11、合同當(dāng)事人必須嚴(yán)格按照合同規(guī)定的標(biāo)的來履行各自應(yīng)盡的義務(wù),這是( )。

　　A.全面履行 B.實際履行 C.完整履行 D.真實履行環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

　　解析：答案B。實際履行，又叫實物履行，是指合同當(dāng)事人必須嚴(yán)格按照合同規(guī)定的標(biāo)的來履行各自應(yīng)盡的義務(wù)。

　　12、按索賠的( )分類，可分為工程索賠和商務(wù)索賠。

　　A.目的 B.依據(jù) C.業(yè)務(wù)性質(zhì) D.處理方式

　　解析：答案C。按索賠的業(yè)務(wù)性質(zhì)分類，可分為工程索賠和商務(wù)索賠。工程索賠是指涉及工程項目建設(shè)中施工條件或施工技術(shù)、施工范圍等變化引起的索賠，一般發(fā)生頻率高，索賠費用大;商務(wù)索賠是指實施工程項目過程中的物資采購、運輸、保管等方面活動引起的索賠事項。

　　一、多選題

　　1、 社會評價的基本步驟是( )。環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

　　A.社會影響分析 B.社會風(fēng)險分析 C.社會資料調(diào)查 D.識別影響和風(fēng)險因素 E.方案的改進與優(yōu)化

　　解析：答案CDE。社會評價的基本步驟包括社會資料調(diào)查、社會影響及風(fēng)險因素識別、實施方案比選與優(yōu)化等。

　　2、 項目進度計劃控制的技術(shù)手段有( )。

　　A.橫道圖 B.關(guān)鍵路徑法 C.網(wǎng)絡(luò)圖 D.PERT圖 E.工作分解結(jié)構(gòu)

　　解析：答案ABD。項目進度計劃控制的技術(shù)手段有：1)橫道圖(甘特圖);2)關(guān)鍵路徑法;3)PERT圖(績效評估技術(shù))。

　　3、項目合同的全過程管理具體包括：( )。

　　A.合同訂立前的管理 B.合同訂立中的管理 C.合同履行中的管理 D.合同發(fā)生糾紛時的管理 E.合同完成的界定

　　解析：答案ABCD。在項目合同管理工作程序中需要全過程的合同管理。具體包括：合同訂立前的管理、合同訂立中的管理、合同履行中的管理和合同發(fā)生糾紛時的管理。環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

　　4、合同履行中止的法律后果有( )。

　　A.承擔(dān)賠償責(zé)任 B.承擔(dān)法律責(zé)任 C.繼續(xù)履行合同 D.雙倍返還定金 E.承擔(dān)違約責(zé)任

　　解析：答案ACE。合同履行中止的法律后果具體有：承擔(dān)賠償責(zé)任;繼續(xù)履行合同;承擔(dān)違約責(zé)任。

　　5、工程項目索賠的計算方法有( )。

　　A.分項法 B.總費用法 C.修正總費用法 D.公式法 E.圖標(biāo)法

　　解析：答案ABC。工程項目索賠的計算方法只有前三項，其中修正總費用法與總費用法相比，有了實質(zhì)性的改進，能夠相當(dāng)準(zhǔn)確地反映出實際增加的費用。計算方法中沒有公式法和圖標(biāo)法。所以正確選項為ABC。

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