2017一建《項(xiàng)目管理》章節(jié)習(xí)題：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
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【摘要】2017一建《項(xiàng)目管理》章節(jié)習(xí)題：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法。一建考前倒計(jì)時(shí)44天，上班族大部分都是晚上熬夜看書刷題。為了考下一級(jí)建造師證書，堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持。下面是小編整理的一建公路工程章節(jié)試題，希望大家要利用好最后的黃金時(shí)間沖刺一級(jí)建造師!快來(lái)練習(xí)吧?
1Z201000 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理
1Z201060 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
1[單選題]工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的( )文件。
A.操作性
B.實(shí)施性
C.綱領(lǐng)性
D.作業(yè)性
參考答案：C
◆◆2[單選題]根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由( )組織編制。
A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
參考答案：B
◆◆參考解析：
《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006規(guī)定：“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項(xiàng)目管理單位編制”;“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制”。所以B正確。
3[單選題]建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容涉及的范圍與深度要求是( )。
A.一經(jīng)編制則不得改變
B.必須隨著項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中情況的變化而動(dòng)態(tài)調(diào)整
C.不會(huì)因項(xiàng)目而變化
D.可按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)化
參考答案：B
◆◆參考解析：
建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實(shí)踐中并沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定。由于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中主客觀條件的變化是絕對(duì)的，不變則是相對(duì)的;在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中平衡是暫時(shí)的，不平衡則是永恒的，因此，建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。所以B正確。
4[單選題]項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)，不包括( )。
A.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
B.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
C.項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料
D.工程合同及相關(guān)文件
參考答案：A
◆◆參考解析：
項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制可依據(jù)以下資料：項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;項(xiàng)目條件和環(huán)境分析;工程合同及相關(guān)文件;同類項(xiàng)目的相關(guān)資料。所以A正確。
5[單選題]價(jià)值工程的研究對(duì)象是( )。
A.質(zhì)量與費(fèi)用的比值
B.費(fèi)用與質(zhì)量的比值
C.功能與費(fèi)用的比值
D.費(fèi)用與功能的比值
參考答案：C
◆◆參考解析：
價(jià)值工程是“通過(guò)各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對(duì)研究對(duì)象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析，持續(xù)創(chuàng)新，旨在提高研究對(duì)象價(jià)值的一種管理思想和管理技術(shù)”，其中價(jià)值研究對(duì)象是功能與費(fèi)用(成本)的比值。所以C正確。
6[多選題]項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可由( )負(fù)責(zé)編制。
A.組織的管理層
B.組織委托的項(xiàng)目管理單位
C.設(shè)計(jì)單位
D.施工單位
E.供貨單位
參考答案：A,B
◆◆7[多選題]建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括( )。
A.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
B.項(xiàng)目的評(píng)估論證
C.項(xiàng)目管理的組織
D.信息管理的方法和手段
E.項(xiàng)目的目標(biāo)分析和論證
參考答案：C,D,E
以上是2017一建《項(xiàng)目管理》章節(jié)習(xí)題：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法?？记靶柚厥崂硪槐榭键c(diǎn)，配備環(huán)球網(wǎng)校一建章節(jié)練習(xí)題，輕松高效過(guò)一建!更有30天集訓(xùn)營(yíng)帶你考前系統(tǒng)梳理考點(diǎn)!更多習(xí)題可下載建造師快題庫(kù)，海量高質(zhì)習(xí)題等你來(lái)挑戰(zhàn)!
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1Z201000 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理
1Z201060 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
◆◆8[多選題]項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件，它從總體上分析和描述( )。
A.項(xiàng)目管理需要做的工作
B.項(xiàng)目的總投資
C.項(xiàng)目的總進(jìn)度
D.怎樣進(jìn)行項(xiàng)目管理
E.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
參考答案：A,B,C,D
◆◆9[多選題]下列價(jià)值工程中降低價(jià)值的做法，正確的是( )。
A.功能不變，費(fèi)用降低
B.功能提高，費(fèi)用不變
C.功能提高，費(fèi)用大幅度提高
D.輔助功能降低，費(fèi)用大幅度降低
E.功能不變，費(fèi)用上升
參考答案：C,E
◆◆參考解析：
依據(jù)價(jià)值公式：價(jià)值=功能/費(fèi)用。所以C、E正確。
10[多選題]關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說(shuō)法，正確的有( )。
A.建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位不需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃
B.業(yè)主方也可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃
C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇
D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目從施工階段至保修期
E.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整
參考答案：B,C,E
◆◆參考解析：
建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位，如設(shè)計(jì)單位、施工單位和供貨單位等，為進(jìn)行其項(xiàng)目管理也需編制項(xiàng)目管理規(guī)劃;建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施階段，屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理范疇。所以B、C、E正確。
11[單選題]建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及整個(gè)實(shí)施階段，它屬于( )項(xiàng)目管理范疇。
A.業(yè)主方
B.承包方
C.咨詢單位
D.設(shè)計(jì)單位
參考答案：A
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