2017年8月24日一級建造師《項目管理》精華考點及每日一練
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2017年8月24日一級建造師《項目管理》精華考點及每日一練內(nèi)容如下：
【管理科目8月24日考點】
【考點107】合同交底
項目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解，落實到具體的工作小組、人員或分包單位。合同交底的目的和任務(wù)如下：
(1)對合同的主要內(nèi)容達成一致理解;
(2)將各種合同事件的責(zé)任分解落實到各工程小組或分包人;
(3)將工程項目和任務(wù)分解，明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實施的注意要點等;
(4)明確各項工作或各個工程的工期要求;
(5)明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn);
(6)明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系;
(7)明確各個工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限;
(8)明確完不成任務(wù)的影響和法律后果;
(9)明確合同有關(guān)各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)的責(zé)任和義務(wù)。
考試星級 ：★★★
小編點評 ：掌握合同交底的主體及目的和任務(wù)
【考點108】施工合同的含義
兩方面含義：
(1)承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者(項目經(jīng)理部或項目參與人)的履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查;
(2)合同執(zhí)行者(項目經(jīng)理部或項目參與人)本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比。
在合同實施過程中二者缺一不可。
考試星級 ：★★★★
小編點評 ：掌握兩層含義，理解記憶
【管理科目8月24日每日一練】
1.【2014】在施工合同實施中，“項目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解，并落實到具體人員”的活動屬于()的內(nèi)容。
A.合同分析
B.合同跟蹤
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C.合同交底
D.合同實施控制
【答案】C
【解析】合同交底的目的和任務(wù)如下：(1)對合同的主要內(nèi)容達成一致理解;(2)將各種合同事件的責(zé)任分解落實到各工程小組或分包人;(3)將工程項目和任務(wù)分解，明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實施的注意要點等;(4)明確各項工作或各個工程的工期要求;(5)明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn);(6)明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系;(7)明確各個工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限;(8)明確完不成任務(wù)的影響和法律后果;(9)明確合同有關(guān)各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)的責(zé)任和義務(wù)。
【對應(yīng)考點】【考點107】合同交底
2.施工合同交底的主要目的和任務(wù)有()。
A.將各種合同事件的責(zé)任分解到各工程小組或分包人
B.明確各項工作或各個工程的工期要求
C.明確各個工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限
D.爭取對自身有利的合同條款
E.明確完不成任務(wù)的影響和法律后果
【答案】ABCE
【解析】施工合同交底的目的和任務(wù)包括：①對合同的主要內(nèi)容達成一致理解;②將各種合同事件的責(zé)任分解落實到各工程小組或分包人;③將工程項目和任務(wù)分解，明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實施的注意要點等;④明確各項工作或各個工程的工期要求;⑤明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn);⑥明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系;⑦明確各個工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限;⑧明確完不成任務(wù)的影響和法律后果;⑨明確合同有關(guān)各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)的責(zé)任和義務(wù)。
【對應(yīng)考點】【考點107】合同交底
3. 【2015】關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是( )。
A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和檢查
B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查和對比
C.合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否及時給予了指令、答復(fù)等
D.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進行跟蹤、檢查和對比
【答案】D
【解析】施工合同跟蹤有兩個方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者(項目經(jīng)理部或項目參與人)的履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查，二是合同執(zhí)行者(項目經(jīng)理部或項目參與人)本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比。在合同實施過程中二者缺一不可?？梢詫⒐こ淌┕と蝿?wù)分解交由不同的工程小組或發(fā)包給專業(yè)分包完成，工程承包人必須對這些工程小組或分包人及其所負(fù)責(zé)的工程進行跟蹤檢查、協(xié)調(diào)關(guān)系，提出意見、建議或警告，保證工程總體質(zhì)量和進度。
【對應(yīng)考點】【考點108】施工合同的含義
4.施工合同跟蹤的兩方面的含義是指( )。
A.承包單位的合同管理職能部門對合同履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查
B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查與對比
C.建設(shè)單位的合同管理部門對合同履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查
D.監(jiān)理本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查與對比
E.建設(shè)單位本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查與對比
【答案】AB
【解析】施工合同跟蹤有兩方面的含義，二者缺一不可。 一是：承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者(項目經(jīng)理部或項目參與人)的履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查; 二是：合同執(zhí)行者(項目經(jīng)理部或項目參與人)本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查與對比。
【對應(yīng)考點】【考點108】施工合同的含義
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