1、人力資源開(kāi)發(fā)的基本內(nèi)容是開(kāi)發(fā)(職業(yè)技能、職業(yè)品質(zhì)、職業(yè)潛能)

　　2、人力資源開(kāi)發(fā)的基本工作程序是(一需求分析、二制定開(kāi)發(fā)方案、三設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程方案、四開(kāi)發(fā)培訓(xùn)過(guò)程的組織、檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)、五培訓(xùn)效果評(píng)估)、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)過(guò)程的組織及檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。

　　3、人力資源開(kāi)發(fā)的內(nèi)容包括(開(kāi)發(fā)職業(yè)技能、開(kāi)發(fā)職業(yè)品質(zhì)、開(kāi)發(fā)職業(yè)潛能)

　　4、對(duì)于企業(yè)一般員工，其職業(yè)潛能開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是(開(kāi)發(fā)其操作技能方面的潛力)

　　5、2003年全國(guó)人才工作會(huì)議所提出的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是(品德、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī))

　　6、崗位分析維度文件的主要維度包括(信息職能維度、人員職能維度、事物職能維度)

　　7、團(tuán)隊(duì)是(有共同目標(biāo)、共同信念、兩人以上)群體

　　8、(自我管理團(tuán)隊(duì))通常由10―15人組成，他們承擔(dān)著從前自己上級(jí)的一些工作責(zé)任。

　　9、團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)管理活動(dòng)，其意義是(提高成員的協(xié)作精神和合作意識(shí)、為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而努力工作)

　　10、團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)職業(yè)培訓(xùn)的意義是(一、保證培訓(xùn)任務(wù)的完成;二、滿足個(gè)人的心理需要;三、使管理層有時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略性的思考;四、提高決策速度;五提高決策的準(zhǔn)確性;六、提高工作績(jī)效)

?2013年下半年企業(yè)培訓(xùn)師報(bào)名信息匯總

?2013年上半年企業(yè)培訓(xùn)師成績(jī)查詢匯總

更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)：企業(yè)培訓(xùn)師頻道    企業(yè)培訓(xùn)師論壇