四、物流信息處理的主要內容

　　(一)訂貨信息處理

　　1、計劃階段：選定訂貨方法;選定訂貨信息的傳遞手段。

　　2、實施階段：訂貨處理;核對庫存;核對裝卸能力;核對配送能力;制作出貨單;制作進貨單;遲進貨物的管理。

　　3、評價階段：訂貨統(tǒng)計分析;退貨處理;進貨管理。

　　(二)庫存管理中的信息處理

　　1、計劃階段：決定庫存地點的數量;商品庫存的合理配置;設定庫存預算;擬定標準的庫存周轉率。

　　2、實施階段：回答庫存;進出庫處理;移送處理;卸現貨貨架。

　　3、評價階段：庫存預算與庫存實績的對比;標準庫存周轉率與實際周轉率的對比;分析過剩庫存;分析缺貨庫存;分析商品的惡化和破損;計算保管費;計算保險費。

　　(三)進貨信息處理

　　1、計劃階段：選定進貨方法;選定訂貨信息傳遞手段。

　　2、實施階段：進貨;掌握和督促未進倉庫的商品。

　　3、評價階段：分析進貨統(tǒng)計。

　　(四)倉庫管理中的信息

　　1、計劃階段：租用儲運公司的倉庫或使用自有倉庫的決定;決定倉庫容積和設備的設計;保管形式的設計;倉庫設備投資的經濟核算。

　　2、實施階段;自動倉庫的經營;容納場所的指示;故障對策，完善倉庫的安全設備;安置管理。

　　3、評價階段：分析倉庫設備的調動;空架表;故障分析;計算修理費用，計算保安設施費用。

　　(五)裝卸信息處理

　　1、計劃階段：裝卸方法的設定;裝卸機械投資的經濟核算。

　　2、實施階段;裝卸作業(yè)指示：商品檢查。

　　3、評價階段;裝卸費用分析;裝卸機械調動分析。

　　(六)包裝信息處理

　　1、計劃階段：決定包裝形式;決定運輸貨物的形態(tài);擬定包裝標準，設計自動包裝。

　　2、實施階段：包裝材料的管理;包裝工程的管理;不同包裝種類的指示貸盤管理;空集裝箱的管理。

　　3、評價階段：包裝費用的分析，事故統(tǒng)計。

　　(七)運輸信息處理

　　1、計劃階段：運輸工具的選定;運輸路線的選定，運送大宗貨物的決定。

　　2、實施階段：調配車輛;貨物裝載指示;貨物跟蹤管理。

　　3、評價階段：運費計算f裝載效率分析;車輛調動分析;迂回運輸分析;事故分析。

　　(八)配送信息處理

　　1、計劃階段：配送中心的數量、位置的確定;配送區(qū)域的決定。

　　2、實施階段：配送指示;與配送的貨物抵達點聯絡;貨物跟蹤管理。

　　3、評價階段：運費計算;裝載效率分析;車輛調動分析;退貨的運費分析;誤差分析。

　　(九)綜合系統(tǒng)信息處理

　　l、計劃階段：物流綜合系統(tǒng)的設計;需求的預測。

　　2、實施階段：訂貨處理的流向跟蹤。

　　3、評價階段：綜合實績的掌握和分析;綜合流通費用的分析;服務時間和服務效率的分析。

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