【摘要】為幫助考生更有效的備考2016年公路監(jiān)理師《合同管理》考試，環(huán)球網(wǎng)校為考生們編輯整理了"2016年公路監(jiān)理師《合同管理》成本控制網(wǎng)絡(luò)化考點"，本文主要闡述了成本控制網(wǎng)絡(luò)化的知識點內(nèi)容，供各位公路監(jiān)理師的考生參考學(xué)習(xí)，希望對大家備考公路監(jiān)理師有所幫助!

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　　成本控制網(wǎng)絡(luò)化知識點是2016年公路監(jiān)理師考試高頻考點，現(xiàn)整理如下：

　　成本控制網(wǎng)絡(luò)化：

　　能否建立一個關(guān)系協(xié)調(diào)，運轉(zhuǎn)靈活、精干高效的成本控制體系，將關(guān)系到項目部實施和完成成本控制的關(guān)鍵。為此，首先要成立以現(xiàn)場項目經(jīng)理為首的成本控制小組，項目經(jīng)理親自任組長，項目副經(jīng)理、總工為副組長，質(zhì)量、安全、材料、人事培訓(xùn)、財務(wù)等職能部門負(fù)責(zé)人參加。其次，成本控制小組根據(jù)項目部成本控制情況，定期或不定期召開專題分析會、研討會，制定強有力措施，壓縮非生產(chǎn)性和生產(chǎn)性開支，降低成本。其三，要為實現(xiàn)成本控制提供組織體系保證，充分發(fā)揮各職能部門的聯(lián)動作用，協(xié)調(diào)好各方面管理與被管理、服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系和矛盾。組織體系形成網(wǎng)絡(luò)化，旨在使干部不僅能管干，也能管算，使成本管理活動都在組織體系受控之中。其四，成本控制是整個項目部的事，應(yīng)將班組這個建設(shè)工程中最小的載體也納入到成本控制網(wǎng)絡(luò)中。
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