【摘要】為方便各位一級建造師考生更好的備考2017年一級建造師考試，環(huán)球網(wǎng)校特地整理一級建造師考試相關(guān)試題供考生們練習(xí)，本文為2017年一級建造師《項目管理》每日一練(1.20)，希望各位考生通過練習(xí)題提高自己。

　　每日一練1.20《一級建造師-管理》

　　1.【單選】根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2005)，下列項目總承包方的工作中，首先應(yīng)進行的是(　　)。

　　A.進行項目策劃

　　B.召開開工會議

　　C.任命項目經(jīng)理

　　D.施工開工準(zhǔn)備

　　2.【單選】建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及( )的全過程。

　　A.決策階段

　　B.實施階段

　　C.使用階段

　　D.全壽命階段

　　3. 【單選】根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2005)，不屬于工程總承包方項目管理內(nèi)容的是( )

　　A.任命項目經(jīng)理

　　B.組建項目部

　　C.確定項目建設(shè)資金

　　D.實施設(shè)計管理

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　　《一級建造師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】C

　　【解析】 “工程總承包項目管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括：

　　1.任命項目經(jīng)理，組建項目部，進行項目策劃并編制項目計劃;

　　2.實施設(shè)計管理，采購管理，施工管理，試運行管理;

　　3.進行項目范圍管理，進度管理，費用管理，設(shè)備材料管理，資金管理，質(zhì)量管理，安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，人力資源管理，風(fēng)險管理，溝通與信息管理，合同管理，現(xiàn)場管理，項目收尾等。"由此可知答案為C。

　　2.【答案】B

　　【解析】項目總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。

　　3.【答案】C

　　【解析】工程總承包項目管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括： (1)任命項目經(jīng)理，組建項目部，進行項目策劃并編制項目計劃; (2)實施設(shè)計管理，采購管理，施工管理，試運行管理; (3)進行項目范圍管理，進度管理，費用管理，設(shè)備材料管理，資金管理，質(zhì)量管理，安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，人力資源管理，風(fēng)險管理，溝通與信息管理，合同管理，現(xiàn)場管理，項目收尾等。

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