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32背景資料

發(fā)包人與承包人簽訂堤防加固項目的施工合同，主要內(nèi)容為堤身加固和穿堤涵洞拆除重建。為保證項目按期完成，將堤身劃分成2個施工段組織流水施工，初始施工進度計劃如下圖(單位：天)。

在工程施工過程中發(fā)生如下事件：

事件1：項目部在審查初始的施工進度計劃時，提出了優(yōu)化方案，即按先“Ⅱ堤段”、后“工堤段”順序組織施工，其他工作邏輯關(guān)系不變，各項工作持續(xù)時間不變，新計劃已獲監(jiān)理單位批準(zhǔn)并按其組織施工。

事件2：在進行第Ⅱ段堤基清理過程中發(fā)現(xiàn)蟻穴和大量白蟻，施工單位按程序進行了上報。經(jīng)相關(guān)單位研究，確定采用灌漿處理方案，增加費用10萬元。施工單位因不具備灌漿施工能力，就自行分包給有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位，但未與分包單位簽訂分包合同。灌漿工作從第Ⅱ段堤基清理完成開始，到堤頂?shù)缆肥┕で敖Y(jié)束，工作持續(xù)時間20天。

事件3：由于設(shè)計變更，“Ⅱ段堤身填筑”(F工作)推遲5天完成。

事件4：工段砌石護坡施工中，監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)碎石墊層厚度局部不足，返工處理，D工作推遲3天完成。

事件5：第225天末檢查時，“Ⅱ段砌石護坡”(G工作)已累計完成40%工程量，“I段堤身填筑”(C工作)已累計完成40%工程量，“穿堤涵洞”(K工作)已累計完成60%工程量。

問題

1.根據(jù)事件1和事件2，繪制新的施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖(工作名稱用原計劃中的字母代碼表示)，分別計算原計劃與新計劃的工期，確定新計劃的關(guān)鍵線路(用工作代碼表示)。

2.事件2中，除建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位之外，“相關(guān)單位”還應(yīng)包括哪些?對于分包工作，指出施工單位的不妥之處，簡要說明正確做法。

3.分別指出事件3、事件4的責(zé)任方，分析對工期的影響及可獲得工期補償?shù)奶鞌?shù)。

4.根據(jù)事件5，分別指出第225天末G、C、K工作已完成多少天工程量，及其對工期有何影響(假定各工作勻速施工)?

參考解析：

1.【參考答案】

繪制新的網(wǎng)絡(luò)計劃圖

原計劃工期457天，新計劃工期440天。

新計劃關(guān)鍵線路：

A→E→F→C→D→H。

【考點解析】

本小題是進度方面的，主要考核網(wǎng)絡(luò)計劃繪制，網(wǎng)絡(luò)計劃的計算，關(guān)鍵線路與工期確定。

本小題首先考核網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制，因本例中只是按先“Ⅱ堤段”、后“I堤段”改變施工順序，所以網(wǎng)絡(luò)圖只需要把“Ⅱ堤段”和“工堤段”對應(yīng)的工作對調(diào)即可;增加灌漿的工作，根據(jù)題意，把節(jié)點3和節(jié)點7用箭線連接即可。然后是計算工期，找關(guān)鍵線路。對于原網(wǎng)絡(luò)圖，可采用標(biāo)號法即可。對于優(yōu)化調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)圖，因為牽涉到第3、第4小問中需要分析工作延誤對于工期的影響，按照時間參數(shù)計算的方法，直至計算出工作的總時差。

2.【參考答案】

“相關(guān)單位”還應(yīng)包括設(shè)計單位和白蟻防治研究所。

施工單位自行確定分包單位不妥;未與分包單位簽訂合同不妥;

正確做法是：施工單位提出分包申請經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審核，業(yè)主同意后，與分包單位簽訂分包合同。

【考點解析】

本小題是涉及變更和分包的合同管理問題。

本小題涉及的變更屬于設(shè)計變更范疇，首先應(yīng)提交設(shè)計單位研究;應(yīng)因現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)白蟻，白蟻防治我國有專門的機構(gòu)，即為各地的白蟻防治研究所。

為進一步加強水利工程建設(shè)管理，規(guī)范施工分包活動，確保工程質(zhì)量和施工安全，水利部于1998年11月10日頒布了《水利工程建設(shè)項目施工分包管理暫行規(guī)定》(水建管[1998]481號)(以下簡稱“暫行規(guī)定”)。其中規(guī)定：

施工分包，是指施工企業(yè)將其所承包的水利工程中的部分工程發(fā)包給其他施工企業(yè)，或者將勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給其他企業(yè)或組織完成的活動，但仍需履行并承擔(dān)與項目法人所簽合同確定的責(zé)任和義務(wù)。

水利工程施工分包按分包性質(zhì)分為工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包。其中，工程分包是指承包人將其所承包工程中的部分工程發(fā)包給具有與分包工程相應(yīng)資質(zhì)的其他施工企業(yè)完成的活動;勞務(wù)作業(yè)分包是指承包人將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給其他企業(yè)或組織完成的活動。

工程分包應(yīng)在施工承包合同中約定，或經(jīng)項目法人書面認(rèn)可。勞務(wù)作業(yè)分包由承包人與分包人通過勞務(wù)合同約定。

承包人和分包人應(yīng)當(dāng)依法簽訂分包合同，并履行合同約定的義務(wù)。分包合同必須遵循承包合同的各項原則，滿足承包合同中技術(shù)、經(jīng)濟條款。承包人應(yīng)在分包合同簽訂后7個工作日內(nèi)，送發(fā)包人備案。

除項目法人依法指定分包外，承包人對其分包項目的實施以及分包人的行為向發(fā)包人負(fù)全部責(zé)任。承包人應(yīng)對分包項目的工程進度、質(zhì)量、安全、計量和驗收等實施監(jiān)督和管理。

3.【參考答案】

事件3中，責(zé)任方為發(fā)包人，影響工期5天，可獲得5天的工期補償。

事件4的責(zé)任方為承包人，影響工期3天，不能獲得工期補償(或可獲得。天的工期補償)。

【考點解析】

本小題是合同管理方面的，主要考核網(wǎng)絡(luò)計劃實施中，工作延誤對工期的影響以及合同責(zé)任、工期索賠。

事件3中，為設(shè)計變更造成F工作推遲5天，是發(fā)包方責(zé)任;而且該工作為關(guān)鍵工作，因此影響工期5天，承包商可獲得5天的工期補償。事件4中，D工作因施工質(zhì)量不符合設(shè)計規(guī)范要求而返工延誤3天，是承包商自身責(zé)任;D工作是關(guān)鍵工作，因此影響工期3天;因為是承包人的責(zé)任，故不能獲得工期補償。

4.【參考答案】

根據(jù)第225天末檢查結(jié)果：

G工作完成了44天工程量，拖期11天，總時差10天，對工期影響1天。

C工件完成了48天工程量，拖期7天，C為關(guān)鍵工作，對工期影響7天。

K工作完成了72天工程量，拖期133天，總時差240天，對工期無影響。

【考點解析】

本小題是進度方面的，主要考核工作進展表示方法以及工作延誤對工期的影響。

第225天末檢查時，“Ⅱ段砌石護坡”(G工作)已累計完成40%工程量，G工作完成了110×40%=44天;“I段堤身填筑”(C工作)已累計完成40%工程量，C工作完成了120×40%=48天;“穿堤涵洞”(K工作)已累計完成60%工程量，K工作完成了120×60%=72天。

按計劃進行，第225天末：

G工作最早開始時間為170天，應(yīng)完成55天工程量(225-170=55天);故拖期11天(55-44=11天);G工作為非關(guān)鍵工作，總時差為10天，故影響工期1天。

C工作最早開始時間為170天，應(yīng)完成55天工程量;故拖期7天;C工作為關(guān)鍵工作，故影響工期7天。

K最早開工時間為20天，225-20=205天，大于K工作持續(xù)時間，故工作應(yīng)全部完成。205-72=133天。K工作的總時差為240天，故不影響工期。

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