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      2017一級建造師《項目管理》考前輔導(dǎo)資料下載

      更新時間:2017-07-31 10:35:53 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽92收藏27

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        【摘要】一級建造師項目管理考前輔導(dǎo)。2017年一級建造師考試時間已確定為9月16、17日?,F(xiàn)在已經(jīng)馬上進(jìn)入8月份,考試正在悄然臨近,還有短短的一個半月,你都準(zhǔn)備好了嗎?在這最后的沖刺階段,小編為大家提供一級建造師項目管理考前輔導(dǎo)資料,還在等什么,快來一起抓緊復(fù)習(xí)吧!!!

        IZ201011建設(shè)工程管理的任務(wù)

        一、建設(shè)工程管理的內(nèi)涵

        建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段(DM),實施階段(PM)和使用階段(FM)。

        P3“建設(shè)工程管理”作為一個專業(yè)術(shù)語,其中內(nèi)涵涉及工程項目全工程的管理包括:

        1、決策階段的管理;2、實施階段的管理,即項目管理PM;3、使用階段(或稱運(yùn)營階段,或稱運(yùn)行階段)的管理,即設(shè)施管理FM。

        項目立項是項目決策的標(biāo)志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義。

        建設(shè)工程管理涉及參與工程項目的各個方面對工程的管理,即包括投資方、開發(fā)方、設(shè)計方、施工方、供貨方和項目使用期的管理方的管理。

        P4IZ201012業(yè)主方和項目其他參與方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

        工程項目管理是建設(shè)工程管理中的一個組成部分,工程項目管理的工作僅限于在項目實施期的工作,建設(shè)工程管理則涉及項目全壽命期。建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。

        一.主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

        業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項目管理的目標(biāo)包括項目管理的投資目標(biāo),進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項目的總投資目標(biāo),進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo),也既項目交付實用的時間目標(biāo)。如工廠建可以投入生產(chǎn),道路建成可以通車,辦公樓可以啟用,旅館可以開業(yè)的時間目標(biāo)等。

        P5 項目的投資目標(biāo),進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)直接按既有矛盾的一面,也有統(tǒng)一的一面。它們之間的關(guān)系是對立統(tǒng)一關(guān)系

        安全管理是項目管理中的最重要的任務(wù)。

        三控(投資、進(jìn)度、質(zhì)量)三管(安全、合同、信息)一協(xié)調(diào)(組織和協(xié)調(diào))

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