歷年真題考點：商業(yè)銀行的組織架構(gòu)

【真題2017：多選題】商業(yè)銀行組織架構(gòu)的形式從內(nèi)部管理模式劃分，可分為()。

A.以區(qū)域管理為主的總分行組織架構(gòu)

B.以業(yè)務(wù)線管理為主的事業(yè)部制組織架構(gòu)

C.矩陣型組織架構(gòu)

D.以成本為中心的組織架構(gòu)

E.發(fā)展型組織架構(gòu)

【答案】ABC

【解析】商業(yè)銀行組織架構(gòu)的形式從內(nèi)部管理模式劃分，可分為以區(qū)域管理為主的總分行組織架構(gòu)、以業(yè)務(wù)線管理為主的事業(yè)部制組織架構(gòu)和矩陣型組織架構(gòu)。

【真題2019：單選題】以下不屬于以業(yè)務(wù)線管理為主的事業(yè)部制組織架構(gòu)缺點的是()。

A.各事業(yè)部所管轄的機構(gòu)和眾多，管理幅度偏大且管理成本過于集中在總行層面

B.縱向和橫向都需要做大量的協(xié)調(diào)和溝通工作，管理成本高

C.若最高管理層對事業(yè)部授權(quán)不當(dāng)或事業(yè)部的運作失效則會對全行經(jīng)營目標的實現(xiàn)產(chǎn)生嚴重影響

D.各事業(yè)部之間競爭激烈如果產(chǎn)生利益沖突協(xié)調(diào)比較困難

【答案】B

【解析】B項是矩陣型組織構(gòu)架的缺點。

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