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      2016年公路監(jiān)理師《監(jiān)理理論》風險管理知識要點考點

      更新時間:2015-10-22 10:04:28 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽113收藏45
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        風險管理知識要點

        1.熟悉風險的概念:

        1)風險的概念:風險是指實際結果與預期目標之間的差異,差異程度越大,風險越大;反之亦然。也就是說產(chǎn)生風險的事件,都存在著可以通過分析,并預測其發(fā)生概率而后果很可能產(chǎn)生損失的未來不確定因素。

        2)工程項目風險的概念:工程項目風險是指那些在項目實施過程中可能出現(xiàn)災難性事件或不滿意的結果。工程項目風險實質(zhì)上是工程項目的目標費用、目標工期、目標質(zhì)量與項目的實際費用、實際工期、實際質(zhì)量可能出現(xiàn)差異。這樣就會產(chǎn)生災難性或不滿意的結果。

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        2.風險量的表述方式:

        R=f(p、q)

        式中:R-風險量;P-風險事件可能發(fā)生的概率;

        q―風險的損失值;f―風險函數(shù)。

        注意:風險量與概率和損失量有關,這兩個量缺一不可。

        3.風險管理

        1)風險管理概念:風險管理是一個識別和度量項目風險,制定、選擇和管理處理風險方案的過程。風險管理的目標減少風險的危害程度,使工程質(zhì)量、進度、費用三大目標得到控制和實現(xiàn)。

        2)風險管理工作流程:

        (1)風險的預測和識別:風險管理中最重要一步,確定風險類型;

        (2)風險分析和評價:確定風險量;
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        (3)風險處理(防范)對策的規(guī)劃和決策(3種方式):控制、自留、轉(zhuǎn)移;

        (4)實施決策:制定安全控制決策、損失控制決策、應急計劃、保險的額度等;

        (5)檢查實施情況:檢查以上4步,并檢查有無漏項等。

        4。風險處理(控制)的對策:控制、自留、轉(zhuǎn)移。

        1)風險控制:風險回避、損失控制。

        2)風險自留。

        3)風險轉(zhuǎn)移:(1)合同轉(zhuǎn)移:通過合同約定轉(zhuǎn)移給對方;分包;擔保。(2)工程投保:工程一切風險,第三方責任險,人身傷害險。

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        [例題]

        (1)確定工程風險程度的兩個變量是(AC)。

        A.風險出現(xiàn)的概率

        B.風險出現(xiàn)的因素

        C.風險帶來的損失量

        D.風險出現(xiàn)的類型

        (2)工程風險轉(zhuǎn)移的有效途徑是(ABCD)。

        A.工程保險

        B.工程擔保

        C.合理分包

        D.合同規(guī)定雙方風險責任

        (3)風險管理中(A)項工作最重要。(2004年試題)

        A.風險的預測和識別

        B.風險分析和評估

        C.規(guī)劃并決策

        D.風險回避

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