環(huán)球網(wǎng)校獨(dú)家2014年5月人力資源管理師一級(jí)專業(yè)能力考前預(yù)測(cè)
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環(huán)球網(wǎng)校獨(dú)家2014年5月人力資源管理師一級(jí)考試第二場(chǎng) 專業(yè)能力總復(fù)習(xí)
第一章規(guī)劃
綜合分析題：
1、人力資源策略選擇P20-29
2、管理體制問(wèn)題P41-49、68
3、組織機(jī)構(gòu)問(wèn)題P56-69(獨(dú)立型、有效運(yùn)行)
簡(jiǎn)答題：
1、比較促進(jìn)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的戰(zhàn)略P19
2、波特的五個(gè)競(jìng)爭(zhēng)因素P25
3、企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略的制定P79-82
第二章招聘
綜合分析題：
1、如何在績(jī)效管理中應(yīng)用勝任特征模型P93-96
2、員工調(diào)動(dòng)系統(tǒng)分析P148-152
3、員工變動(dòng)率問(wèn)題P153-159
簡(jiǎn)答題：
1、公文筐常見測(cè)評(píng)維度P112
2、如何進(jìn)行招聘環(huán)境分析P131-134
3、實(shí)施晉升應(yīng)采取的措施P144-145
第三章培訓(xùn)
綜合分析題：
1、企業(yè)大學(xué)問(wèn)題P165-183(模式、指導(dǎo)、定位、模式、方向等)
2、培訓(xùn)開發(fā)注意問(wèn)題P175-176
3、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化理論P(yáng)216-222
4、職業(yè)生涯路徑設(shè)計(jì)P231-233
5、員工職業(yè)生涯中期的組織管理P245-247(亦簡(jiǎn)答題)
簡(jiǎn)答題：
1、年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容P171-172
2、企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃制訂問(wèn)題P170(各種影響因素)
3、邏輯思維在創(chuàng)新中的積極作用P189-190
4、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化方法與技巧P220-222
第四章績(jī)效
綜合分析題：
1、績(jī)效反饋問(wèn)題P289
2、績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用P289-292
3、BSC指標(biāo)判別P297-300
4、BSC應(yīng)用P304-306
5、利用BSC設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo)體系P307-311(含部門)
簡(jiǎn)答題：
1、績(jī)效指標(biāo)庫(kù)問(wèn)題P277-279(含考評(píng)周期)
2、績(jī)效管理診斷的內(nèi)容P292
3、BSC數(shù)據(jù)處理P311-313
第五章薪酬
綜合分析題：
1、薪酬戰(zhàn)略問(wèn)題P323-327(意義、關(guān)系、目標(biāo)、構(gòu)成)
2、基于戰(zhàn)略的企業(yè)薪酬體系及設(shè)計(jì)技術(shù)P327-331
3、特殊群體的薪資制度設(shè)計(jì)P355-357、392-401
4、如何進(jìn)行企業(yè)薪酬系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)機(jī)設(shè)計(jì)技巧P401-402
5、彈性福利計(jì)劃P407-411
簡(jiǎn)答題：
1、不同的交易模式P331-332
2、影響薪酬戰(zhàn)略的因素分析P333-336
3、工資方案的評(píng)價(jià)內(nèi)容P358
4、股票期權(quán)與期股的區(qū)別P376、382-383
第六章勞動(dòng)關(guān)系
綜合分析題：
1、勞動(dòng)糾紛問(wèn)題P417-424
2、突發(fā)事件處理P448
3、組織水平上的壓力管理策略P473-475
4、EAP操作流程P477-478
簡(jiǎn)答題：
1、重大突發(fā)事件對(duì)策P451-452
2、SA8000主要內(nèi)容及應(yīng)對(duì)措施P458、461-462
3、EAP內(nèi)容P476
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