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      2016年物流師三級(jí)庫(kù)存控制中的幾個(gè)關(guān)注點(diǎn)復(fù)習(xí)

      更新時(shí)間:2016-06-08 09:50:07 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽46收藏13
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        (1)訂購(gòu)點(diǎn)(環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道為您提供庫(kù)存控制中的幾個(gè)關(guān)注點(diǎn)復(fù)習(xí))

        (2)訂購(gòu)量

        (3)庫(kù)存基準(zhǔn)

        1)最低庫(kù)存量和最高庫(kù)存量:①理想最低庫(kù)存量。即采購(gòu)周期時(shí)間使用量,企業(yè)需維持的臨界庫(kù)存。一旦貨品庫(kù)存量低于此界限,則有缺貨、停產(chǎn)的危險(xiǎn)。(理想采購(gòu)點(diǎn)庫(kù)存)②實(shí)際最低庫(kù)存量。也稱最低庫(kù)存量,為安全庫(kù)存量與理想最低庫(kù)存量的總和。

        2)訂貨方式的選擇

       ?、俣坑嗀浄绞?。是指當(dāng)庫(kù)存量下降到預(yù)定的最低庫(kù)存數(shù)量(訂貨點(diǎn))時(shí),按規(guī)定數(shù)量(一般以經(jīng)濟(jì)批量EOQ為標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫(kù)存管理方式。

       ?、诙ㄆ谟嗀浄绞健J侵赴搭A(yù)先確定的訂貨間隔期間進(jìn)行訂貨補(bǔ)充庫(kù)存的一種庫(kù)存管理方式。訂貨量=最高庫(kù)存量一現(xiàn)有庫(kù)存量一訂貨未到量+客戶延遲購(gòu)買量

        ③訂貨數(shù)量的確定——經(jīng)濟(jì)批量模型(EOQ)

        (4)庫(kù)存決策考慮要素

        1)考慮需求狀況

        商品的需求狀況可分為三種:①固定或確知的情況,未來(lái)的需求為已知。②具有風(fēng)險(xiǎn)的情況,對(duì)未來(lái)的需求只知其大略的發(fā)生概況。③不確定的情況,對(duì)未來(lái)的需求情況全然不知。

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        2)調(diào)整需求預(yù)測(cè)(環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道為您提供庫(kù)存控制中的幾個(gè)關(guān)注點(diǎn)復(fù)習(xí))

       ?、俑鶕?jù)目前訂單需要量來(lái)預(yù)測(cè)。

       ?、谥苯佑蛇^(guò)去的實(shí)際用量預(yù)測(cè)未來(lái)的銷售情況。

       ?、蹖⑦^(guò)去的用量加上時(shí)間趨勢(shì)、季節(jié)變動(dòng)和其他因素等調(diào)整而得。

       ?、芨鶕?jù)客戶購(gòu)買力分析

        ⑤根據(jù)全國(guó)商業(yè)或政治趨勢(shì)資料分析。

       ?、捱M(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。

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