本講的主要知識(shí)點(diǎn)： $lesson$

　　1、工作時(shí)間的研究和分類、測(cè)定時(shí)間消耗的基本方法-及時(shí)觀察法、確定人工定額消耗量的基本方法、確定機(jī)械臺(tái)班定額消耗量的基本方法、確定材料定額消耗量的基本方法、企業(yè)定額的用途和編制原則;

　　2、預(yù)算定額的用途及其種類、預(yù)算定額的編制原則依據(jù)和步驟、預(yù)算定額編制方法。

　　本講主要內(nèi)容：

　　第三節(jié)建筑安裝工程人工、機(jī)械臺(tái)班、材料定額消耗量確定方法;第四節(jié)預(yù)算定額

　　(一)掌握建筑安裝工程人工、材料、機(jī)械臺(tái)班定額消耗量的編制方法;

　　(二)了解建筑安裝工程預(yù)算定額的編制原則和方法。

　　第三節(jié)建筑安裝工程人工、機(jī)械臺(tái)班、材料定額消耗量確定方法

　　一、工作時(shí)間的研究和分類

　　(一)動(dòng)作研究和時(shí)間研究

　　工程建設(shè)中消耗的生產(chǎn)要素，可分為兩類：一類是以工作時(shí)間計(jì)量的活勞動(dòng)的消耗，一類是各種物質(zhì)資料和資源的消耗。

　　動(dòng)作研究，也稱之為工作方法研究。

　　時(shí)間研究，也稱為時(shí)間衡量。

　　動(dòng)作研究和時(shí)間研究有密切關(guān)系。

　　工作研究要解決的基本問題是：在完成一項(xiàng)工作時(shí)，總存在如何確定一種更好的、可行的方法問題，以及如何確定人們所需花費(fèi)的工作時(shí)間能夠有助于提高工作效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率問題。工作研究所包含的動(dòng)作研究和時(shí)間研究技術(shù)恰恰能夠解決這個(gè)問題，而且動(dòng)作和時(shí)間研究還可以提供厶種工具，用以確定工作目標(biāo)，制定達(dá)到目標(biāo)的計(jì)劃方案和工作負(fù)荷，確定所需資源以及控制工作的完成時(shí)間，并將實(shí)際完成的情況與原計(jì)劃比較，作出必要的評(píng)價(jià)。

　　研究施工中的工作時(shí)間，最主要的目的是確定施工的時(shí)間定額或產(chǎn)量定額，亦稱為確定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。動(dòng)作研究在施工生產(chǎn)中的具體運(yùn)用就是施工過程的研究。

　　工作研究和定額的制訂、推行有著密切的關(guān)系。從總體概念來說，工時(shí)和機(jī)時(shí)定額的制訂和貫徹就是工作研究的內(nèi)容，是工作研究在生產(chǎn)和管理中的具體運(yùn)用。

　　(二)施工過程及其分類

　　施工過程就是在建設(shè)工地范圍內(nèi)所進(jìn)行的生產(chǎn)過程。其最終目的是要建造、恢復(fù)建、移動(dòng)或拆除工業(yè)、民用建筑物和構(gòu)筑物的全部或一部分。

　　(1)根據(jù)施工過程組織上的復(fù)雜程度，可以分解為工序、工作過程和綜合工作過程。

　　1)是在組織上不可分割的，在操作過程中技術(shù)上屬于同類的施工過程。

　　2)作過程是由同一工人或同一小組所完成的在技術(shù)操作上相互有機(jī)聯(lián)系的工序的總合體。

　　3)綜合工作過程是同時(shí)進(jìn)行的，在組織上有機(jī)地聯(lián)系：在一起的;并且最終能獲得一種產(chǎn)品的施工過程的總和。

　　(2)按照工藝特點(diǎn)，施工過程可以分為循環(huán)施工過程和司匡循環(huán)施工過程兩類。

　　(3)根據(jù)使用的工具設(shè)備的機(jī)械化程度，施工過程又可以分為手動(dòng)施工過程和機(jī)械施工過程兩類。

　　(4)按施工過程的性質(zhì)不同，可以分為建筑過程、安裝過程和建筑安裝過程。

　　3.施工過程的研究。

　　對(duì)施工過程進(jìn)行研究，是在施工過程分類的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

　　對(duì)施工過程的研究常常采用模型分析的方法。模型可分為實(shí)物模型、圖式模型和數(shù)學(xué)模型三種。其中圖式模型是常用的基本方法。

　　4、動(dòng)素的研究。

　　動(dòng)素的研究亦稱細(xì)微動(dòng)作的研究。其目的：一是改善復(fù)雜的操作方法;二是訓(xùn)練工人，使之有動(dòng)作的概念。

　　(三)工作時(shí)間分類

　　研究施工中的工作時(shí)間，最主要的目的是確定施工的時(shí)間定額和產(chǎn)量定額。研究施工中工作時(shí)間的前提，是對(duì)工作時(shí)間按其消耗性質(zhì)進(jìn)行分類，以便研究工時(shí)消耗的數(shù)量及其特點(diǎn)。

　　工作時(shí)間，指的是工作班延續(xù)時(shí)間。對(duì)工作時(shí)間消耗的研究，可以分為兩個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行。工人工作時(shí)間的消耗和工人所使用的機(jī)器工作時(shí)間消耗。

　　1.工人工作時(shí)間消耗的分類。

　　工人在工作班內(nèi)消耗的工作時(shí)間，按其消耗的性質(zhì)，基本可以分為兩大類：必需消耗的時(shí)間(定額時(shí)間)和損失時(shí)間(非定額時(shí)間)。

　　有效工作時(shí)間是從生產(chǎn)效果來看與產(chǎn)品生產(chǎn)直接有關(guān)的時(shí)間消耗。其中包括基本工作時(shí)間、輔助工作時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間的消耗。

　　1)基本工作時(shí)間是工人完成能生產(chǎn)一定產(chǎn)品的施工工藝過程所消耗的時(shí)間。

　　2)輔助工作時(shí)間是為保證基本工作能順利完成所消耗的時(shí)間。

　　3)準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間是執(zhí)行任務(wù)前或任務(wù)完成后所消耗的工作時(shí)間。

　　不可避免的中斷所消耗的時(shí)間是由于施工工藝特點(diǎn)引起的工作中斷所必需的時(shí)間。

　　休息時(shí)間是工人在工作過程中為恢復(fù)體力所必需的短暫休息和生理需要的時(shí)間消耗。

　　多余工作，就是工人進(jìn)行了任務(wù)以外的工作而又不能增加產(chǎn)品數(shù)量的工作。從偶然工作的性質(zhì)看，在定額中不應(yīng)考慮它所占用的時(shí)間，但是由于偶然工作能獲得一定產(chǎn)品，擬定定額時(shí)要適當(dāng)考慮它的影響。

　　停工時(shí)間是工作班內(nèi)停止工作造成的工時(shí)損失。非施工本身造成的停工時(shí)間，是由于水源、電源中斷引起的停工時(shí)間。前一種情況在擬定定額時(shí)不應(yīng)該計(jì)算，后一種情況定額中則應(yīng)給予合理的考慮。

　　2、機(jī)器工作時(shí)間消耗的分類。

　　機(jī)器工作時(shí)間也分為必需消耗的時(shí)間和損失時(shí)間兩大類。

　　在必需消耗的工作時(shí)間里，包括有效工作，不可避免的無負(fù)荷工作和不可避免的中斷三項(xiàng)時(shí)間消耗。而在有效工作的時(shí)間消耗中又包括正常負(fù)荷下、有根據(jù)地降低負(fù)荷下工作的工時(shí)消耗。

　　正常負(fù)荷下的工作時(shí)間，是機(jī)器在與機(jī)器說明書規(guī)定的計(jì)算負(fù)荷相符的情況下進(jìn)行工作的時(shí)間。

　　有根據(jù)地降低負(fù)荷下酌工作時(shí)間，是在個(gè)別情況下由于技術(shù)上的原因，機(jī)器在柢于其計(jì)算負(fù)荷下工作的時(shí)間。

　　低負(fù)荷下的工作時(shí)間，是由于工人或技術(shù)人員的過錯(cuò)所造成的施工機(jī)械在降低負(fù)荷的情況下工作的時(shí)間。此項(xiàng)工作時(shí)間不能作為計(jì)算時(shí)間定額的基礎(chǔ)。

　　不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間，是由施工過程的特點(diǎn)和機(jī)械結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)造成的機(jī)械無負(fù)荷工作時(shí)間。

　　不可避免的中斷工作時(shí)間，是與工藝過程的特點(diǎn)、機(jī)器的使用和保養(yǎng)、工人休息有關(guān)，所以它又可以分為三種。

　　與工藝過程的特點(diǎn)有關(guān)的不可避免中斷工作時(shí)間，有循環(huán)的和定期的兩種。循環(huán)的不可避免中斷，是在機(jī)器工作的每一個(gè)循環(huán)中重復(fù)一次。定期的不可避免中斷，是經(jīng)過一定時(shí)期重復(fù)一次。

　　與機(jī)器有關(guān)的不可避免中斷工作時(shí)間，是由于工人進(jìn)行準(zhǔn)備與結(jié)束工作或輔助工作時(shí)，機(jī)器停止工作而引起的中斷工作時(shí)間。

　　工人休息時(shí)間要注意的是，應(yīng)盡量利用與工藝過程有關(guān)的和與機(jī)器有關(guān)的不可避免中斷時(shí)間進(jìn)行休息，以充分利用工作時(shí)間。

　　損失的工作時(shí)間中，包括多余工作、停工和違背勞動(dòng)紀(jì)律所消耗的工作時(shí)間。

　　機(jī)器的多余工作時(shí)間，是機(jī)器進(jìn)行任務(wù)內(nèi)和工藝過程內(nèi)未包括的工作而延續(xù)的時(shí)間。

　　機(jī)器的停工時(shí)間，按其性質(zhì)也可分為施工本身造成和非施工本身造成的停工。

　　違反勞動(dòng)紀(jì)律引起的機(jī)器的時(shí)間損失，是指由于工人遲到早退或擅離崗位等原因引起的機(jī)器停工時(shí)間。

　　(四)施工周轉(zhuǎn)材料的計(jì)算

　　在編制材料消耗定額時(shí)，某些工序定額、單項(xiàng)定額和綜合定額中涉及到周轉(zhuǎn)材料的確定和計(jì)算。

　　施工中使用周轉(zhuǎn)材料，是在施工中工程上多次周轉(zhuǎn)使用的材料，亦稱材料型的工具或稱工具型材料。

　　影響周轉(zhuǎn)次數(shù)的主要因素有以下幾方面：

　　(1)材質(zhì)及功能對(duì)周轉(zhuǎn)次數(shù)的影響;

　　(2)使用條件的好壞，對(duì)周轉(zhuǎn)材料使用次數(shù)的影響;

　　(3)施工速度的快慢，對(duì)周轉(zhuǎn)材料使用次數(shù)的影響;

　　(4)對(duì)周轉(zhuǎn)材料的保管、保養(yǎng)和維修的好壞，也對(duì)周轉(zhuǎn)材料使用次數(shù)有影響等。確定出最佳的周轉(zhuǎn)次數(shù)，是十分不容易的。材料消耗量中應(yīng)計(jì)算材料攤銷量，為此，應(yīng)根據(jù)施工過程中各工序計(jì)算出一次使用量和攤銷量。其計(jì)算公式為：

　　一次使用量=材料凈用量X(1?材料損耗率)

　　材料攤銷量=一次使用量x攤銷系數(shù)

　　攤銷系數(shù)=周轉(zhuǎn)使用系數(shù)?[(1?損耗率)X回收價(jià)值率]/(周轉(zhuǎn)次數(shù))X100%

　　周轉(zhuǎn)使用系數(shù)=[(周轉(zhuǎn)次數(shù)?1)X損耗率]/(周轉(zhuǎn)次數(shù))X100%

　　回收價(jià)值率=[一次使用量X(1?損耗率)]/(周轉(zhuǎn)次數(shù))X100%

　　二、企業(yè)定額的用途和編制原則

　　建筑安裝企業(yè)安裝定額一般稱為施工定額。

　　(一)企業(yè)編制定額的意義

　　所謂企業(yè)定額，是指建筑安裝企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，編制完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工、材料和施工機(jī)械臺(tái)班的消耗量，以及其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。施工定額是建筑安裝企業(yè)內(nèi)部管理的定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。

　　作為企業(yè)定額，必須具備有以下特點(diǎn)：

　　(1)其各項(xiàng)平均消耗要比社會(huì)平均水平低，體現(xiàn)其先進(jìn)性。

　　(2)可以表現(xiàn)本企業(yè)在某些方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

　　(3)可以表現(xiàn)本企業(yè)局部或全面管理方面的優(yōu)勢(shì)。

　　(4)所有匹配的單價(jià)都是動(dòng)態(tài)的，具有市場(chǎng)性。

　　(5)與施工方案能全面接軌。

　　(二)施工定額的作用

　　1.施工定額是企業(yè)計(jì)劃管理的依據(jù)。因?yàn)槭┕そM織設(shè)計(jì)包括三部分內(nèi)容：即資源需用量、使用這些資源的最佳時(shí)間安排和平面規(guī)劃。施工中實(shí)物工作量和資源需要量的計(jì)算均要以施工定額的分項(xiàng)和計(jì)量單位為依據(jù)。

　　2.施工定額是組織和指揮施工生產(chǎn)的有效工具。

　　3.施工定額是計(jì)算工人勞動(dòng)報(bào)酬的依據(jù)。

　　4.施工定額是企業(yè)激勵(lì)工人的條件。

　　5.施工定額有利于推廣先進(jìn)技術(shù)。

　　6.施工定額是編制施工預(yù)算，加強(qiáng)企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)。

　　7，雄工定額是施工企業(yè)進(jìn)行工程投標(biāo)、編制工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)和主要依據(jù)

　　(三)企業(yè)定額的編制原則

　　1、平均先進(jìn)性原則;

　　2、簡(jiǎn)明適用性原則;

　　3、以老師為主編制定額的原則;

　　4、獨(dú)立自主的原則;

　　5、時(shí)效性原則;

　　6、保密原則。

　　(四)企業(yè)定額的編制方法

　　編制企業(yè)定額最關(guān)鍵的工作是確定人工、材料和機(jī)械臺(tái)班的消耗量，計(jì)算分項(xiàng)工程單價(jià)或綜合單價(jià)。

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