2009年二級建造師《施工管理》真題(9)
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91.施工總承包管理與施工總承包相比，其在工作開展程序方面的不同主要表現(xiàn)在( )。
A.施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖
B.施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計無關(guān)
C.工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進(jìn)行分包
D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期
E.施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分
92.下列有關(guān)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》 (2008版) “通用合同條款”內(nèi)容的表述，正確的有( )。
A.發(fā)包人要對其提供的地質(zhì)勘探、水文氣象資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)
B.監(jiān)理人應(yīng)組織設(shè)計單位向承包人進(jìn)行設(shè)計交底
C.承包人應(yīng)與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任
D.監(jiān)理人應(yīng)在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知
E.在施工期運行中發(fā)現(xiàn)工程或工程設(shè)備損壞或存在缺陷的，應(yīng)由承包人按合同規(guī)定進(jìn)行修復(fù)
93.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF―2003―O213)，分包人的工作包括( )。
A.對分包工程進(jìn)行施工、保修
B.向承包人提供詳細(xì)施工組織設(shè)計
C.向監(jiān)理方提交季度、月度進(jìn)度報告
D.負(fù)責(zé)未交付的已完分包工程的成品保護(hù)工作
E.向業(yè)主按月提交工程款結(jié)算報告
94.對于采用變動總價計價的施工合同，在合同中通常可以約定調(diào)整合同價款的情況有( )。
A.估計工程量誤差
B.設(shè)計變更導(dǎo)致工程量發(fā)生變化
C.設(shè)計變更導(dǎo)致工程條件發(fā)生變化
D.通貨膨脹使工料成本增加超過一定幅度
E.政府政策變化影響到合同價款
95.下圖所示的項目組織結(jié)構(gòu)模式的特點有( )。
A.每一個部門可根據(jù)其職能對其直接和非直接的下屬部門下達(dá)指令
B.每一個部門可能得到其直接和非直接的上級部門下達(dá)的工作指令
C.每一個部門可能會有多個矛盾的指令源
D.上下級指令傳遞的路徑較長
E.矛盾的指令會影響項目管理機制的運行
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