2017年一級建造師《項目管理》高頻考題(第二章)
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【摘要】2017年一級建造師《項目管理》高頻考題(第二章)。本文小編整理了第二章知識點考察題型，希望環(huán)球小編的綿薄之力能幫到大家。參加一級建造師密訓(xùn)點睛，10頁精華講義幫你直擊80%命中考點，最后18天沖刺一建不是夢!答案在第3頁。
2017年一級建造師《項目管理》高頻考題(第二章)
1.下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是( )。
A.連環(huán)置換法
B.相關(guān)比率法
C.比重分析法
D.動態(tài)比率法
2.關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本的說法，正確的是()。
A.施工成本計劃是對未來的成本水平和發(fā)展趨勢作出估計
B.施工成本核算是通過實際成本與計劃的對比，評定成本計劃的完成情況
C.施工成本考核是通過成本的歸集和分配，計算施工項目的實際成本
D.施工成本管理是通過采取措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大程度的節(jié)約成本
3.某分項工程某月計劃工程量3200m2，計劃單價為15元/m2;月底核定承包商實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元/m2，則該工程的已完工作實際費用
(ACWP)為()元。
A.56000
B.42000
C.48000
D.64000
4.關(guān)于施工成本控制程序的說法，正確的是()。
A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點
B.指標(biāo)控制程序是對成本進(jìn)行過程控制的基礎(chǔ)
C.管理行為控制程序是項目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容
D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實施過程中相互制約
5.下列施工成本分析依據(jù)中，屬于既可對已發(fā)生的，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算的是()。
A.會計核算
C.成本預(yù)測
B.統(tǒng)計核算
D.業(yè)務(wù)核算
6.建設(shè)工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是( )。
A.從工程投標(biāo)報價開始至項目保證金返還為止
B.從施工圖預(yù)算開始至項目動用為止
C.從工程投標(biāo)報價開始至項目竣工結(jié)算完成為止
D.從施工準(zhǔn)備開始至項目竣工結(jié)算完成為止
7.已知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示，則第3周的施工成本計劃值為()萬元。
A.30
B.60
C.75
D.90
8.某項目按施工進(jìn)度編制的施工成本計劃入下圖，則4月份計劃成本是()萬元。
A.300
B.400
C.750
D.1150
答案：B
9.某分部工程計劃工程量5000m3，計劃成本380元/m3，實際完成工程量為4500m3，實際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為()元。
A.100000
B.-190000
C.-90000
D.-200000
10.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m;實際混凝土用量為5000m，用時5個月，從第1個
月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)(%)為100，115，110，105，115。則根據(jù)贏得值法，前3個月的費用偏差為()萬元。
A.-30
B.-25
C.-22
D.-20
2017年一級建造師《項目管理》高頻考題(第二章)。本章題是項目管理第二章高頻考點總結(jié)出的，大家學(xué)習(xí)過程中一定要認(rèn)真做一遍，檢測自己薄弱點，才能在考場上更好的發(fā)揮出自己的實力。更多習(xí)題可下載建造師快題庫，海量高質(zhì)習(xí)題等你來挑戰(zhàn)!
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11.施工成本控制的各工作步驟中，最核心的工作是()。
A.分析(關(guān)鍵)
B.預(yù)測
C.比較
D.糾偏
12.應(yīng)用S形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示施工()。
A.進(jìn)度累計偏差
B.成本累計偏差
C.進(jìn)度局部偏差
D.成本局部偏差
13.施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定()。
A.目標(biāo)成本
B.預(yù)算成本
C.計劃成本
D.實際成本
14.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是()。
A確定最佳的施工方案
B 對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策(經(jīng)濟(jì))
C選用合適的合同結(jié)構(gòu)
D加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活動和物化活動的消耗
15.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是()。
A.選用合適的分包項目合同結(jié)構(gòu)
B.確定合理的施工成本控制工作流程
C.確定合適的施工機械，設(shè)備使用方案
D.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策
16.關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是()。
A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大程度地節(jié)約成本。
B.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出。
C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。
D.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案
17.關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法，錯誤的是()。
A.施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量。
B.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系。
C.施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計算的。
D.施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低。
18.關(guān)于施工預(yù)算、施工圖預(yù)算“兩算”對比的說法，正確的是()。
A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)
B.“兩算”對比的方法包括實物對比法(和金額法)
C.一般情況下，施工圖預(yù)算的人工數(shù)量及人工費比施工預(yù)算低
D.一般情況下，施工圖預(yù)算的材料消耗量及材料費比施工預(yù)算低
19.單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括()。
A.專項成本分析
B.竣工成本分析
C.成本總量構(gòu)成比例分析
D.主要資源節(jié)超對比分析
E.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析
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11-15：DBADB
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