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　　庫(kù)存控制的六個(gè)要素

　　(1)企業(yè)的選地和選產(chǎn)：這是庫(kù)存控制的最基本要素，如果生產(chǎn)企業(yè)的選地遠(yuǎn)離大部分客戶而運(yùn)輸條件又差，零售企業(yè)的店鋪遠(yuǎn)離配送中心而又形不成規(guī)模的選地，庫(kù)存水平就很難控制，穩(wěn)定性也很難保證。有的產(chǎn)品脫離了該地庫(kù)存控制的能力，可能導(dǎo)致產(chǎn)品在銷售市場(chǎng)的失敗。

　　(2)庫(kù)存的地點(diǎn)：庫(kù)存放置在何處，是物流中心還是廠內(nèi)，以及在哪一個(gè)配送中心，零售企業(yè)是將庫(kù)存放在店鋪還是集中在配送中心，都直接影響庫(kù)存水平。

　　(3)訂貨：訂貨頻次和訂貨批量是決定庫(kù)存水平的非常重要的因素。庫(kù)存控制是建立在一定要求的輸出前提下的，因此，需要調(diào)整的是輸入，即訂貨。

　　(4)運(yùn)輸：運(yùn)輸是庫(kù)存控制的外部因素，運(yùn)輸?shù)奶崆昂脱舆t直接影響庫(kù)存的水平。

　　(5)信息：監(jiān)控信息的采集、傳遞、反饋是控制的一個(gè)關(guān)鍵。信息的準(zhǔn)確性也直接影響著預(yù)測(cè)、訂貨等的準(zhǔn)確性。

　　(6)管理：庫(kù)存控制系統(tǒng)并不靠一條流水線、一種新技術(shù)工藝等硬件系統(tǒng)支持，而是靠管理。日常的跟蹤、分析和及時(shí)的庫(kù)存調(diào)整才能夠保證庫(kù)存的合理性。

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