三、確定人工定額消耗量的基本方法$lesson$

　　(一)分析基礎資料，擬定編制方案

　　1、影響工時消耗因素的確定。

　　根據(jù)施工過程影響因素的產生和特點，施工過程的影響因素可以分為技術因素和組織因素兩類：

　　(1)技術因素。

　　(2)組織因素。

　　根據(jù)施工過程影響因素對工時消耗數(shù)值的影響程度和性質，可分為系統(tǒng)性因素和偶然性因素兩類：

　　(1)系統(tǒng)性因素;

　　(2)偶然因素。

　　2、計時觀察資料的整理。

　　整理觀察資料的方法大多是采用平均修正法。

　　3、日常積累資料的整理和分析。

　　4、擬定定額的編制方案。

　　(二)確定正常的施工條件。擬定施工的正常條件包括：

　　1、擬定工作地點的組織。

　　2、擬定工作組成。

　　3、擬定施工人員編制。

　　(三)確定人工定額消耗量的方法

　　時間定額和產量定額是人工定額的兩種表現(xiàn)形式。擬定出時間定額，也就可以計算出產量定額。

　　時間定額是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、不可避免中斷時間、準備與結束的工作時間，以及休息時間的基礎上制定的。

　　1、擬定基本工作時間;

　　2、擬定輔助工作時間和準備與結束的工作時間;

　　3、擬定不可避免中斷時間;

　　4、擬定休息時間;

　　5、擬定定額時間。的基礎上制定的。

　　基本工作時間消耗一般應根據(jù)計時觀察資料來確定。

　　輔助工作和準備與結束工作時間的確定方法與基本工作時間相同。

　　利用工時規(guī)范計算時間定額用下列公式：

　　作業(yè)時間=基本工作時間+輔助工作時間

　　規(guī)范時間=準備與結束工作時間+不可避免的中斷時間+休息時間

　　工序作業(yè)時間=基本工作時間×輔助工作時間

　　=基本工作時間/(1?輔助時間%)

　　作業(yè)時間

　　定額時間=-

　　1?規(guī)范時間%

　　四、確定機械臺班定額消耗量的基本方法

　　(一)確定正常的施工條件

　　擬定機械工作正常條件，主要是擬定工作地點的合理組織和合理的工人編制。

　　(二)確定機械1h純工作正常生產率

　　對于連續(xù)動作機械，確定機械純工作1h正常生產率要根據(jù)機械的類型和結構特征，以及工作過程的特點來進行。計算公式如下：

　　連續(xù)動作機械純工作工作時間內生產的產品數(shù)量

　　=-

　　1h正常生產率工作時間(h)

　　(三)確定施工機械的正常利用系數(shù)

　　機械正常利用系數(shù)=機械在一個班內純工作時間/一個工作延續(xù)時間(8h)

　　(四)計算施工機械臺班定額

　　施工機械臺班產量定額=機械1h純工作正常生產率×工作班純工作時間

　　或施工機械臺班產量定額=機械1h純工作正常生產率×工作班延續(xù)時間×機械正常利用系數(shù)

　　1

　　施工機械時間定額=-

　　機械臺班產量定額指標

　　五、確定材料定額消耗量的基本方法

　　(一)材料消耗性質

　　施工中材料的消耗，可分為必須的材料消耗和損失的材料兩類性質。

　　(二)確定材料消耗量的基本方法

　　1.利用現(xiàn)場技術測定法;

　　2.利用實驗室試驗法;

　　3.采用現(xiàn)場統(tǒng)計法;

　　4.理論計算法。

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