【摘要】2017年一建教材已經(jīng)出來，同學(xué)們現(xiàn)在就要跟緊復(fù)習(xí)步伐，要快速高效的把教材復(fù)習(xí)一遍，復(fù)習(xí)教材相應(yīng)知識點最好配合習(xí)題進行鞏固加強，這樣才能把基礎(chǔ)打牢固，環(huán)球網(wǎng)校一建教研團隊每天都會給出干貨習(xí)題，請大家及時關(guān)注。今天來練習(xí)2017年6月12日一級建造師《項目管理》每日一練吧。

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　　每日一練6.12《一級建造師-管理》

　　1.【單選】在進行施工進度控制時，必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則是( )。

　　A.在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度

　　B.在確保投資的前提下，達到進度、成本的平衡

　　C.在確保工程投資的前提下，控制工程的進度

　　D.在滿足各項目參與方利益最大化的前提下，控制工程的進度

　　2.【單選】建設(shè)工程項目的進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整的內(nèi)容不包括( )。

　　A.進度目標的分析和論證

　　B.如果執(zhí)行存在偏差，則采取糾偏措施

　　C.如有必要調(diào)整進度計劃

　　D.定期跟蹤檢查所編制的進度計劃的執(zhí)行情況

　　3.【單選】建設(shè)工程項目進度控制的目的是( )。

　　A.通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標

　　B.編制進度計劃

　　C.論證進度目標是否合理

　　D.跟蹤檢查進度計劃

　　以上是小編對2017年6月12日一級建造師《項目管理》每日一練的詳細介紹，每日一練試題都是環(huán)球網(wǎng)校老師盡心研發(fā)出來的，高度仿真歷年考試真題，幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點。

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　　《一級建造師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】A

　　【解析】施工進度控制不僅關(guān)系到施工進度目標的是否實現(xiàn)，他還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。因此在進行施工進度控制時，必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則是在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度。

　　2.【答案】A

　　【解析】建設(shè)工程項目是在動態(tài)條件下實施的，因此進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程。它包括： (1)進度目標的分析和論證，其目的是論證進度目標是否合理，進度目標有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標不可能實現(xiàn)，則必須調(diào)整目標; (2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進度計劃; (3)進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整;它包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進度計劃。A是其中的一個，而不包含在進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整中。

　　3.【答案】A

　　【解析】進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標。如只重視進度計劃的編制，而不重視進度計劃必要的調(diào)整，則進度無法得到控制。為了實現(xiàn)進度目標，進度控制的過程也就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調(diào)整的過程。

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