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      2017年一級建造師《建筑工程》章節(jié)練習:項目質量計劃管理

      更新時間:2017-07-08 08:05:01 來源:環(huán)球網校 瀏覽173收藏34

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        1A420000 建筑工程項目施工管理

        1A420030 項目質量計劃管理

        1[簡答題]背景

        某建筑施工總承包特級企業(yè)A公司中標一大型商務寫字樓工程,該工程地上86層,地下5層,結構為鋼結構一混凝土混合結構。精裝修工程為建設單位指定分包項目,由B裝飾公司完成。施工過程中發(fā)生如下事件:

        事件一:監(jiān)理單位要求中標單位上報施工項目質量計劃,施工單位項目總工程師依據項目設計圖紙以及業(yè)主對于工程質量創(chuàng)優(yōu)的要求,召集項目全體技術、質量等有關管理人員,編制了該項目的質量計劃。

        事件二:該工程質量計劃包含以下內容:(1)編制依據,(2)項目概況,(3)項目質量管理體系,(4)產品實現。監(jiān)理單位認為質量計劃內容嚴重缺項,‘要求整改。

        事件三:總承包單位在質量計劃書中對自行施工的工作內容作了詳細的規(guī)劃。并建立了項目質量責任制和考核辦法。監(jiān)理單位要求整改。

        事件四:竣工驗收時發(fā)現裝修存在質量問題,業(yè)主要求A公司整改,A公司認為此部分為B公司施工,且B公司為業(yè)主指定分包,與A公司無關。

        問題

        (1)指出事件一中不妥之處,并分別說明理由。

        (2)事件二中,項目質量計劃還應有哪些內容。

        (3)指出事件三中不妥之處,并說明理由。

        (4)指出事件四中不妥之處?并說明理由。

        參考解析:

        (1)不妥之處:

        1)施工單位項目總工程師主持編制了該項目的質量計劃;

        2)依據項目設計圖紙以及業(yè)主對于工程質量創(chuàng)優(yōu)的要求。

        理由:

        1)施工單位項目經理主持編制了該項目的質量計劃;

        2)依據:工程承包合同、設計圖紙及相關文件;企業(yè)和項目經理部的質量管理體系文件及其要求;國家和地方相關的法律、法規(guī)、技術標準、規(guī)范,有關施工操作規(guī)程;施工組織設計、專項施工方案及項目計劃。

        (2)還應包括:質量目標,項目資源管理,測量、分析和改進,文件和記錄的控制,創(chuàng)優(yōu)措施,項目質量計劃的管理。

        (3)不妥之處:質量計劃書中對自行施工的工作內容作了詳細的規(guī)劃。

        理由:建設單位指定分包的質量管理與總承包單位有連帶責任,應納入總承包管理范圍。

        (4)不妥之處:A公司認為此部分為B公司施工,且B公司為業(yè)主指定分包,與A公司無關。

        理由:承包人應對分包人的工程質量向發(fā)包人承擔連帶責任,所以A公司應向業(yè)主承擔連帶責任。

        2[簡答題]1.背景

        某建筑施工總承包特級企業(yè)A公司中標一大型商務寫字樓工程,該工程地上86層,地下5層,結構為鋼結構一混凝土混合結構。精裝修工程為建設單位指定分包項目,由B裝飾公司完成。

        施工過程中發(fā)生如下事件:

        事件一:監(jiān)理單位要求中標單位上報施工項目質量計劃,施工單位項目總工程師依據項目設計圖紙以及業(yè)主對于工程質量創(chuàng)優(yōu)的要求,召集項目全體技術、質量等有關管理人員,編制了該項目的質量計劃。

        事件二:該工程質量計劃包含以下內容:(1)編制依據,(2)項目概況,(3)項目質量管理體系,(4)產品實現。監(jiān)理單位認為質量計劃內容嚴重缺項,要求整改。

        事件三:總承包單位在質量計劃書中對自行施工的工作內容作了詳細的規(guī)劃。并建立了項目質量責任制和考核辦法。監(jiān)理單位要求整改。

        事件四:竣工驗收時發(fā)現裝修存在質量問題,業(yè)主要求A公司整改,A公司認為此部分為B公司施工,且B公司為業(yè)主指定分包,與A公司無關。

        2.問題

        (1)指出事件一中不妥之處,并分別說明理由。

        (2)事件二中,項目質量計劃還應有哪些內容。

        (3)指出事件三中不妥之處,并說明理由。

        (4)指出事件四中不妥之處,并說明理由。

        參考解析:

        (1)不妥之處:

        1)施工單位項目總工程師主持編制了該項目的質量計劃;

        2)依據項目設計圖紙以及業(yè)主對于工程質量創(chuàng)優(yōu)的要求。

        理由:

        1)施工單位項目經理主持編制了該項目的質量計劃;

        2)要依據:工程承包合同、設計圖紙及相關文件;企業(yè)和項目經理部的質量管理體系文件及其要求;國家和地方相關的法律、法規(guī)、技術標準、規(guī)范,有關施工操作規(guī)程;施工組織設計、專項施工方案及項目計劃。

        (2)還應包括:質量目標,項目資源管理,測量、分析和改進,文件和記錄的控制,創(chuàng)優(yōu)措施,項目質量計劃的管理。

        (3)不妥之處:質量計劃書中對自行施工的工作內容作了詳細的規(guī)劃。

        理由:建設單位指定分包的質量管理與總承包單位有連帶責任,應納入總承包管理范圍。

        (4)不妥之處:A公司認為此部分為8公司施工,且B公司為業(yè)主指定分包,與A公司無關。

        理由:承包人應對分包人的工程質量向發(fā)包人承擔連帶責任,所以A公司應向業(yè)主承擔連帶責任。

        3[單選題]施工項目質量計劃應由(  )主持編制。

        A.項目總工

        B.公司質量負責人

        C.項目經理

        D.公司技術負責人

        參考答案:C

        4[單選題]建筑工程項目質量管理的首要步驟是(  )。

        A.編制項目質量計劃

        B.明確項目質量目標

        C.項目各階段的質量控制

        D.對項目質量管理工作制定預防和改進措施

        參考答案:B

        5[單選題]分包工程質量應由分包人向(  )負責。

        A.分包人

        B.承包人

        C.發(fā)包人

        D.接收人

        參考答案:B

        6[單選題]建筑工程采用的、涉及安全功能的有關產品,應按各專業(yè)工程質量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗,并應經(  )檢查認可。

        A.項目質量負責人

        B.項目技術負責人

        C.建設單位技術負責人

        D.總監(jiān)理工程師

        參考答案:C

        7[單選題]某項目施工過程中,分包人負責的工程質量出現問題,總承包人應(  )。

        A.無責任

        B.承擔連帶責任

        C.承擔主要責任

        D.視問題成因進行責任劃分

        參考答案:B

        8[多選題]建筑工程質量是指反映建筑工程滿足相關標準規(guī)定或合同約定的要求,包括其在(  )等方面所有明顯和隱含能力的特性總和。

        A.安全

        B.環(huán)保

        C.使用功能

        D.價格合理

        E.耐久性能

        參考答案:A,B,C,E

        9[多選題]相關專業(yè)工種之間應進行交接檢驗,并形成記錄,未經(  )檢查認可,不得進入下道工序施工。

        A.項目技術負責人

        B.建設單位技術負責人

        C.監(jiān)理單位技術負責人

        D.總監(jiān)理工程師

        E.監(jiān)理工程師

        參考答案:B,E

        10[多選題]下列屬于施工項目質量計劃的主要內容的有(  )。

        A.編制依據、項目概況

        B.質量方針、組織機構

        C.人員配備及資源配置

        D.質量保證措施E.質量管理的測量、分析和改進

        參考答案:A,C,D,E

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