9月29日至30日,富川“2013年小型農(nóng)田水利工程”以及“牛欄塘等5個(gè)小2型水庫除險(xiǎn)加固工程”兩個(gè)中央資金投資水利工程項(xiàng)目,先后在市政府采購招投標(biāo)中心公開招投標(biāo),來自全國各地的31家公司在現(xiàn)場進(jìn)行了投標(biāo)競爭。

　　記者在現(xiàn)場看到,在評標(biāo)環(huán)節(jié),評標(biāo)老師除了對企業(yè)資質(zhì)、信譽(yù)等嚴(yán)格把關(guān)外,還對中標(biāo)后是否及時(shí)支付農(nóng)民工工資、是否履行安全生產(chǎn)等承諾進(jìn)行“事前監(jiān)管”。江西的投標(biāo)人楊泉說:“你們這里的投標(biāo)方式公平、公正,對企業(yè)的監(jiān)督起到很好的作用?！?/P>

　　據(jù)悉,自2007年開始,賀州市對政府采購、工程招投標(biāo)、藥品集中采購、土地使用權(quán)和礦產(chǎn)資源采礦權(quán)出讓、國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等涉及公共資源交易的監(jiān)管體制進(jìn)行改革,把原分散在各職能部門的采購招投標(biāo)監(jiān)管職能進(jìn)行整合,建立一套新的機(jī)構(gòu),實(shí)行“監(jiān)督、管理、操作”三權(quán)分離,改變了以往政府采購招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督、管理、操作由同一個(gè)部門負(fù)責(zé),三項(xiàng)職責(zé)一體化的狀況。

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