2017年8月16日一級建造師《機(jī)電工程》精華考點及每日一練
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【摘要】2017年8月16日一級建造師《機(jī)電工程》精華考點及每日一練!一建考試僅剩一個月了，環(huán)球小編每日整理的各科目的精華考點及每日一練，你都跟進(jìn)了嗎?這些資料都是環(huán)球網(wǎng)校一級建造師教研團(tuán)隊經(jīng)過研究歷年一建考點總結(jié)的。大家一定要利用好，不要等到了一建考場上后悔說著這個考點我在環(huán)球一建頻道看到過，只恨當(dāng)時匆匆一眼!參加一建30天考前集訓(xùn)營快速提升通關(guān)能力!
2017年8月16日一級建造師《機(jī)電工程》精華考點及每日一練內(nèi)容詳情如下：
【機(jī)電科目8月16日考點】
【考點75】橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖
1.橫道圖計劃
(1) 橫道圖編制方法簡單，直觀清晰，便于實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較，便于計算勞動力、物資和資金的需要量。
(2) 橫道圖不能反映出工作所具有的機(jī)動時間，不能反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。
(3)利用橫道計劃控制施工進(jìn)度有較大的局限性。
2. 網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度計劃
(1)網(wǎng)絡(luò)圖可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，也可以明確各項工作的機(jī)動時間;可以利用計算機(jī)進(jìn)行計算、優(yōu)化和調(diào)整。
(2) 網(wǎng)絡(luò)計劃可以反映出工期最長的關(guān)鍵線路。
(3) 網(wǎng)絡(luò)計劃能反映非關(guān)鍵線路中的時間儲備，可以指導(dǎo)施工進(jìn)度計劃實施時合理調(diào)度人力、物力，使計劃執(zhí)行平穩(wěn)均衡，有利于降低施工成本。
考試星級 ：★★★★
小編點評 ：能夠看懂橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖，并能夠?qū)Χ哌M(jìn)行準(zhǔn)確轉(zhuǎn)換。對于一項工程能夠在網(wǎng)絡(luò)圖上找出施工順序不正確的地方。
【考點76】贏得值法的三個基本參數(shù)和4個評價指標(biāo)
一、4個評價指標(biāo)
1.計劃預(yù)算費用BCWS=計劃工程量×預(yù)算單價① 虛
2.已完實際費用ACWP=已完工程量×實際單價② 實
3.已完預(yù)算費用BCWP=已完工程量×預(yù)算單價③
二、贏得值法的四個評價指標(biāo)
1.進(jìn)度偏差SV=已完預(yù)算費用-計劃預(yù)算費用
=③-①=預(yù)算單價×(已完工程量-計劃工程量)-延誤; +提前
2.費用偏差CV=已完預(yù)算費用-已完實際費用
=③-②=已完工程量×(預(yù)算單價-實際單價)-超支; +節(jié)支
3.進(jìn)度績效SIP=BCWP/BCWS
=已完預(yù)算費用/計劃預(yù)算費用=③/① ﹤1延誤; ﹥1提前
4.費用績效CIP=BCWP/ACWP
=已完預(yù)算費用/已完實際費用=③/② ﹤1超支; ﹥1節(jié)支
考試星級 ：★★★
小編點評 ：掌握“三參四指標(biāo)”的具體內(nèi)容并能夠靈活應(yīng)用。
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以上是小編2017年8月16日一級建造師《機(jī)電工程》精華考點及每日一練的詳細(xì)介紹。一建試題還是做精華的好，考點還是看精華講義好，以上環(huán)球小編整理的老師資料大家都要學(xué)習(xí)的過程中一定要認(rèn)真做好筆記，學(xué)習(xí)是自己的事情，要自己多上心。小編能做的只能是幫你整理些老師精華資料、各科目答題技巧，但努力只能是自己，誰也幫不到你!更多習(xí)題可下載建造師快題庫，海量高質(zhì)習(xí)題等你來挑戰(zhàn)!
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2017年8月16日一級建造師《機(jī)電工程》精華考點及每日一練內(nèi)容詳情如下：
【機(jī)電科目8月16日每日一練】
1. 能夠明確的表達(dá)機(jī)電工程項目施工進(jìn)度計劃的各項工作之間的邏輯關(guān)系的是( )。
A.橫道圖
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.流水作業(yè)圖
D.線形圖
【答案】B
【解析】網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度計劃(雙代號)能夠明確表達(dá)各項工作之間的邏輯關(guān)系，通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，也可以明確各項工作的機(jī)動時間;網(wǎng)絡(luò)計劃可以利用計算機(jī)進(jìn)行計算、優(yōu)化和調(diào)整。
【對應(yīng)考點】【考點75】橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖
2. 下圖是某機(jī)電工程施工進(jìn)度計劃的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，該工程的關(guān)鍵線路是( )。
A.①→③→④→⑥→⑦
B.①→②→④→⑥→⑦
C.①→②→③→④→⑥→⑦
D.①→③→⑤→⑥→⑦
【答案】A
【解析】網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度計劃(雙代號)能夠明確表達(dá)各項工作之間的邏輯關(guān)系，通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，也可以明確各項工作的機(jī)動時間;在確定各項工程的開竣工時間和相互搭接協(xié)調(diào)關(guān)系時，應(yīng)分清主次抓住重點，優(yōu)先安排工程量大的工藝生產(chǎn)主線，保證重點兼顧一般。
【對應(yīng)考點】【考點75】橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖
3. 某機(jī)電排管工程總排管量為2000m。預(yù)算單價為90元/m 。該排管工程預(yù)算總費用為180000元。計劃用20d完成，每天l00m。開工后第13d早晨剛上班時，總承包項目部管理人員前去測量，取得了兩個數(shù)據(jù).已完成排管1000m，支付給分包單位的工程進(jìn)度款累計已達(dá)120000元。那么目前該項目的進(jìn)度偏差為()。
A.-18000
B.18000
C.-30000
D.30000
【答案】A
【參考解析】進(jìn)度偏差.BCWP-BCWS= 90000-108000=-18000元，表明分包單位施工進(jìn)度已經(jīng)拖延。表示項目進(jìn)度落后。
【對應(yīng)考點】【考點76】贏得值法的三個基本參數(shù)和4個評價指標(biāo)
4. 某施工單位承接一項水泥廠安裝工程項目，進(jìn)行到第8個月時，施工單位對前7個月的工作進(jìn)行了統(tǒng)計檢查。統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下表。則該項目的進(jìn)度偏差為( )。
| 工作代號 | 計劃完成產(chǎn)值（萬元） | 已完成產(chǎn)值占計劃完成產(chǎn)值（%） | 已完成產(chǎn)值實際成本（萬元） | 已完成產(chǎn)值（萬元） |
| A | 260 | 100 | 300 | 260 |
| B | 320 | 100 | 340 | 320 |
| C | 240 | 100 | 220 | 240 |
| D | 210 | 100 | 200 | 210 |
| E | 340 | 60 | 210 | 204 |
| F | 520 | 100 | 460 | 520 |
| G | 420 | 50 | 240 | 210 |
| H | 510 | 0 | 0 | 0 |
| I | 200 | 70 | 180 | 140 |
| J | 180 | 90 | 160 | 162 |
| K | 250 | 100 | 270 | 250 |
| 合計 | 3450 | 2580 | 2516 |
A.-64
B.-934
C.64
D.934
【答案】B
【參考解析】進(jìn)度偏差SV是指檢查期間，已完工程預(yù)算費用BCWP與計劃工程預(yù)算費用BCWS之間的差異。計算公式為SV=BCWP-BCWS
當(dāng)進(jìn)度偏差SV為負(fù)值時，表示進(jìn)度延誤，即實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度;當(dāng)進(jìn)度偏差SV為正值時，表示進(jìn)度提前，即實際進(jìn)度快于計劃進(jìn)度。若SV=0，表明進(jìn)度按計劃執(zhí)行。
【對應(yīng)考點】【考點76】贏得值法的三個基本參數(shù)和4個評價指標(biāo)
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