

          2012年人力資源管理師課程免費(fèi)試聽(tīng)>>>    2012年人力資源管理師課程報(bào)名>>>

      分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

      資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

      人力資源管理師資格查詢(xún)

      人力資源管理師歷年真題下載 更多

      人力資源管理師每日一練 打卡日歷

      0
      累計(jì)打卡
      0
      打卡人數(shù)
      去打卡

      預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

      人力資源管理師各地入口
      環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

      安卓版

      下載

      iPhone版

      下載

      返回頂部