4.倉庫日常管理

　　倉庫日常運作審計表轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　檢查內(nèi)容

　　1、庫區(qū)和庫內(nèi)地面是否無淤泥、塵土、雜物等?

　　2、裝卸作業(yè)工具(如叉車、小拖車等)在不用時，停放在指定區(qū)域。

　　3、門、窗、天窗及其它開口在不用時保持關(guān)閉，狀況良好，能有效阻止鳥及其它飛行類昆蟲進入。

　　4、倉庫照明設(shè)備是否完好、安全。(檢查方法：將庫內(nèi)的燈全部打開，檢查是否有不亮的燈和亮度夠否)

　　5、倉庫辦單處是否整潔。(要求：a、所有單據(jù)擺放整齊;b、有清晰的分類)

　　6、倉庫地面是否清楚標明堆碼區(qū)和理貨區(qū)。

　　7、手摸貨架、貨物、托盤，無灰塵。

　　8、空托盤在指定區(qū)域堆放整齊。

　　9、貨物堆碼無倒置和無超高現(xiàn)象。

　　10、貨物堆放整齊、無破損、開箱或變形貨物。(破損、擱置區(qū)存放的貨物除外)

　　11、倉庫的活動貨位連貫，沒有不必要的活動貨位。(活動貨位：用活動的標識表示的貨位，根據(jù)需要，可以在倉庫里靈活移動)

　　12、各類警示標識(包括安全線路的箭頭指示、禁止吸煙等)是否有效、整潔、張貼規(guī)范?

　　13、每次收貨，是否正確、清晰填寫并張貼“收貨標簽”?

　　14、破損、擱置、禁發(fā)貨物是否分開存放并張貼相應標簽?

　　15、破損、擱置貨物是否在3個月內(nèi)(食品類為1個月)處理完畢?

　　16、可發(fā)貨物中是否有滲漏、破損、污染貨物未報狀態(tài)及位置轉(zhuǎn)移?

　　17、所有退貨的處理必須在2天內(nèi)完成，并且退貨上必須貼有“退貨通知單”。

　　18、倉庫無“四害”侵襲痕跡。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　19、是否定期作“四害控制”處理，并記錄每次處理的工序、時間、結(jié)果。(查看記錄)

　　20、系統(tǒng)庫存和實際庫存是否一致?(在系統(tǒng)中選取不少于5個SKU進行驗證)。

　　21、倉庫是否完全按“揀貨單”備貨發(fā)貨。(檢查方法：拿一張正在發(fā)貨的揀貨單 ，讓取貨人員指出本揀貨單已取貨物的一個品種的位置，用該位置和揀貨單上的位置核對。

　　22、同庫、同品種的貨物必須堆放于同區(qū)域或相近區(qū)域;同品種的貨物應該存放于同一倉庫。

　　23、同一客戶的產(chǎn)品，如果可以共存于一個倉庫，且一個倉庫能夠存放的下，那么該客戶的產(chǎn)品必須存放于同一倉庫。

　　24、收貨時，是否按規(guī)定仔細分揀貨物。(檢查方法：如果有收貨，請檢查現(xiàn)場分揀情況;如果無收貨，請檢查倉庫里同一位置是否有不同日期、批號、品種的貨物)

　　25.倉庫各項關(guān)鍵運作指標

　　KPI 1-盤點準確率

　　定義：每月盤存箱數(shù)差異與系統(tǒng)實際盤存箱數(shù)的百分比

　　考核標準：99.9%

　　計算方法：KPI1=實際盤存數(shù)/系統(tǒng)庫存數(shù)*100%

　　KPI 2-破損率

　　定義：操作中發(fā)生的累計破損量與累計操作量的百分比

　　考核標準：不超過0.1%

　　計算方法：破損率%=操作中發(fā)生的累計破損量/累計操作量*100%

　　KPI 3-收發(fā)貨不及時率(車輛到達15分鐘以內(nèi)收發(fā)為合格)

　　定義;每月收發(fā)貨不及時單數(shù)與每月收發(fā)貨總單數(shù)

　　考核標準：2%

　　計算方法：每月收發(fā)貨不及時單數(shù)/每月收發(fā)貨總單數(shù)

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