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      現代物流管理模塊模擬試題(二)

      更新時間:2009-10-19 23:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

        二、應會能力測試題

        (一)請結合案例選擇恰當的物流系統(tǒng)管理方法,并進行相關計算,根據計算結果,做出決策。

        Chrontronics 公司生產兩種型號的時鐘收音機,即X―100型及X-250型,這兩種目前都是用單層波紋紙板包裝。經過周密調查,公司發(fā)現X-100及X―250型均有 0.5%的產品在包裝和提供給消費者之間的過程中被損壞了。公司若用雙層紙板包裝,則可減少損壞比例的一半?,F單層包裝費用為0.80美元/臺,雙層包裝費用增加20%。X-100及X-250型的市場價分別為40美元及70美元。損壞的收音機即為整機報廢。公司去年售出X―100型12 000臺,X-2500型7000臺。預測下一年X-100銷售量穩(wěn)定不變,X-250增長5%。

        要求:

        (1)從最低成本角度,公司下一年是否應對X-100采用雙層紙板?

        (2)從最低成本角度,公司下一年是否應對X-250采用雙層紙板?

        (3)從前面文中的討論看,包裝的改進可能會怎樣地影響到運輸的成本?

        (4)你選擇的是哪一種物流系統(tǒng)管理方法?

        (二)請結合案例回答相關問題。

        從現代化物流管理 探究“北京現代”速度

        作為中國轎車行業(yè)的后來者,在短短兩年內,北京現代以超乎尋常的發(fā)展速度不斷為中國汽車產業(yè)書寫著奇跡。在推動北京現代迅速成長的各種因素里,現代化物流管理已經越來越成為一股不可忽視的力量。

        分工合作效率為先

        在北京現代,他們的采購、銷售、生產物流管理是相互獨立、嚴格分開的。雖然各種物流管理合在一起可節(jié)省成本,但調度靈活性會減低,如果成本能有效降低,分開管理的好處顯而易見。比如銷售部物流管理科業(yè)務范圍貫穿從訂單開始到訂單結束整個鏈條,包括用戶交訂單、確定訂單、排產、生產部門生產入庫、根據訂單進行分配、運輸、到特約店接車等;生產物流包括零部件卸車、儲存、保管、不良品回收等。無論是銷售物流還是生產物流都與“以銷定產"的整體過程緊密掛鉤,這種分工合作工作方式帶來的直接結果是管理更加有序,調度靈活性增強,工作效率也得到很大提高。與此同時,一套源自韓國的先進管理軟件保證了部門間不會出現 “信息孤島",這套軟件內部分為很多模塊,每一模塊名稱不一分工不同,比如特約店使用的模塊叫做DMS,銷售物流管理模塊稱為AS400, 生產用的是ASS,這些不同模塊同屬一個信息系統(tǒng),它們之間的信息是相互關聯(lián)的,從而保證各種有效信息能夠在各個物流管理部門及時準確地傳遞。

      ?09年物流師考試時間為5月17日

      ?2009年物流師新版課件已經上線

      ?08年11月物流師成績查詢匯總

      ?2009年物流職業(yè)資格考試輔導招生簡章

      更多信息請訪問:物流師頻道    物流師考試論壇

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