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      2022企業(yè)人力資源管理師合格標(biāo)準(zhǔn)

      更新時(shí)間:2022-10-28 07:46:50 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽17收藏6

      人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

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      摘要 人力資源管理師考試及格分?jǐn)?shù)線為:考試卷面分值100分,60分為及格。理論知識(shí)考試采用閉卷筆試方式。專業(yè)技能考察依照各等級(jí)技能需要進(jìn)行,其方式主要為小組討論和情景測(cè)試。其中,理論知識(shí)考試與技能考核均采用百分制,60分以上為合格分?jǐn)?shù)。理論知識(shí)考……

      ● 企業(yè)人力資源管理師考試合格分?jǐn)?shù)線

      人力資源管理師考試及格分?jǐn)?shù)線為:考試卷面分值100分,60分為及格。

      理論知識(shí)考試采用閉卷筆試方式。專業(yè)技能考察依照各等級(jí)技能需要進(jìn)行,其方式主要為小組討論和情景測(cè)試。其中,理論知識(shí)考試與技能考核均采用百分制,60分以上為合格分?jǐn)?shù)。理論知識(shí)考試、專業(yè)技能考核的合格成績(jī)兩年之內(nèi)有效。人力資源管理師、高級(jí)人力資源管理師考核還需進(jìn)行綜合評(píng)審。

      ● 在什么地方在線查詢企業(yè)人力資源管理師的成績(jī)

      人力資源管理師考生在成績(jī)發(fā)布以后,可登錄當(dāng)?shù)芈殬I(yè)技能鑒定服務(wù)網(wǎng)最新成績(jī)查詢窗口查詢分?jǐn)?shù)(約考后1個(gè)月可查詢成績(jī))。對(duì)成績(jī)有異議的,可在成績(jī)復(fù)查要求日期內(nèi)到所報(bào)名地區(qū)的市職業(yè)技能鑒定中心申請(qǐng)復(fù)查,逾期不予受理。相關(guān)的成績(jī)發(fā)布和成績(jī)復(fù)查事項(xiàng)將在職業(yè)技能鑒定服務(wù)網(wǎng)上另行宣布。本人網(wǎng)報(bào)成績(jī)合格考生自己到所報(bào)名地區(qū)的市職業(yè)技能鑒定中心領(lǐng)取證書,具體領(lǐng)取證書時(shí)間咨詢各市鑒定中心。為了不錯(cuò)過成績(jī)查詢時(shí)間,可申請(qǐng)免費(fèi)短信預(yù)約提醒,屆時(shí)會(huì)提醒您成績(jī)查詢時(shí)間。

      ● 人力資源管理師考幾科

      人力資源管理師考試科目有《理論知識(shí)》、《專業(yè)技能》、《綜合評(píng)審》,一級(jí)和二級(jí)人力資源管理師考試科目一樣,三四級(jí)別人力資源管理師考試科目一樣。

      一級(jí)、二級(jí)人力資源管理師考試科目:《理論知識(shí)》、《專業(yè)技能》、《綜合評(píng)審》;三級(jí)、四級(jí)人力資源管理師考試科目:《理論知識(shí)》、《專業(yè)技能》。

      《理論知識(shí)》的考試題型是單項(xiàng)、多項(xiàng)選擇題;

      《技能操作》考察的題型包含計(jì)算分析題、案例分析題和方案設(shè)計(jì)等;

      《綜合評(píng)審》是包括論文和論文答辯??荚嚨膬?nèi)容涉及企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等六部分還有相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)。

      ● 人力資源管理師職業(yè)等級(jí)的內(nèi)容介紹(一)

      需要了解人力資源管理師的人員請(qǐng)注意啦!下面是關(guān)于人力資源管理師等級(jí)一級(jí)、二級(jí)的介紹:

      一級(jí):高級(jí)人力資源管理師,相當(dāng)于高級(jí)職稱。

      安排制定和實(shí)施本企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃和重大事件的策略性解決方案,解決人力資源管理決策過程的重大疑難問題或?qū)ο嚓P(guān)問題進(jìn)行相關(guān)建設(shè)性解決方案,能夠與相關(guān)單位建立良好的合作渠道。

      二級(jí):人力資源管理師,算是中級(jí)職稱。

       處理繁瑣的或某些非常規(guī)的人力資源管理問題,確定工作方法,開發(fā)相關(guān)工具,指導(dǎo)主要相關(guān)人員的工作,審核相關(guān)文件制度,對(duì)人力資源管理領(lǐng)域出現(xiàn)的問題提出建設(shè)性建議,并對(duì)工作成果進(jìn)行評(píng)估,聽取內(nèi)外人員的意見,協(xié)調(diào)相關(guān)人員解決問題。

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