近些年，隨著我國物流業(yè)快速發(fā)展，信息技術(shù)在物流業(yè)應(yīng)用越來越廣泛，許多物流企業(yè)都比較重視信息化工作。請闡述物流企業(yè)信息化的原則。
    答：物流企業(yè)信息化建設(shè)的最終目的是為了幫助物流企業(yè)解決現(xiàn)有問題，提升物流企業(yè)的競爭力，因此物流企業(yè)的信息化建設(shè)不能違背這個基本意愿，因此物流企業(yè)信息化的原則包括：
　　1. 圍繞信息化的目的進(jìn)行
　　物流企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)時，要始終圍繞事先制定的信息化目標(biāo)進(jìn)行，不能脫離這個目標(biāo)而盲目的追求物流信息的先進(jìn)性，或者為了節(jié)省資金而降低信息化的功能。
　　2. 注重效益原則
　　物流企業(yè)信息化本身就是為了提高自身競爭力，獲得更好的效益，因此物流企業(yè)在進(jìn)行信息化的時，要注意自身效益的實現(xiàn)，不僅包括短期效益，還要包括企業(yè)長期效益和社會效益
　　3注重成本原則
　　物流企業(yè)濟(jì)寧信息化時，要注意合理控制物流信息化項目成本，避免因項目成本的不斷增加導(dǎo)致項目的失敗
　　4.整體與局部原則
　　物流企業(yè)在實施信息化時，要以整體效益為目標(biāo)，在物流管理中，存在許多的效益背反問題，在遇到這些問題時，要優(yōu)先考慮整體效益，同時，物流整體目標(biāo)是各個局部目標(biāo)的集合，因此，做好整體目標(biāo)與局部目標(biāo)的協(xié)調(diào)，是物流企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的關(guān)鍵。

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