【摘要】2017年一建教材已經(jīng)出來，同學(xué)們現(xiàn)在就要跟緊復(fù)習(xí)步伐，要快速高效的把教材復(fù)習(xí)一遍，復(fù)習(xí)教材相應(yīng)知識點最好配合習(xí)題進(jìn)行鞏固加強(qiáng)，這樣才能把基礎(chǔ)打牢固。今天小編給大家整理了2017年一級建造師《項目管理》章節(jié)練習(xí)：建設(shè)工程項目采購的模式，快來做題吧。

　　1Z201000 建設(shè)工程項目的組織與管理

　　1Z201050 建設(shè)工程項目采購的模式

　　1[單選題]建設(shè)項目工程總承包即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多數(shù)采用(　　)。

　　A.變動總價合同

　　B.單價合同

　　C.成本價酬金合同

　　D.視情況而定

　　參考答案：A

　　參考解析：建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項目建設(shè)增值的目的。應(yīng)該指出，即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多數(shù)采用變動總價合同。所以A正確。

　　2[單選題]與發(fā)達(dá)國家不同，我國業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位主要通過的方式是(　　)。

　　A.設(shè)計競賽

　　B.設(shè)計招標(biāo)

　　C.設(shè)計評審

　　D.專項委托

　　參考答案：B

　　參考解析：我國業(yè)主方主要通過設(shè)計招標(biāo)的方式，而國際上常用設(shè)計競賽方式。所以B正確。

　　3[單選題]下列模式中只需進(jìn)行一次招標(biāo)的是(　　)。

　　A.施工總承包管理模式

　　B.施工總承包模式

　　C.DBB模式

　　D.指定分包模式

　　參考答案：B

　　參考解析：施工總承包模式業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)及合同管理工作量將會減小。所以B正確。

　　4[單選題]建設(shè)項目工程總承包方編制項目設(shè)計建議書的依據(jù)是(　　)。

　　A.可行性研究報告

　　B.項目建議書

　　C.項目建設(shè)綱要

　　D.項目管理規(guī)劃

　　參考答案：C

　　5[單選題]按國際工程慣例，對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計任務(wù)委托而言，下列專業(yè)設(shè)計事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是(　　)。

　　A.測量師事務(wù)所

　　B.建筑師事務(wù)所

　　C.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所

　　D.水電工程師事務(wù)所

　　參考答案：B

　　參考解析：對工業(yè)與民用建筑工程而言，在國際上，建筑師事務(wù)所往往起著主導(dǎo)作用，其他專業(yè)設(shè)計事務(wù)所則配合建筑師事務(wù)所從事相應(yīng)的設(shè)計工作。所以B正確。

　　6[單選題]屬于施工總承包在質(zhì)量控制方面的特點的是(　　)。

　　A.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

　　B.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于分包單位的管理水平和技術(shù)水平

　　C.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平

　　D.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利

　　參考答案：A

　　7[單選題]一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時，分包合同由(　　)簽訂。

　　A.業(yè)主與分包單位

　　B.施工總承包管理單位與分包單位

　　C.施工總承包單位與分包單位

　　D.工程總承包單位與分包單位

　　參考答案：A

　　8[單選題]關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說法，正確的是(　　)。

　　A.施工總承包模式如果采用費(fèi)率招標(biāo)，對投資控制有利

　　B.施工總承包管理模式，業(yè)主方招標(biāo)和合同管理的工作量較小

　　C.施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設(shè)計完成才能進(jìn)行招標(biāo)

　　D.施工總承包管理模式有利于壓縮工期

　　參考答案：D

　　參考解析：施工總承包管理模式，業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大;施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，當(dāng)完成一部分施工圖就可對其進(jìn)行招標(biāo)。施工總承包模式中，“費(fèi)率招標(biāo)”實質(zhì)上是開口合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。所以D正確。

　　9[單選題]采用施工總承包管理模式時對各個分包單位的工程款項，一般由(　　)負(fù)責(zé)支付。

　　A.施工總承包單位

　　B.施工總承包管理單位

　　C.業(yè)主方

　　D.施工總承包管理單位或業(yè)主方

　　參考答案：D

　　10[單選題]在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由(　　)承擔(dān)。

　　A.業(yè)主

　　B.分包單位

　　C.施工總承包管理單位

　　D.施工總承包單位

　　參考答案：C

　　參考解析：在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由施工總承包管理單位承擔(dān)。所以C正確。

　　11[單選題]在物資采購管理工作中，編制完成采購計劃后進(jìn)行的工作是(　　)。

　　A.進(jìn)行采購合同談判，簽訂采購合同

　　B.明確采購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責(zé)任

　　C.選擇材料、設(shè)備的采購單位

　　D.進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格產(chǎn)品供應(yīng)單位，建立名錄

　　參考答案：D

　　參考解析：采購管理應(yīng)遵循下列程序：①明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任;②進(jìn)行采購策劃，編制采購計劃;③進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄;④采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位;⑤簽訂采購合同;⑥運(yùn)輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù);⑦處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);⑧采購資料歸檔。所以D正確。

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