一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)$lesson$

　　1.項(xiàng)目的目標(biāo)控制是項(xiàng)目管理的(　　)任務(wù)。

　　A.關(guān)鍵

　　B.核心

　　C.基本

　　D.主要

　　2.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為(　　)年。

　　A.2

　　B.3

　　C.4

　　D.5

　　3.在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是(　　)。

　　A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

　　B.項(xiàng)目總工程師

　　C.施工方項(xiàng)目經(jīng)理

　　D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理

　　4.關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲取，下列說法不正確的是(　　)。

　　A.可以通過對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配

　　B.可以通過招標(biāo)來獲取特定的人員

　　C.必須在組織內(nèi)部安排人員

　　D.可以通過外部招聘的方式獲得項(xiàng)目管理人員

　　5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對(duì)施工方而言是(　　)。

　　A.投資目標(biāo)

　　B.成本目標(biāo)

　　C.概算目標(biāo)

　　D.預(yù)算目標(biāo)

　　6.施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于(　　)類型。

　　A.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

　　B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　C.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

　　D.組織風(fēng)險(xiǎn)

　　7.工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的(　　)。

　　A.法律責(zé)任

　　B.違約責(zé)任

　　C.賠償責(zé)任

　　D.連帶責(zé)任

　　8.在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是(　　)。

　　A.施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

　　B.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)

　　C.生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)

　　D.已完工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi)

　　9.某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為600萬元按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為50%，利潤(rùn)率為10%，則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為(　　)。

　　A.819萬元

　　B.809萬元

　　C.960萬元

　　D.1050萬元

　　10.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括(　　)。

　　A.衡量成本降低的實(shí)際成果，對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)

　　B.計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額

　　C.計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本

　　D.按照規(guī)定的成本開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配

　　11.在建標(biāo)[2003]206號(hào)關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用組成》的通知中，我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成分別為(　　)。

　　A.直接費(fèi)+間接費(fèi)+計(jì)劃利潤(rùn)+稅金

　　B.直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)

　　C.直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金

　　D.直接工程費(fèi)+現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)+管理費(fèi)+臨時(shí)措施費(fèi)

　　12.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是(　　)。

　　A.會(huì)計(jì)核算主要是成本核算

　　B.業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算

　　C.統(tǒng)計(jì)核算必須對(duì)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出完整、全面、時(shí)序的反映

　　D.業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)

　　13.某土方工程，工程量清單的工程量為1100 ，合同約定的綜合單價(jià)為16元/ m3，且實(shí)際工程量減少超過10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為15元/ m3，經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為1000 ，則該土方工程的價(jià)款為(　　)。

　　A.1.76萬元

　　B.1.6萬元

　　C.1.5萬元

　　D.1.65萬元

　　14.下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說法，正確的是(　　)。

　　A.分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款

　　B.按月結(jié)算的工程，不需進(jìn)行竣工結(jié)算

　　C.按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款，不需預(yù)付

　　D.只有工程承包合同價(jià)在100萬元以下的才可實(shí)行竣工后一次結(jié)算

　　15.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元/ m3，乙項(xiàng)180元/ m3，且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700 、500 ，則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為(　　)。

　　A.23萬元

　　B.21.85萬元

　　C.0萬元

　　D.25萬元

　　16.分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼由(　　)位組成。

　　A.12

　　B.11

　　C.10

　　D.9

　　17.在進(jìn)行措施項(xiàng)日計(jì)價(jià)時(shí)，投標(biāo)人(　　)。

　　A.不得對(duì)措施項(xiàng)目清單做任何調(diào)整

　　B.對(duì)措施項(xiàng)目清單的調(diào)整可以在中標(biāo)之后進(jìn)行

　　C.可以根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)采取的措施增加項(xiàng)目

　　D.可以采用索賠的方式要求對(duì)新增措施項(xiàng)目予以補(bǔ)償

　　18.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成，其時(shí)間定額為0.65工日/ m3 ，則其產(chǎn)量定額為(　　)。

　　A.0.51 m3/工日

　　B.1.54 m3/工日

　　C.1.95 m3 /工日

　　D.4.62 m3/工日

　　19.對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的管理組織進(jìn)行分解，并用圖的形式表示就形成(　　)。

　　A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　B.項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖

　　C.工作流程圖

　　D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

　　20.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延△，且大于該工作的總時(shí)差時(shí)tf ，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將(　　)。

　　A.拖延△

　　B.拖延△+tf

　　C.拖延△- tf

　　D.拖延 tf -△

　　21.根據(jù)(　　)，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系。

　　A.項(xiàng)目管理的組織模式

　　B.項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理

　　C.組織與目標(biāo)的關(guān)系

　　D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的要求

　　22.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(　　)對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。

　　A.可行性研究報(bào)告

　　B.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

　　C.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同

　　D.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要

　　23.子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于(　　)的組成部分。

　　A.企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃

　　B.項(xiàng)目施工月度計(jì)劃

　　C.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃

　　D.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃

　　24.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括以下幾項(xiàng)工作：①確定項(xiàng)目工作編碼;②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;③調(diào)查研究和收集資料;④進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;⑤……其工作步驟為(　　)。

　　A.③→①→④→②

　　B.③→②→④→①

　　C.①→③→②→④

　　D.①→②→③→④

　　25.pdca循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是(　　)。

　　A.明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案

　　B.展開施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)

　　C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查

　　D.對(duì)施工質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取必要措施予以糾正

　　26.如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來界定，則該施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是在(　　)編寫的。

　　A.工程施工階段

　　B.工程投標(biāo)階段

　　C.工程設(shè)計(jì)階段

　　D.施工準(zhǔn)備階段

　　27.施工質(zhì)量檢驗(yàn)，可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗(yàn)，這是按照(　　)進(jìn)行的分類。

　　A.檢驗(yàn)方式

　　B.檢驗(yàn)對(duì)象

　　C.檢驗(yàn)方法

　　D.檢驗(yàn)內(nèi)容

　　28.在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為(　　)。

　　A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格

　　B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格

　　C.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格

　　D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格

　　29.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的評(píng)定結(jié)論應(yīng)為(　　)。

　　A.合格或不合格

　　B.優(yōu)、良或不合格

　　C.優(yōu)、良、合格或不合格

　　D.優(yōu)良或不合格

　　30.實(shí)行監(jiān)理的工程，向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告前，須經(jīng)(　　)簽署意見。

　　A.監(jiān)理工程師

　　B.業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　D.總監(jiān)理工程師

　　31.在施工期間，因某種或幾種主觀責(zé)任過失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用，而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失，甚至發(fā)生在建工程的整體或局部坍塌事件屬于(　　)。

　　A.在建工程施工質(zhì)量事故

　　B.操作責(zé)任事故

　　C.指導(dǎo)責(zé)任事故

　　D.竣工工程施工質(zhì)量事故

　　32.以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法正確的是(　　)。

　　A.指對(duì)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作

　　B.在建造行業(yè)指對(duì)工作活動(dòng)的監(jiān)控

　　C.質(zhì)量控制與質(zhì)量管理是同一的

　　D.要實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，管理活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)是必要的

　　33.政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能(　　)。

　　A.包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，但不包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量

　　B.包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，但不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為

　　C.既不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又不包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量

　　D.既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量

　　34.組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了(　　)的原則。

　　A.以顧客為關(guān)注對(duì)象

　　B.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

　　C.以組織為關(guān)注對(duì)象

　　D.以組織為關(guān)注焦點(diǎn)

　　35.在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復(fù)評(píng)的解釋，正確的是(　　)。

　　A.企業(yè)被認(rèn)證撤銷后，經(jīng)整改可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)

　　B.企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不當(dāng)時(shí)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)

　　C.認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長(zhǎng)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)

　　D.當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時(shí)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)

　　36.職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場(chǎng)所內(nèi)的人員有(　　)。

　　A.正式工人、臨時(shí)工人、施工管理人員和監(jiān)理人員

　　B.員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員

　　C.承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)工作的所有工作人員

　　D.業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場(chǎng)的人員

　　37.建設(shè)工程項(xiàng)目健康安全與環(huán)境問題需要在項(xiàng)目的以下階段考慮：(　　)。

　　A.立項(xiàng)、工程可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、投產(chǎn)、使用和維護(hù)

　　B.決策、論證、報(bào)批、實(shí)施、檢查、評(píng)比等

　　C.開發(fā)、交易、咨詢、招投標(biāo)、報(bào)價(jià)、合同談判

　　D.施工組織設(shè)計(jì)、四通一平、施工準(zhǔn)備、工程施工、現(xiàn)場(chǎng)管理、完工清理施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地

　　38.安全生產(chǎn)是指(　　)。

　　A.在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)

　　B.對(duì)生產(chǎn)過程中涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列管理活動(dòng)

　　C.分析和預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目中潛在的危險(xiǎn)、危害性及其可能的后果的嚴(yán)重程度的工作

　　D.杜絕重特大人身傷亡事故，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的激勵(lì)機(jī)制

　　39.安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”包括(　　)。

　　A.措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)

　　B.計(jì)劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)

　　C.計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)

　　D.措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)

　　40.對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定(　　)的安全技術(shù)措施。

　　A.單位工程或分部分項(xiàng)工程

　　B.單項(xiàng)工程或單位工程

　　C.單位工程或分部工程

　　D.分部工程或分項(xiàng)工程

　　41.坍塌事故中包括(　　)。

　　A.基坑邊緣落入坑內(nèi)

　　B.基坑邊坡滑坡

　　C.基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)位移

　　D.基坑被水淹沒

　　42.下列說法中錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以地區(qū)考核為主的制度

　　B.安全生產(chǎn)行政主管部門對(duì)各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實(shí)行分級(jí)考核

　　C.事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，由當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T負(fù)責(zé)處理

　　D.在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)構(gòu)成犯罪，可由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任

　　43.各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，包括(　　)

　　A.上下班打卡和現(xiàn)場(chǎng)作息時(shí)間的有關(guān)規(guī)定

　　B.獎(jiǎng)懲制度、競(jìng)賽制度、持證上崗制度、績(jī)效考核制度

　　C.個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度

　　D.總監(jiān)理工程師和工程師代表負(fù)責(zé)制

　　44.熱處理是固體廢物的一種處理方式，下列哪項(xiàng)固體廢物處理方式不屬于熱處理方法(　　)。

　　A.焚燒

　　B.熱解

　　C.熔燒

　　D.脫水干燥

　　45.施工合同示范文本中一般不包括的是(　　)

　　A.協(xié)議書

　　B.通用條款

　　C.補(bǔ)充條款

　　D.專用條款

　　46.施工承包合同承包人按合同規(guī)定，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師，工程師審查后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以確認(rèn)。施工過程中，發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷，對(duì)此應(yīng)由(　　)承擔(dān)責(zé)任。

　　A.發(fā)包人

　　B.工程師

　　C.工程師與承包人共同

　　D.承包人

　　47.施工承包合同規(guī)定，工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，其處理原則是(　　)。

　　A.檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，雙方分擔(dān)承擔(dān)費(fèi)用

　　B.檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用

　　C.檢查檢驗(yàn)合格時(shí)，承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延

　　D.檢查檢驗(yàn)合格時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延

　　48.勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)(　　)。

　　A.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底

　　B.協(xié)調(diào)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門的工作關(guān)系

　　C.自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施

　　D.承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂所造成的損失及各種罰款

　　49.針對(duì)承包的工程任務(wù)，合同跟蹤以(　　)等方面為對(duì)象。

　　A.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、工程成本

　　B.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本

　　C.工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本

　　D.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、工程成本

　　50.工期索賠，一般指(　　)要求延長(zhǎng)工期。

　　A.分包人向業(yè)主或者分包人向承包人

　　B.承包人向業(yè)主或者分包人向承包人

　　C.承包人向業(yè)主或者承包人向分包人

　　D.業(yè)主向承包人或者分包人向承包人

　　51.平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是(　　)。

　　A.需全部施工圖完成后，才能進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利

　　B.招標(biāo)次數(shù)較少，對(duì)進(jìn)度控制有利

　　C.無法做到邊設(shè)計(jì)邊施工，對(duì)進(jìn)度控制不利

　　D.某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期

　　52.采用施工總承包管理模式，一般情況下，(　　)。

　　A.分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

　　B.發(fā)包人通過招標(biāo)選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可

　　C.如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒有能力完成分包任，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同

　　D.當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時(shí)，仍應(yīng)承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任

　　53.下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說法不正確的是(　　)。

　　A.工程量小、工期短，施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理

　　B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確

　　C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小

　　D.合同條件中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款

　　54.在選擇工程分包人時(shí)，監(jiān)理人有(　　)。

　　A.決定權(quán)

　　B.認(rèn)可權(quán)

　　C.建議權(quán)

　　D.咨詢權(quán)

　　55.建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施需要人力資源、物質(zhì)資源和(　　)資源。

　　A.成本

　　B.質(zhì)量

　　C.信息

　　D.合同

　　56.信息管理部門負(fù)責(zé)與(　　)協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告。

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理

　　B.監(jiān)理人員

　　C.業(yè)主方

　　D.其他工作部門

　　57.建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼由一系列(　　)組成，編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。

　　A.符號(hào)和數(shù)字

　　B.字母和數(shù)字

　　C.字母和符號(hào)

　　D.文字和符號(hào)

　　58.通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)(　　)，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴?/P>

　　A.信息處理和變換的程序化

　　B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化

　　C.信息流扁平化

　　D.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中

　　59.設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱為(　　)。

　　A.epC承包

　　B.聯(lián)合體承包

　　C.d-b承包

　　D.Cm總承包

　　60.下列選項(xiàng)中，反映一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是(　　)。

　　A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　B.工作流程圖

　　C.任務(wù)分工表

　　D.組織結(jié)構(gòu)圖

　　61.建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對(duì)承包單位履行(　　)的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。

　　A.建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　B.建設(shè)合同

　　C.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

　　D.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

　　62.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是(　　)。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

　　B.風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

　　C.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

　　D.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制

　　63.對(duì)于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè)，其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為(　　)。

　　A.1%

　　B.3%

　　C.5%

　　D.7%

　　64.下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目間接成本的是(　　)。

　　A.管理人員工資

　　B.差旅交通費(fèi)

　　C.施工措施費(fèi)

　　D.辦公費(fèi)

　　65.將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程，該種施工成本計(jì)劃的編制方式是(　　)編制施工成本計(jì)劃。

　　A.按施工成本組成

　　B.按子項(xiàng)目組成

　　C.按工程進(jìn)度

　　D.按合同結(jié)構(gòu)

　　66.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示(　　)。

　　A.成本偏差

　　B.進(jìn)度偏差

　　C.累計(jì)偏差

　　D.局部偏差

　　67.按照國(guó)際慣例，索賠費(fèi)用組成中的分包費(fèi)用是指(　　)的索賠款額。

　　A.總包商向分包商

　　B.分包商向總包商

　　C.分包商向發(fā)包人

　　D.發(fā)包人向分包商

　　68.下列關(guān)于工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方式，說法正確的是(　　)。

　　A.可調(diào)工料單價(jià)法不受時(shí)間價(jià)值的影響

　　B.固定綜合單價(jià)法受時(shí)間價(jià)值的影響

　　C.固定綜合單價(jià)法不包含風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用

　　D.用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較簡(jiǎn)便

　　69.在工程量清單包含的內(nèi)容中，(　　)是工程量清單的核心。

　　A.零星工作項(xiàng)目表

　　B.其他項(xiàng)目清單

　　C.措施項(xiàng)目清單

　　D.分部分項(xiàng)工程量清單

　　70.以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對(duì)象的定額是(　　)。

　　A.施工定額

　　B.預(yù)算定額

　　C.概算定額

　　D.概算指標(biāo)

　　二、多項(xiàng)選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　71.相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本的實(shí)際值是(　　)中的相應(yīng)成本項(xiàng)。

　　A.投標(biāo)價(jià)

　　B.施工成本規(guī)劃

　　C.工程款支付

　　D.實(shí)際施工成本

　　E.類似工程實(shí)際成本

　　72.項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)主要包括(　　)等。

　　A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　B.管理與項(xiàng)目有關(guān)的所有人員

　　C.組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取

　　D.編制人力資源規(guī)劃

　　E.進(jìn)行項(xiàng)目與外界組織的協(xié)調(diào)

　　73.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也會(huì)涉及(　　)。

　　A.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段

　　B.施工階段

　　C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

　　D.決策階段

　　E.保修階段

　　74.工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)主要包括(　　)等。

　　A.損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和和能力

　　B.總體工程資金供應(yīng)條件。

　　C.工程設(shè)計(jì)文件

　　D.工程施工方案

　　E.事故防范措施和計(jì)劃

　　75.下列費(fèi)用屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是(　　)。

　　A.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)

　　B.構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)

　　C.二次搬運(yùn)費(fèi)

　　D.施工排水、降水費(fèi)

　　E.施工現(xiàn)場(chǎng)辦公費(fèi)用

　　76.建筑安裝工程費(fèi)用中，利潤(rùn)的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)可采用(　　)。

　　A.直接費(fèi)+間接費(fèi)

　　B.直接工程費(fèi)+間接費(fèi)

　　C.人工費(fèi)

　　D.人工費(fèi)+材料費(fèi)+設(shè)備價(jià)值

　　E.人工費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)

　　77.經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。如(　　)等。

　　A.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本自增加

　　B.管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)

　　C.對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證

　　D.認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支

　　E.結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本

　　78.施工成本分析的依據(jù)是(　　)

　　A.會(huì)計(jì)核算

　　B.業(yè)務(wù)核算

　　C.避度報(bào)告

　　D.統(tǒng)計(jì)核算

　　E.工程變更

　　79.對(duì)由于(　　)等原因引起的索賠，承包商可索賠人工費(fèi)部分。

　　A.工效降低增加的勞動(dòng)

　　B.完成合同之外的工作

　　C.工程延期致使人員窩工

　　D.法定人工費(fèi)增長(zhǎng)

　　E.施工現(xiàn)場(chǎng)加班勞動(dòng)

　　80.編制措施項(xiàng)目清單時(shí)應(yīng)依據(jù)(　　)

　　A.建沒項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

　　B.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件

　　C.擬建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案

　　D.建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件

　　E.擬建工程的具體情況

　　81.在正常施工條件下生產(chǎn)工人進(jìn)行施工作業(yè)的定額時(shí)間包括(　　)。

　　A.基本工作時(shí)間

　　B.休息時(shí)間

　　C.停工時(shí)間

　　D.準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間

　　E.輔助工作時(shí)間

　　82.在各種計(jì)劃方法中，(　　)的工作進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)。

　　A.形象進(jìn)度計(jì)劃

　　B.橫道圖計(jì)劃

　　C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

　　D.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

　　E，雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

　　83.編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是(　　)。

　　A.對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解

　　B.確定施工的總體部署

　　C.確定承包合同目標(biāo)工期

　　D.安排施工圖出圖計(jì)劃

　　E.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)

　　84.施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有(　　)。

　　A.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系

　　B.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件

　　C.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施

　　D.施工單位質(zhì)量控制總目標(biāo)

　　E.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施

　　85.按照管理目標(biāo)進(jìn)行描述，施工措施通常包括(　　)

　　A.施工質(zhì)量控制措施

　　B.施工成本控制措施

　　C.施工技術(shù)措施

　　D.施工進(jìn)度控制措施

　　E.施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施

　　86.施工計(jì)量管理主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)(　　)。

　　A.人員數(shù)量的計(jì)量管理

　　B.投料計(jì)量管理

　　C.施工測(cè)量、檢驗(yàn)的計(jì)量管理

　　D.施工條件的計(jì)量管理

　　E.完成工作量的計(jì)量管理

　　87.單位工程竣工驗(yàn)收工作應(yīng)包括檢查審核(　　)的工程檔案資料及質(zhì)量驗(yàn)收資料。

　　A.建設(shè)單位

　　B.設(shè)計(jì)單位

　　C.勘察單位

　　D.施工單位

　　E.監(jiān)理單位

　　88.在企業(yè)內(nèi)部落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，其目的是(　　)。

　　A.評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性

　　B.建立質(zhì)量體系運(yùn)行的信息

　　C.向內(nèi)部審核單位提供體系有效的證據(jù)

　　D.明確企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)

　　E.揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)

　　89.職業(yè)健康安全管理體系包括為(　　)所需的組織結(jié)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。

　　A.選擇和借鑒職業(yè)健康安全方針

　　B.制定職業(yè)健康安全方針

　　C.實(shí)施和實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全方針

　　D.修改職業(yè)健康安全方針

　　E.評(píng)審和保持職業(yè)健康安全方針

　　90.不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)通常是指(　　)。

　　A.超出了人們的判斷能力的限度

　　B.超出了法律、法規(guī)和規(guī)定的要求

　　C.超出了安全生產(chǎn)的方針、目標(biāo)和規(guī)章制度等

　　D.超出了人們普遍接受的要求

　　E.超出了建設(shè)工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃

　　91.控制強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)間應(yīng)做到(　　)。

　　A.凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)問

　　B.確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，出安民告示，求得群眾諒解

　　C.一般早10點(diǎn)到晚6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)

　　D.確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，盡量采取降低噪聲措施

　　E.確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，會(huì)同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)、村委會(huì)或當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)

　　92.施工承包合同有關(guān)費(fèi)用控制的規(guī)定中，表述正確的是(　　)。

　　A.施工合同價(jià)款可約定采用成本加酬金方式

　　B.工程預(yù)付款應(yīng)在結(jié)算后一次性扣回

　　C.承包人應(yīng)在工程變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告

　　D.保修期滿，承包人履行了保修義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后28天內(nèi)結(jié)算

　　E.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)

　　93.索賠意向通知要簡(jiǎn)明扼要地說明(　　)等。

　　A.索賠事由發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)

　　B.簡(jiǎn)單事實(shí)情況描述和發(fā)展動(dòng)態(tài)

　　C.索賠依據(jù)和理由

　　D.索賠事件的不利影響

　　E.索賠的最后期限

　　94.施工總承包模式的特點(diǎn)是(　　)。

　　A.在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制

　　B.業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大

　　C.業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量較大

　　D.一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)

　　E.施工總承包模式適用于大型項(xiàng)目和建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目

　　95.“信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中”有利于(　　)。

　　A.項(xiàng)目信息的檢索和查詢

　　B.項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作

　　C.數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一

　　D.項(xiàng)目的文檔管理

　　E.提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性

參考答案：

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.B【解析】由于項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象。故選B。

　　2.D【解析】建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為5年，即從國(guó)發(fā)[2003]5號(hào)文印發(fā)之日起至2008年2月27日止。故選D。

　　3.C【解析】施工方項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任：工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。故選C。

　　4.C【解析】項(xiàng)目管理班子的人員可通過外部招聘方式獲得，也可以對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配。選擇合適的獲取人員的政策、方法、技術(shù)和工具，以便于在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候獲得項(xiàng)目所需的高素質(zhì)的并且能互相合作的人員。有時(shí)可以通過招標(biāo)、簽訂服務(wù)合同等方式，來獲取特定的人員，承擔(dān)項(xiàng)目的一部分或大部分工作。故選C。

　　5.B【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念中，“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期;“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。故選B。

　　6.D【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的組織風(fēng)險(xiǎn)有：①承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力;②施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力;③損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力等。故選D。

　　7.C【解析】工程監(jiān)理單位依法承擔(dān)賠償責(zé)任的情形：①未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的;②發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工的;③施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告的;④未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的。故選C。

　　8.B【解析】建筑安裝工程間接費(fèi)包括規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)。規(guī)費(fèi)是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用(簡(jiǎn)稱規(guī)費(fèi))，包括的內(nèi)容有：工程排污費(fèi)、工程定額測(cè)定費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)。故選B。

　　9.C【解析】以人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù)，該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為600+600×50%+600×10%=960萬元。故選C。

　　10.A【解析】施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)：①按照規(guī)定的成本開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額;②根據(jù)成本核算對(duì)象采用適當(dāng)?shù)姆椒?，?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。故選A。

　　11.C【解析】建筑安裝工程費(fèi)由直接費(fèi)、問接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金組成，故選C。

　　12.B【解析】會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算。由于會(huì)計(jì)記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點(diǎn)，所以會(huì)計(jì)核算是施工成本分析重要依據(jù)。統(tǒng)計(jì)核算通過全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法，不僅能提供絕對(duì)數(shù)指標(biāo)，還能提供相對(duì)數(shù)和平均數(shù)指標(biāo)，可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平，確定變動(dòng)速度，可以預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì)。故選B。

　　13.B【解析】(1100-1000)÷1100×100%<10%，則該土方工程的價(jià)款為1000×16=1.6萬元，故選B。

　　14.A【解析】建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算可以根據(jù)不同情況采取多種方式：①按月結(jié)算即先預(yù)付部分工程款，在施工過程中按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算。②竣工后一次結(jié)算即建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程全部建筑安裝工程建設(shè)期在1個(gè)月以內(nèi)，或者工程承包合同價(jià)值在100萬元以下的?？梢詫?shí)行工程價(jià)款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算。③分段結(jié)算即當(dāng)年開工，當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)工程或單位工程按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款。故選A。

　　15.C【解析】該月工程師應(yīng)簽證的工程款為(200×700+180×500)×(1-5%)=21.85萬元<25

　　萬元，即應(yīng)付工程款小于合同約定的工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額，故第一個(gè)月不予簽發(fā)付款憑證，放選C。

　　16.A【解析】分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼采用12位阿拉伯?dāng)?shù)字表示，1～9位應(yīng)按附錄的規(guī)定設(shè)置，10～12位應(yīng)根據(jù)擬建工程的工程量清單項(xiàng)目名稱設(shè)置。故選A。

　　17.C【解析】在進(jìn)行措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)時(shí)，投標(biāo)人可以根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)采取的措施增加項(xiàng)目。故選C。

　　18.B【解析】則其產(chǎn)量定額=1/時(shí)間定額=1/0.65≈1.54m3/1日，故選B。

　　19.D【解析】對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的方式表示，就形成項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖，或稱項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖，故選D。

　　20.C【解析】網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將拖延△- ;，超出部分將會(huì)影響到總工期。故選C。

　　21.C【解析】根據(jù)組織與目標(biāo)的關(guān)系，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系，故選C。

　　22.C【解析】設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。故選C。

　　23.C【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇。它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度，如：①整個(gè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃;②子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃;③項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃、項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃、項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃等。故選C。

　　24.B【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟為：①調(diào)查研究和收集資料;②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;③進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;④確定項(xiàng)目的工作編碼;⑤編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃;⑥協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;⑦若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)。則設(shè)法調(diào)整;⑧若經(jīng)過多次調(diào)整。進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。故選B。

　　25.C【解析】在pdca循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查，故選C。

　　26.B【解析】施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來界定，它是在工程投標(biāo)階段編寫的，故選B。

　　27.A【解析】施工質(zhì)量檢驗(yàn)按照檢驗(yàn)方式，可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗(yàn)，故選A。

　　28.D【解析】在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格是建設(shè)工程質(zhì)量不合格，故選D。

　　29.A【解析】一般建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的評(píng)定結(jié)論應(yīng)為合格或不合格，故選A。

　　30.D【解析】工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝。施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)

　　行竣工驗(yàn)收。故選D。

　　31.A【解析】題中發(fā)生在建工程的整體或局部坍塌事件屬于在建工程施工質(zhì)量事故，故選A。

　　32.D【解析】對(duì)質(zhì)量控制而言，要實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，管理活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)是必要的，故選D。

　　33.D【解析】政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括兩大方面：①監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體(包括建設(shè)單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位、設(shè)計(jì)勘察單位和監(jiān)理單位等)的質(zhì)量行為是否符合國(guó)家法律法規(guī)及各項(xiàng)制度的規(guī)定;②監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，尤其是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、專業(yè)設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。故選D

　　34.B【解析】以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的原則：組織依存于其顧客。因此，組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望。任何組織均提供產(chǎn)品滿足顧客的需求，如果沒有顧客，組織將無法生存，顧客是每個(gè)組織存在的基礎(chǔ)。故選B。

　　35.C【解析】復(fù)評(píng)是指認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長(zhǎng)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)，故選C。

　　36.B【解析】職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場(chǎng)所內(nèi)的人員包括：?jiǎn)T工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員。故選B。

　　37.A【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目健康安全與環(huán)境問題需要在項(xiàng)目的立項(xiàng)、工程可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、投產(chǎn)、使用和維護(hù)等階段考慮，故選A。

　　38.A【解析】“安全生產(chǎn)”是指在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。故選A。

　　39.A【解析】安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)，故選A。

　　40.A【解析】對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工難度大，專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目安全技術(shù)總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定單位工程或分部分項(xiàng)工程的安全施工措施。故選A。

　　41.B【解析】坍塌是指施工基坑(槽)坍塌、邊坡坍塌、基礎(chǔ)樁壁坍塌、模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)坍塌及施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑(包括施工圍墻)倒塌等。故選B。

　　42.C【解析】事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，應(yīng)先由事故單位負(fù)責(zé)處理，并把處理意見上報(bào)生產(chǎn)部或其他職能部門。故選C。

　　43.C【解析】各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，包括個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度、持證上崗制度、獎(jiǎng)懲制度、競(jìng)賽制度和各項(xiàng)專業(yè)管理制度等。故選C。

　　44.D【解析】熱處理是固體廢物的一種處理方式，熱處理有焚燒、熱解、熔燒、壓縮等方法。故選D。

　　45.C【解析】《建設(shè)工程施工合同示范文本》由協(xié)議書、通用條款、專用條款組成。故選C。

　　46.D【解析】在施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷，對(duì)此一般應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任，故選D。

　　47.D【解析】施工承包合同規(guī)定，工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)合格時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延。故選D。

　　48.D【解析】勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂所造成的損失及各種罰款，故選D。

　　49.A【解析】合同跟蹤的對(duì)象中，對(duì)于承包的任務(wù)方面包括：①工程施工的質(zhì)量，包括材料、構(gòu)件、制品和設(shè)備等的質(zhì)量，以及施工或安裝質(zhì)量，是否符合合同要求等等;③工程進(jìn)度，是否在預(yù)定期限內(nèi)施工，工期有無延長(zhǎng)，延長(zhǎng)的原因是什么等等;③工程數(shù)量，是否按合同要求完成全部施工任務(wù)，有無合同規(guī)定以外的施工任務(wù)等等;④成本的增加和減少。故選A。

　　50.B【解析】工期索賠，一般指承包人向業(yè)主或者分包人向承包人要求延長(zhǎng)工期。故選B。

　　51.D【解析】平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)：①某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，開工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期;②由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多。故選D。

　　52.C【解析】采用施工總承包管理模式，一般情況下，施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒有能力完成分包任務(wù)，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同，故選C。

　　53.D【解析】固定總價(jià)合同適用的情況包括：①工程量小、工期短，估計(jì)在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理;②工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確;③工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小;④投標(biāo)期相對(duì)寬裕，承包商可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng)，復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬訂施工計(jì)劃;⑤合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚，合同條件完備。故選D。

　　54.B【解析】監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內(nèi)，享有的權(quán)利中包括：選擇工程總承包人的建議權(quán)。選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)。對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)等。故選B。

　　55.C【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施需要人力資源、物質(zhì)資源和信息資源。故選C。

　　56.D【解析】信息管理部門負(fù)責(zé)與其他工作部門協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告，故選D。

　　57.A【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼由一系列符號(hào)和數(shù)字組成，編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，故選A。

　　58.B【解析】通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄裕蔬xB。

　　59.A【解析】設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱為epC承包，故選A。

　　60.D【解析】項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)(如項(xiàng)目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各要素(如各工作部門)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對(duì)象(工作任務(wù))之間的關(guān)系。故選D。

　　61.B【解析】建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對(duì)承包單位履行建設(shè)合同的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理，故選B。

　　62.C【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程：風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。故選C。

　　63.D【解析】對(duì)于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè)，其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率一般為7%，故選D。

　　64.C【解析】施工項(xiàng)目問接成本是指為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，是非直接用于也無法直接計(jì)入工程對(duì)象，但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用，包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等。故選C。

　　65.B【解析】將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程，這種施工成本計(jì)劃的編制方式是按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，故選B。

　　66.B【解析】用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，進(jìn)度偏差表示為已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線的水平距離，故選B。

　　67.B【解析】分包費(fèi)索賠指的是分包商的索賠費(fèi)，一般也包括人工、材料、機(jī)械使用費(fèi)的索賠。分包商的索賠應(yīng)如數(shù)列入總承包商的索賠款總額以內(nèi)。故選B。

　　68.D【解析】一般對(duì)工程價(jià)格來說，用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較簡(jiǎn)便，故選D。

　　69.D【解析】工程量清單的重要性體現(xiàn)在：①工程量清單是招標(biāo)文件的核心組成部分;②工程量清單對(duì)招標(biāo)投標(biāo)雙方均具有約束力;③編制的準(zhǔn)確程度要滿足客觀、公正、公平原則的要求。故選D。

　　70.B【解析】預(yù)算定額是規(guī)定消耗在單位工程基本結(jié)構(gòu)要素上的勞動(dòng)力、材料和機(jī)械數(shù)量上的標(biāo)準(zhǔn)，是計(jì)算建筑安裝產(chǎn)品價(jià)格的基礎(chǔ)。預(yù)算定額以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對(duì)象。故選B。

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　71.BCD【解析】成本的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為一個(gè)月。施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括：①工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;②工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;③施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;④工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;⑤工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較等?？芍?，施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值也是相對(duì)的。

　　72.ACD【解析】人力資源管理的任務(wù)主要有：①編制組織和人力資源規(guī)劃;②組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取;③管理項(xiàng)目管理班子的成員;④團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　73.ABCE【解析】設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)，以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)。設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

　　74.BE【解析】工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)主要包括：①工程資金供應(yīng)條件;②合同風(fēng)險(xiǎn);③現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量;④事故防范措施和計(jì)劃;⑤人身安全控制計(jì)劃;⑥信息安全控制計(jì)劃等。

　　75.ACD【解析】建筑安裝工程費(fèi)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金組成，直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成，間接費(fèi)由規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)組成。措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，一般包括：環(huán)境保護(hù)費(fèi);文明施工費(fèi);安全施工費(fèi);監(jiān)時(shí)設(shè)施費(fèi);夜間施工增加費(fèi);二次搬運(yùn)費(fèi);大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi);混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi);腳手架費(fèi);已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi);施工排水、降水費(fèi)。

　　76.ACE【解析】建筑安裝工程費(fèi)用中，利潤(rùn)的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)可采用：①以直接費(fèi)和間接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ);②以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ);③以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)。

　　77.BCD【解析】經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。對(duì)各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支。及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本。對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證，及時(shí)結(jié)算工程款。通過偏差分析和未完工工程預(yù)測(cè)，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題將引起未完工程施工成本增加，對(duì)這些問題應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)采取預(yù)防措施。

　　78.ABD【解析】施工成本分析，就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算提供的資料，對(duì)施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。

　　79.BDE【解析】人工費(fèi)包括施工人員的基本工資、工資性質(zhì)的津貼、加班費(fèi)、獎(jiǎng)金以及法定的安全福利等費(fèi)用。對(duì)于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部分而言，人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用;由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用;超過法定工作時(shí)間加班勞動(dòng);法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。

　　80.BCDE【解析】編制措施項(xiàng)目清單時(shí)應(yīng)依據(jù)：①建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件;②擬建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案;③建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件;④擬建工程的具體情況。

　　81.ABDE【解析】施工作業(yè)的定額時(shí)間，是在擬定基本工作時(shí)間、輔助工作時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間，以及休息時(shí)間的基礎(chǔ)上編制的。

　　82.BE【解析】橫道圖用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目子項(xiàng)目上，或用于計(jì)算資源需要量、概要預(yù)示進(jìn)度，也可用于其他計(jì)劃技術(shù)的表示結(jié)果。橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)。

　　83.ABE【解析】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過計(jì)劃的編制，以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo))，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。

　　84.ABCE【解析】施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有：現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系;現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件;現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施;現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施。

　　85.ABDE【解析】按照管理目標(biāo)進(jìn)行描述，施工措施通常包括：施工質(zhì)量控制措施;施工成本控制措施;施工進(jìn)度控制措施;施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施。

　　86.BC【解析】計(jì)量控制是指準(zhǔn)確做好材料物資的收發(fā)計(jì)量檢查和投料計(jì)量檢查。

　　87.BCDE【解析】單位工程竣工驗(yàn)收工作應(yīng)包括檢查審核設(shè)計(jì)單位、勘察單位、施工單位、監(jiān)理單位的工程檔案資料及質(zhì)量驗(yàn)收資料。

　　88.ABE【解析】落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計(jì)劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)，其主要目的是：①評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性;②揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù);③建立質(zhì)量體系運(yùn)行的信息;④向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)。為確保系統(tǒng)內(nèi)部審核的效果，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)進(jìn)行決策領(lǐng)導(dǎo)，制定審核政策、計(jì)劃，組織內(nèi)審人員隊(duì)伍，落實(shí)內(nèi)部審核，并對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正措施和提供人財(cái)物等方面的支持。

　　89.BCE【解析】職業(yè)健康安全管理體系是總的管理體系的一個(gè)部分，便于組織對(duì)與其業(yè)務(wù)相關(guān)的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的管理。它包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全方針?biāo)璧慕M織結(jié)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。

　　90.BCD【解析】不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)(危險(xiǎn))通常是指超出了法律、法規(guī)和規(guī)章的要求，超出了安全生產(chǎn)的方針、目標(biāo)和企業(yè)的其他要求，超出了人們普遍接受的要求。

　　91.ABDE【解析】強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間的控制：凡在居民稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)的，嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)不超過22時(shí)，早晨作業(yè)不早于6時(shí)，特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的，應(yīng)盡量采取降噪措施，事先做好周圍群眾的工作，并報(bào)有關(guān)主管部門備案后方可施工。

　　92.ACE【解析】工程預(yù)付款一般不是在結(jié)算后一次性扣回。保修期滿，承包人履行了保修義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后14天內(nèi)結(jié)算。

　　93.ABCD【解析】在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時(shí)問內(nèi)將索賠意向用書面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。索賠意向通知要簡(jiǎn)明扼要地說明索賠事由發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)單事實(shí)情況描述和發(fā)展動(dòng)態(tài)、索賠依據(jù)和理由、索賠事件的不利影響等。

　　94.ABD【解析】施工總承包的特點(diǎn)：①費(fèi)用控制：一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù);在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制;若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，則可能發(fā)生索賠。②進(jìn)度控制：一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng)，對(duì)進(jìn)度控制不利。這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn)，限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目中的應(yīng)用。③質(zhì)量控制：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。④合同管理：業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個(gè)施工總承包商簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對(duì)業(yè)主有利。⑤組織與協(xié)調(diào)：業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，對(duì)業(yè)主比較有利?？傊?，與平行承發(fā)包模式相比，采用施工總承包模式，業(yè)主的合同管理工作量大大減小了，組織和協(xié)調(diào)工作量也大大減小，協(xié)調(diào)比較容易。但建設(shè)周期可能比較長(zhǎng)，對(duì)進(jìn)度控制不利。

　　95.ACD【解析】“信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中”有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于建設(shè)項(xiàng)目的文檔管理;“信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，并可提高數(shù)據(jù)處理的效率;“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力、使數(shù)據(jù)傳輸小受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?“信息獲取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建設(shè)項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作。