2014招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》模擬題(第三套)
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1.客戶獲得招標(biāo)服務(wù)所需費(fèi)用的合理程度可通過招標(biāo)服務(wù)質(zhì)量的(D)指標(biāo)來度量。
A.功能性
B.合理性
C.時(shí)間性
D.經(jīng)濟(jì)性
2.為了充分利用人力資源,一個(gè)招標(biāo)采購項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)宜同時(shí)對若干個(gè)招標(biāo)采購項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目群式的管理,并運(yùn)用項(xiàng)目集成管理的手段,處理和協(xié)調(diào)好各項(xiàng)目之間的沖突和矛盾,這屬于(B)的特點(diǎn)。
A.招標(biāo)采購項(xiàng)目成本管理
B.招標(biāo)采購項(xiàng)目組織
C.招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)度管理
D.招標(biāo)采購項(xiàng)目質(zhì)量管理
3.從招標(biāo)采購服務(wù)項(xiàng)目成本構(gòu)成的特點(diǎn)分析,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)欲實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利,應(yīng)采取的主要措施是(B)。
A.合理設(shè)定招標(biāo)控制價(jià)
B.科學(xué)安排項(xiàng)目人力資源
C.嚴(yán)格進(jìn)行資格預(yù)審
D.認(rèn)真審核招標(biāo)文件
4.根據(jù)招標(biāo)采購項(xiàng)目的特點(diǎn),對多個(gè)同時(shí)實(shí)施的同類項(xiàng)目,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在管理中宜采用(B)的管理組織方式。
A.組合式
B.項(xiàng)目群式
C.網(wǎng)絡(luò)式
D.職能式
5.評價(jià)招標(biāo)采購項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量時(shí),衡量客戶對服務(wù)效能需求滿足程度的評價(jià)指標(biāo)是(C)。
A.經(jīng)濟(jì)性
B.時(shí)間性
C.功能性
D.社會(huì)性
6.可以清晰地表達(dá)招標(biāo)采購過程所涉及的各項(xiàng)工作的管理工具是(B)。
A.抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)法
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.類比估計(jì)法
D.里程碑計(jì)劃
7.招標(biāo)采購項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是編制招標(biāo)采購計(jì)劃的基礎(chǔ),這是因?yàn)閃BS明確了(B)。
A.項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé)
B.招標(biāo)采購過程的所有工作及活動(dòng)
C.招標(biāo)采購各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系
D.招標(biāo)采購項(xiàng)目的合同包及合同關(guān)系
8.在招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)度管理中,里程碑計(jì)劃的編制步驟是(A)。
A.確定總目標(biāo)→按照階段分解子目標(biāo)→確定里程碑→編制計(jì)劃
B.確定總目標(biāo)→按照階段確定里程碑→制定子目標(biāo)→編制計(jì)劃
C.確定總目標(biāo)→組建合理的組織結(jié)構(gòu)→制定里程碑→編制計(jì)劃
D.確定總目標(biāo)→制定里程碑→利用責(zé)任分配矩陣落實(shí)職責(zé)→編制計(jì)劃
9.為明確招標(biāo)采購過程中的重要事件及其開始和結(jié)束時(shí)間,應(yīng)制訂招標(biāo)采購項(xiàng)目的(C)計(jì)劃。
A.資源需求
B.質(zhì)量保證
C.里程碑
D.信息發(fā)布
10.招標(biāo)采購工作橫道圖的時(shí)間維決定著(A )。
A.項(xiàng)目計(jì)劃粗略的程度
B.項(xiàng)目進(jìn)度完成的情況
C.項(xiàng)目范圍的確定
D.項(xiàng)目質(zhì)量的好壞
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11.服務(wù)項(xiàng)目是以知識(shí)運(yùn)用為特征的服務(wù),是以服務(wù)方的知識(shí)資源和人力資源作為主要服務(wù)主體。這體現(xiàn)了服務(wù)項(xiàng)目具有的特點(diǎn)是( B)。
A.服務(wù)項(xiàng)目的目標(biāo)受整體項(xiàng)目目標(biāo)約束
B.高智力性
C.專業(yè)性
D.擇優(yōu)性
12.制定項(xiàng)目實(shí)施方案,進(jìn)行研究和規(guī)劃是項(xiàng)目過程管理應(yīng)用中的( B )過程。
A.開始啟動(dòng)
B.計(jì)劃
C.執(zhí)行和控制
D.結(jié)束
13.在服務(wù)項(xiàng)目的管理過程中,經(jīng)常會(huì)忽略項(xiàng)目的需求調(diào)研和(A ),而這兩個(gè)階段對于服務(wù)項(xiàng)目管理來說恰恰是至關(guān)重要的。
A.追蹤評價(jià)
B.服務(wù)方案提出
C.可交付成果提交
D.指導(dǎo)實(shí)施
14.與工程建設(shè)項(xiàng)目相類似,工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目也具有完整的生命周期,該類項(xiàng)目生命周期的起點(diǎn)是(B)。
A.成立項(xiàng)目服務(wù)團(tuán)隊(duì)
B.服務(wù)企業(yè)接受客戶的委托洽商
C.簽訂委托服務(wù)合同
D.任命服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理
15.服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃的首要工作是( D)。
A.成本計(jì)劃
B.時(shí)間計(jì)劃
C.人力資源計(jì)劃
D.范圍計(jì)劃
16.項(xiàng)目的進(jìn)度/質(zhì)量成本管理計(jì)劃具體體現(xiàn)在服務(wù)項(xiàng)目的( D )中。
A.項(xiàng)目策劃書
B.服務(wù)范圍說明書
C.工作大綱
D.服務(wù)方案
17.客戶在委托咨詢服務(wù)時(shí),應(yīng)向擬委托的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)提供一份工作大綱,下列內(nèi)容中,具于工作大綱內(nèi)容的是(A)。
A.項(xiàng)目服務(wù)范圍
B.項(xiàng)目主要工作流程
C項(xiàng)目管理方法和措施
D.咨詢服務(wù)總體方案
18.根據(jù)世界銀行公開招標(biāo)采購服務(wù)流程,采購人編制任務(wù)大綱(TOR)的作用是(A)。
A.說明服務(wù)方應(yīng)提交的預(yù)期成果
B.估算服務(wù)項(xiàng)目預(yù)期成本
C.指導(dǎo)服務(wù)實(shí)施過程
D.界定服務(wù)方的權(quán)利和義務(wù)
19.根據(jù)服務(wù)項(xiàng)目的特點(diǎn),設(shè)定服務(wù)項(xiàng)目采購的評價(jià)方法應(yīng)遵循基于(A)的選擇原則。
A.質(zhì)量
B.價(jià)格
C.專業(yè)
D.競爭
20.下列方法中,(B)采用“雙封制”方法,投標(biāo)方同時(shí)提交技術(shù)建議書和財(cái)務(wù)建議書。
A.基于服務(wù)方資歷的評審方法
B.基于質(zhì)量和費(fèi)用的評審方法
C.單一來源的評審方法
D.最低費(fèi)用的評審方法
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21.從項(xiàng)目法人和企業(yè)的角度,調(diào)整和落實(shí)融資方案,為項(xiàng)目籌資和企業(yè)投資理財(cái)服務(wù)是(B)的融資服務(wù)。
A.項(xiàng)目開始階段
B.項(xiàng)目計(jì)劃階段
C.項(xiàng)目實(shí)施階段
D.項(xiàng)目完工階段
22.投資項(xiàng)目機(jī)會(huì)研究是投融資服務(wù)項(xiàng)目中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,按照項(xiàng)目生命周期四階段劃分方式,該項(xiàng)工作應(yīng)屬于項(xiàng)目(B)的工作范圍。
A.開始階段融資服務(wù)
B.開始階段投資服務(wù)
C.計(jì)劃階段融資服務(wù)
D.計(jì)劃階段投資服務(wù)
23.下列協(xié)議類型中,(C)包括了通常使用的“生產(chǎn)支付協(xié)議”。
A.供貨協(xié)議
B.租賃協(xié)議
C.先期購買協(xié)議
D.貸款協(xié)議
24.基于服務(wù)方式及承擔(dān)責(zé)任等方面的差異,科技咨詢服務(wù)項(xiàng)目可分為(A)。
A.技術(shù)咨詢項(xiàng)目和技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目
B.技術(shù)咨詢項(xiàng)目和技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目
C.技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目和技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目
D.技術(shù)推廣項(xiàng)目與技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目
25.根據(jù)《合同法》,技術(shù)合同無效的情形不包括(C)。
A.非法壟斷技術(shù)
B.妨礙技術(shù)進(jìn)步
C.自行約定技術(shù)成果歸屬
D.侵害他人技術(shù)成果
26.技術(shù)價(jià)格的確定包括成本構(gòu)成和(B)的估算。
A.新增利潤
B.期得利潤
C.研發(fā)費(fèi)用
D.預(yù)期轉(zhuǎn)讓價(jià)格
27.委托開發(fā)項(xiàng)目中完成的發(fā)明創(chuàng)造,除當(dāng)事人另有約定外,應(yīng)由(A)申請專利。
A.研究開發(fā)方
B.委托開發(fā)方
C.科技主管部門
D.研究開發(fā)方與委托開發(fā)方共同
28.在委托開發(fā)項(xiàng)目中,研究開發(fā)方轉(zhuǎn)讓專利申請權(quán)的(C)可以優(yōu)先受讓專利申請權(quán)。
A.研究開發(fā)方
B.受托方
C.委托方
D.合同當(dāng)事人
29.常用的物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制方法不包括(D)。
A.成本/收益分析法
B.質(zhì)量標(biāo)桿法
C.流程圖法
D.概率樹分析法
30.技術(shù)標(biāo)的價(jià)款支付方式中,(A)也稱一次總算或者總額付款,即在訂立合同時(shí),在合同條款中明確規(guī)定總的金額,然后采取一次總付或分期支付的方式。
A.定額支付
B.單純提成支付
C.期限支付
D.入門費(fèi)加提成支付
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31.國際貨物貿(mào)易所適用的法律歸納起來有兩種類型,即( )。
A.合同當(dāng)事人所在國國內(nèi)的有關(guān)法律;有關(guān)的國際協(xié)定、條約和公約
B.合同當(dāng)事人及承運(yùn)人所在國國內(nèi)的有關(guān)法律;有關(guān)的國際協(xié)定、條約和公約
C.合同當(dāng)事人所在國國內(nèi)的有關(guān)法律;有關(guān)的國際貿(mào)易慣例和規(guī)則
D.合同當(dāng)事人及承運(yùn)人所在國國內(nèi)的有關(guān)法律;有關(guān)的國際貿(mào)易慣例和規(guī)則
32.下列國際貿(mào)易通行慣例中,屬于國際結(jié)算方面的慣例是( )。
A.《國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》
B.《托收統(tǒng)一慣例》
C.《約克――安特衛(wèi)普規(guī)則》
D.《國際商事合同通則》
33.根據(jù)《海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)條款》下列對平安險(xiǎn)、水漬險(xiǎn)和一切險(xiǎn)保險(xiǎn)責(zé)任范圍的排序中,正確的是( )。
A. 平安險(xiǎn)>水漬險(xiǎn)>一切險(xiǎn)
B. 水漬險(xiǎn)>平安險(xiǎn)>一切險(xiǎn)
C. 一切險(xiǎn)>平安險(xiǎn)>水漬險(xiǎn)
D. 一切險(xiǎn)>水漬險(xiǎn)>平安險(xiǎn)
34.國際貿(mào)易實(shí)踐中,到達(dá)合同應(yīng)按( )貿(mào)易術(shù)語簽訂。
A.C 組 B.D 組 C.E 組 D.F 組
35.貨物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和部級標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,應(yīng)制定()
A.省級標(biāo)準(zhǔn) B.市級標(biāo)準(zhǔn) C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) D.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
36.運(yùn)輸單據(jù)是承運(yùn)人收到承運(yùn)貨物后,簽發(fā)給出口商的證明文件,它是交換貨物處理索賠與理賠以及銀行結(jié)算貨款或進(jìn)行收付的重要單據(jù)。在國際貿(mào)易運(yùn)輸中,不同的運(yùn)輸方式有不同的運(yùn)輸單據(jù),其中最主要的是( )。
A.海運(yùn)提單 B.鐵路運(yùn)單 C.航空運(yùn)單 D.郵包收據(jù)
37.國際貿(mào)易支付方式中,對賣方而言,跟單托收---信用證---匯付的風(fēng)險(xiǎn)排序時(shí)是( )。
A.低―中―高 B.高―中―低
C.中―低―高 D.高―低―中
38.一般來說,當(dāng)國際運(yùn)價(jià)看漲時(shí),為了避免承擔(dān)運(yùn)價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn),出口方應(yīng)優(yōu)先選用( )貿(mào)易術(shù)語。
A.C組 B.D組 C.A組 D.F組
39.考慮到辦理進(jìn)口國辦理結(jié)關(guān)手續(xù)的困難,如果賣方在進(jìn)口國沒有分支機(jī)構(gòu)及特別的合作伙伴,則不宜選用的貿(mào)易術(shù)語是( )。
A.CIP B.EXW C.FOB D.DDP
40.國內(nèi)某大型鋼鐵企業(yè)需從國外進(jìn)口鐵礦石,考慮到散貨船運(yùn)價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn),宜選用( )方式安排進(jìn)口。
A.EXW B.CIF C.FAS D.FOB
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41. 某政府投資項(xiàng)目在工程建設(shè)過程中,因市場上鋼材、混凝土等主要材料價(jià)格明顯上漲,工程造價(jià)大幅攀升,項(xiàng)目業(yè)主不得不申請政府投資主管部門調(diào)整概算追加投資,這主要體現(xiàn)了項(xiàng)目( )的屬性。
A.不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性 B.特定目標(biāo)的唯一性
C.不斷完善的周期性 D.資源需求的多樣性
42. 一般來說,關(guān)于項(xiàng)目生命周期的發(fā)展規(guī)律,以下選項(xiàng)中正確的是:( )。
A隨著項(xiàng)目的推進(jìn),外界對項(xiàng)目的影響因素不斷減少和影響程度趨于減弱
B項(xiàng)目各階段的劃分主要以項(xiàng)目業(yè)主的正式確認(rèn)作為完成標(biāo)志
C隨著項(xiàng)目的推進(jìn),項(xiàng)目資源投入強(qiáng)度往往呈現(xiàn)不斷提高的趨勢
D隨著項(xiàng)目的推進(jìn),項(xiàng)目實(shí)施不確定性始終維持在較高的水平
43. 由業(yè)主指派的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)的工作是( )。
A.提出項(xiàng)目概念 B.提供項(xiàng)目資源
C.批準(zhǔn)項(xiàng)目申請 D.制訂項(xiàng)目計(jì)劃
44. 在制定項(xiàng)目管理目標(biāo)時(shí),要突出重點(diǎn),以下( )不屬于項(xiàng)目管理目標(biāo)所突出的重點(diǎn)。
A. 發(fā)起人決策項(xiàng)目啟動(dòng)的非市場競爭因素 B.各項(xiàng)指標(biāo)參數(shù)的確定
C. 基于發(fā)起人的市場因素 D. 項(xiàng)目成果的用戶
45. 在項(xiàng)目初期根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)轉(zhuǎn)換而來的定義明確、要求清晰、具有指導(dǎo)性的項(xiàng)目整體管理規(guī)劃的文件是( )。
A. 項(xiàng)目申請報(bào)告 B. 工作說明書
C. 項(xiàng)目管理方案 D. 項(xiàng)目建議書
46. 從資源投人到成果實(shí)現(xiàn),協(xié)調(diào)各方及資源以執(zhí)行計(jì)劃屬于項(xiàng)目過程動(dòng)態(tài)管理方法中的( )。
A.計(jì)劃 B.實(shí)施 C.檢查 D.處理與改進(jìn)
47. 在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,當(dāng)外界因素對項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生嚴(yán)重影響,并可能導(dǎo)致綜合計(jì)劃無法實(shí)現(xiàn)時(shí),首先應(yīng)采取的措施是( )。
A. 增加項(xiàng)目資源投入 B. 修正項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)
C. 評估項(xiàng)目變更需求 D. 調(diào)整項(xiàng)目工作范圍
48. 對項(xiàng)目執(zhí)行過程中完成的各項(xiàng)工作或形成的可交付成果進(jìn)行核驗(yàn)和接受的工作過程是( )。
A.項(xiàng)目范圍的定義 B.項(xiàng)目范圍確認(rèn)
C.項(xiàng)目綜合計(jì)劃的實(shí)施控制 D.項(xiàng)目范圍變更控制
49. 下列方法中,常用來表示進(jìn)度計(jì)劃的是( )。
A.甘特圖 B.因果分析圖
C.流程圖 D.雷達(dá)圖
50.項(xiàng)目成本計(jì)劃不同的表達(dá)形式中,必須依據(jù)較為詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙或其他技術(shù)文件進(jìn)行編制的是( )。
A.估算和匡算 B.估算和概算
C.預(yù)算和概算 D.預(yù)算和決算
參考答案:41. A 42. A 43. D 44. D 45. C46. B 47. C 48. B 49. A 50. C
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51.項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中,編制質(zhì)量計(jì)劃的主要目的之一是( )。
A.分析和判斷影響質(zhì)量的主次關(guān)系
B.確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.建立質(zhì)量缺陷的應(yīng)急響應(yīng)體系
D.組建項(xiàng)目策劃團(tuán)隊(duì)
52.下列分析方法中,可用來分析項(xiàng)目質(zhì)量缺陷產(chǎn)生原因的是( )。
A.控制圖法 B.直方圖法
C.魚刺圖法 D.排列圖法
53.“對人員心理和行為等的管理,就是要通過評價(jià)、激勵(lì)等手段,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,做到人盡其用?!边@屬于項(xiàng)目( )管理的內(nèi)容。
A.綜合 B.人力資源 C.采購 D.風(fēng)險(xiǎn)
54.項(xiàng)目式組織的優(yōu)點(diǎn)為( )。
A.上下級之間是一種事業(yè)部式的管理組織 B.管理水平取決于個(gè)人水平
C. 關(guān)系復(fù)雜 D.部門與人員責(zé)權(quán)明確
55. 在不同階段某一崗位工作任務(wù)不均衡時(shí),易造成人浮于事或不能滿足管理需求的項(xiàng)目管理組織方式是( )。
A. 項(xiàng)目式組織 B.職能式組織 C. 矩陣式組織 D. 組合是組織
56.職能式組織方式中,上級對下級的管理通過職能機(jī)構(gòu)完成,其主要優(yōu)點(diǎn)是( )。
A.不同專業(yè)之間易于協(xié)調(diào) B.分工細(xì)化,專業(yè)水平較高
C.關(guān)系單一,決策迅速 D.上下結(jié)合,效率較高
57.具有“整個(gè)機(jī)構(gòu)內(nèi)體系復(fù)雜,多頭負(fù)責(zé),較難在專業(yè)間協(xié)調(diào)”等缺點(diǎn)的組織方式是( )組織。
A.職能式 B.弱矩陣式
C.強(qiáng)矩陣式 D.項(xiàng)目式
58.與弱矩陣式組織方式相比,強(qiáng)矩陣式組織的主要特點(diǎn)是(C)。
A.企業(yè)管理水平高
B.專業(yè)職能性支持體系完善
C.項(xiàng)目部具有最終決定權(quán)
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員是全職成員
59. 適合于項(xiàng)目部參與協(xié)調(diào)但不處于主導(dǎo),由上級組織的職能部門進(jìn)行主導(dǎo)的項(xiàng)目管理組織方式是( )組織。
A.項(xiàng)目式 B.弱矩陣式
C.強(qiáng)矩陣式 D.職能式
60. 某企業(yè)需要對某生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,這項(xiàng)工作專業(yè)性強(qiáng)、涉及范圍小、工期短,其采用的項(xiàng)目管理組織是( )組織。
A.項(xiàng)目式 B.職能式
C.矩陣式 D.組合式
參考答案:
51. B 52. C 53. B 54. D 55. A56. B 57. A 58. C 59. B 60. B
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多選
1. 界定一個(gè)工作行為是否為項(xiàng)目的行為只能看它是否具有( )。
A.特定目標(biāo)的唯一性 B.臨時(shí)的一次性
C.不斷完善的漸進(jìn)性 D.資源需求的靈活性
E.風(fēng)險(xiǎn)與不確定性
2. 以下屬于項(xiàng)目生命周期和階段劃分特點(diǎn)的有( )。
A、項(xiàng)目各個(gè)階段按照順序首尾銜接
B、已明確定義的步驟為各階段的完成標(biāo)志
C、項(xiàng)目資源投入強(qiáng)度在項(xiàng)目開始時(shí)較低
D、進(jìn)入項(xiàng)目后期到接近結(jié)束時(shí)項(xiàng)目資源投入強(qiáng)度逐漸提高
E、隨著項(xiàng)目推進(jìn)。項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性逐漸降低
3. ( )是項(xiàng)目管理的核心。
A.業(yè)主指派的項(xiàng)目經(jīng)理
B.業(yè)主指派的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)
C.業(yè)主指派的咨詢顧問
D.業(yè)主指派的項(xiàng)目總承包商
E.業(yè)主本人
4. 下面哪些是項(xiàng)目管理目標(biāo)的“四重約束”( )。
A.范圍 B.質(zhì)量 C.時(shí)間 D.資源 E.信息
5. 項(xiàng)目范圍管理中的項(xiàng)目許可證、工作任務(wù)書和工作分解結(jié)構(gòu)這三項(xiàng)重要管理成果是( )。
A.由淺入深對項(xiàng)目做出的整體制約性描述
B.確定項(xiàng)目目標(biāo)參數(shù)的主要依據(jù)
C.表述目標(biāo)管理的最適宜載體
D.執(zhí)行項(xiàng)目的實(shí)施性體制
E.合同條款
6. 有效的績效管理有助于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)管理的責(zé)任感、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員完善和提高工作效率及質(zhì)量,其中,薪酬管理所起到的作用是( )。
A. 增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的相互了解和信任
B.便于及時(shí)處理問題
C. 及時(shí)的考查了團(tuán)隊(duì)的績效情況
D. 為項(xiàng)目的運(yùn)行起到了激勵(lì)作用 E. 使薪酬管理與績效管理緊密結(jié)合
7. 項(xiàng)目綜合管理主要包括的過程有( )。
A. 項(xiàng)目綜合計(jì)劃的制定
B. 項(xiàng)目綜合計(jì)劃的實(shí)施控制
C. 項(xiàng)目綜合計(jì)劃的約束控制
D. 項(xiàng)目綜合計(jì)劃的整體變更控制
E. 項(xiàng)目綜合計(jì)劃的協(xié)調(diào)管理
8. 下列指標(biāo)中屬于項(xiàng)目無形產(chǎn)品的質(zhì)量衡量指標(biāo)的有( )。
A.全面性 B.美觀性
C.可靠性 D.可維護(hù)性 E.科學(xué)性
9. 以下哪些屬于第一層面的項(xiàng)目管理任務(wù)( ),是客戶直接關(guān)注的管理任務(wù)。
A.質(zhì)量管理,范圍管理
B.時(shí)間管理,采購管理
C.時(shí)間管理,費(fèi)用管理
D.范圍管理,溝通管理
E.采購管理,質(zhì)量管理
10.項(xiàng)目式組織的管理特點(diǎn)有( )。
A.管理團(tuán)隊(duì)成員一般均是全職為一個(gè)項(xiàng)目工作的人員
B.每個(gè)人只有一個(gè)上級,上級不通過職能部門對下級進(jìn)行管理
C.關(guān)系單一,決策迅速
D.管理水平取決于個(gè)人水平
E.扁平化的管理方式
參考答案:1. ABCE 2. ACE 3.AB 4. ABCD 5. ABC 6. DE 7. ABD 8.AE 9. AC 10. ABCD
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11.在貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)事故時(shí),被保險(xiǎn)人按照( )流程向保險(xiǎn)公司辦理索賠手續(xù)。
A.損失通知
B.向承運(yùn)人等有關(guān)方面提出索賠
C.采取合理措施進(jìn)行施救
D.提供索賠資料,提出索賠
E.簽訂合同,索賠完畢
12.以下選項(xiàng)屬于國際貨物運(yùn)輸公約的是( )。
A.《聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約》
B.《海牙規(guī)則》
C.《聯(lián)合國國際貨物多式聯(lián)運(yùn)公約》
D.《漢堡規(guī)則》
E.《聯(lián)合國國際貨物買賣時(shí)效期限公約》
13.在本身有足夠運(yùn)輸能力或安排運(yùn)輸無困難,而且經(jīng)濟(jì)上又合算的情況下,進(jìn)口可按( )貿(mào)易術(shù)語成交。
A.CFR
B.FAS
C.CIF
D.FOB
E.DAP
14.在國際貿(mào)易支付方式中,信用證按付款方式可分為( )。
A.即期付款信用證/遠(yuǎn)期付款信用證
B.承兌信用證
C.議付信用證
D.跟單信用證
E.光票信用證
15.下列信用證中,存在多個(gè)受益人的信用證包括( )。
A.不可撤銷信用證
B.保兌信用證
C.可轉(zhuǎn)讓信用證
D.背對背信用證
E.備用信用證
16.在海洋運(yùn)輸中,租船運(yùn)輸又稱不定期船運(yùn)輸,是指租船人向船主租賃整條船舶進(jìn)行運(yùn)輸貨物。其方式包括( )。
A.班輪運(yùn)輸
B.定程租船
C.航次租船
D.定期租船
E.光船租船
17.在國際貨物買賣合同中,買賣雙方必須對( )內(nèi)容作出具體的規(guī)定,明確合理的規(guī)定裝運(yùn)條款, 是保證裝運(yùn)合同順利履行的重要條件。
A.交貨時(shí)間
B.交貨地點(diǎn)
C.裝運(yùn)地
D.目的地
E.滯期
18.在運(yùn)輸單據(jù)中,以下選項(xiàng)不是物權(quán)憑證的是( )。
A.清潔提單
B.鐵路運(yùn)單
C.直達(dá)提單
D.航空運(yùn)單
E.郵包收據(jù)
19.貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的特點(diǎn)包括( )。
A.保險(xiǎn)標(biāo)的是靜止的
B.保險(xiǎn)范圍廣泛
C.保險(xiǎn)價(jià)值的定值性
D.保險(xiǎn)合同的不可解除性
E.保險(xiǎn)合同的不可轉(zhuǎn)讓性
20.國際貿(mào)易交易前的準(zhǔn)備階段內(nèi),項(xiàng)目管理的主要工作是( )。
A.行情調(diào)研
B.合同磋商
C.制定方案
D.合同訂立
E.合同履行
參考答案:11.ABCD 12.BCD 13.BD 14.ABC 15.DE 16.BCDE 17.ACDE 18.BDE 19.BCD 20.AC
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