【摘要】2017年一級建造師項目管理每日一練(5.4)!大家在目前階段備考時間比較充裕，在教材過一遍后，就要針對教材知識點(diǎn)做相應(yīng)習(xí)題練習(xí)，這樣才能起到鞏固加強(qiáng)作用，這樣才能把相關(guān)知識點(diǎn)建立里框架，在考試中才能做到融會貫通。

　　2017年一級建造師項目管理每日一練(5.4)內(nèi)容：

　　1.【單選】( )是項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。

　　A.施工成本預(yù)測

　　B.施工成本計劃

　　C.施工成本控制

　　D.施工成本核算

　　2.【單選】下列有關(guān)施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)的說法不正確的是( )

　　A.施工成本預(yù)測是在工程施工前對成本進(jìn)行的估算

　　B.施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程

　　C.施工成本控制可分為事先控制、事中控制(過程控制)和事后控制

　　D.施工成本核算一般以檢驗批為對象

　　3.【多選】對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為( 　 )。

　　A.竣工工程現(xiàn)場成本

　　B.竣工工程完全成本

　　C.竣工工程核算成本

　　D.竣工工程預(yù)算成本

　　E.竣工工程計劃成本

　　答案：

　　1.

　　【答案】B

　　【解析】施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，此外，它還是項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)，即成本計劃是目標(biāo)成本的一種形式。

　　2.

　　【答案】D

　　【解析】施工成本預(yù)測是在工程施工前對成本進(jìn)行的估算，它是根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，A正確。建設(shè)工程項目施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，B正確。施工成本控制可分為事先控制、事中控制(過程控制)和事后控制，C正確。施工成本核算一般以單位工程為對象，故D錯誤。

　　3.

　　【答案】AB

　　【解析】對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完成成本，分別有項目經(jīng)理部和企業(yè)財務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。因此A、B正確。

　　以上是小編對2017年一級建造師項目管理每日一練(5.4)的詳細(xì)介紹，大家在習(xí)題練習(xí)中要注意查漏補(bǔ)缺，在學(xué)習(xí)新的內(nèi)容時要注意用習(xí)題來溫故知新，這樣才能把理論基礎(chǔ)打得更牢固。

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