2017年一級建造師機(jī)電實(shí)務(wù)案例分析精選(二)
【摘要】2017年一級建造師機(jī)電實(shí)務(wù)案例分析精選(二)。為幫助各位考生在一級建造師考前對案例題進(jìn)行有效突破,環(huán)球網(wǎng)校小編特為大家準(zhǔn)備了2017一級建造師機(jī)電實(shí)務(wù)案例分析題進(jìn)行突破訓(xùn)練。參加一建30天考前集訓(xùn)營快速提升通關(guān)能力!
2017年一級建造師機(jī)電實(shí)務(wù)案例分析精選(二)內(nèi)容小編整理如下:
【案例1】
一、背景
某發(fā)電廠安裝工程,工程內(nèi)容有鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、輸煤機(jī)、水處理和輔機(jī)等設(shè)備。工程由A施工單位總承包。簽訂工程承包合同后,A施工單位在未收到設(shè)計(jì)圖紙的情況下,即進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的編制,由于沒有設(shè)計(jì)圖紙,施工單位提出用投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計(jì)大綱在格式和內(nèi)容簡單修改后作為施工組織總設(shè)計(jì),業(yè)主予以認(rèn)可。
在施工過程中,業(yè)主考慮到后期擴(kuò)建工程對冷卻水處理系統(tǒng)共用的需要,修改了水處理系統(tǒng)的設(shè)計(jì),由于業(yè)主對施工單位前期工程進(jìn)度和施工質(zhì)量很滿意,將修改后的水處理工程仍交由該施工單位進(jìn)行施工,并要求施工單位重編制施工組織設(shè)計(jì),該施工單位認(rèn)為事前已經(jīng)編制了施工組織設(shè)計(jì),所以不需要再編制施工組織設(shè)計(jì)。后來在業(yè)主的要求下,該施工單位在原施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,對改動(dòng)部分進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),編制了新增工程的施工組織設(shè)計(jì),報(bào)由項(xiàng)目總工程師審批后下發(fā)執(zhí)行。
鍋爐主吊為塔吊,汽機(jī)間的設(shè)備用橋式起重機(jī)吊裝,焊接要進(jìn)行工藝評定,并編制了相應(yīng)的施工方案和進(jìn)行了交底。根據(jù)施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源分析,制定了相應(yīng)的安全措施,建立健全了安全管理體系。
二、問題
1.施工單位在未收到施工圖紙的情況下編制施工組織設(shè)計(jì)是否正確?為什么?
2.施工單位對修改后的原施工組織設(shè)計(jì)履行的報(bào)批程序是否正確?為什么?正確的是什么?
3.對設(shè)計(jì)修改的水處理系統(tǒng)工程,業(yè)主要求施工單位重新編制施工組織設(shè)計(jì)做法是否正確?為什么?
4.結(jié)合本案例施工現(xiàn)場.分析有哪些危險(xiǎn)源因素?
5.針對本工程施工,施工單位還應(yīng)編制哪些施工方案?如何進(jìn)行施工方案的交底?施工方案的交底內(nèi)容是什么?
6.發(fā)電機(jī)設(shè)備安裝程序是什么?
三、老師答案:
1.已批準(zhǔn)的施工圖紙是施工組織設(shè)計(jì)的重要編制依據(jù)之一,施工單位應(yīng)在收到施工圖紙后,編制施工組織總設(shè)計(jì)。施工單位在未收到施工圖紙的情況下編制施工組織設(shè)計(jì)是不正確的。
2.在施工中一旦對原施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了修改,需要履行原審批手續(xù)后才能實(shí)施,而不能在項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后即行實(shí)施。施丁單位對修改后的原施工組織設(shè)計(jì)履行的報(bào)批程序是不正確的。
正確的做法是:施工單位完成內(nèi)部編制、審核、審批程序后,報(bào)總承包單位審核、審批,然后由總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理或其授權(quán)人簽章后向監(jiān)理報(bào)批,還須報(bào)建設(shè)單位審批。當(dāng)工程沒有施工總承包單位時(shí),施1二單位完成內(nèi)部編制、審核、審批程序后,由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理或其授權(quán)人簽章后向監(jiān)理報(bào)批。
3.原工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)了重大修改,造成項(xiàng)目工期有重大調(diào)整,施工資源配置也有重大調(diào)整,原施工組織設(shè)計(jì)無法實(shí)施,必須要進(jìn)行修改和補(bǔ)充。可以重新編制施工組織設(shè)計(jì)也可以在原施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上修改、補(bǔ)充。業(yè)主的做法是正確的。
4.根據(jù)施工任務(wù)內(nèi)容,分析本案例施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源有:
(1)鍋爐吊裝、汽機(jī)間汽機(jī)間的設(shè)備用橋式起重機(jī)吊裝
作業(yè)危險(xiǎn);
(2)鍋爐高空需要焊接作業(yè),橋式起重機(jī)的軌道安裝于高處,存在高空墜落危險(xiǎn);
(3)施工現(xiàn)場有多個(gè)臨時(shí)用電點(diǎn),有焊接作業(yè),存在工人觸電的危險(xiǎn)和引起火災(zāi)的危險(xiǎn);
(4)現(xiàn)場需要進(jìn)行機(jī)械加工制作,存在機(jī)械傷害危險(xiǎn);
(5)大型設(shè)備基礎(chǔ)開挖,存在深基坑人員跌落危險(xiǎn);
(6)多工種交叉作業(yè),存在物體打擊危險(xiǎn);
(7)存在管道和容器探傷、沖洗和壓力試驗(yàn)危險(xiǎn);
(8)單機(jī)、聯(lián)動(dòng)試車存在試運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。
5.對于工程施工,施工單位還應(yīng)編制鍋爐、汽輪發(fā)電機(jī)組大型設(shè)備起重吊裝方案和焊接方案。
工程施工前,施工方案的編制人員應(yīng)向施工作業(yè)人員作施工方案的技術(shù)交底。除分項(xiàng)、專項(xiàng)工程的施工方案需進(jìn)行技術(shù)交底外,新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新工藝即“四新”項(xiàng)目以及特殊環(huán)境、特種作業(yè)等也必須向施工作業(yè)人員交底。
施工方案的交底內(nèi)容是:為該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施等。
6.發(fā)電機(jī)設(shè)備安裝的程序是:定子就位一定子及轉(zhuǎn)子水壓試驗(yàn)一發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子一氫冷器安裝一端蓋、軸承、密封瓦調(diào)整安裝一勵(lì)磁機(jī)安裝一對輪復(fù)找中心并連接一整體氣密性試驗(yàn)等。
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2017年一級建造師機(jī)電實(shí)務(wù)案例分析精選(二)內(nèi)容小編整理如下:
【案例2】
一、背景
某機(jī)電工程施工單位承包了一項(xiàng)設(shè)備總裝配廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝工程。合同約定,鋼結(jié)構(gòu)主體材料H型鋼由建設(shè)單位供貨。根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》的規(guī)定,本鋼結(jié)構(gòu)工程為危險(xiǎn)陛較大的分部分項(xiàng)工程。施工單位按照該規(guī)定的要求,對鋼結(jié)構(gòu)安裝工程編制了專項(xiàng)方案,并按規(guī)定程序進(jìn)行了審批。
鋼結(jié)構(gòu)屋架為桁架結(jié)構(gòu),跨度30m,上弦為弧線形,下弦為水平線,下弦安裝標(biāo)高為21m。單片桁架吊裝重量為28t,采用地面組焊后整體吊裝。施工單位項(xiàng)目部采用2臺吊車抬吊的方法,選用60t汽車吊和50t汽車吊各一臺。根據(jù)現(xiàn)場的作業(yè)條件,60t吊車最大吊裝能力為15.7t,50t吊車最大吊裝能力為14.8t。項(xiàng)目部認(rèn)為吊車的總吊裝能力大于桁架總重量,滿足要求,并為之編寫了吊裝技術(shù)方案。
施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件一:監(jiān)理工程師審查鋼結(jié)構(gòu)屋架吊裝方案時(shí),認(rèn)為若不計(jì)索吊具重量,吊裝方案亦不可行。
事件二:監(jiān)理工程師在工程前期質(zhì)量檢查中,發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)用H型鋼沒有出廠合格證和材質(zhì)證明,也無其他檢查檢驗(yàn)記錄。建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人表示,材料質(zhì)量由建設(shè)單位負(fù)責(zé),并要求盡快進(jìn)行施工。施工單位認(rèn)為H型鋼是建設(shè)單位供料,又有其對質(zhì)量的承諾,因此僅進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)和外觀質(zhì)量檢查后就用于施工。
事件三:監(jiān)理工程師在施工過程中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部在材料管理上有失控現(xiàn)象:鋼結(jié)構(gòu)安裝作業(yè)隊(duì)存在材料錯(cuò)用的情況。追查原因是作業(yè)隊(duì)領(lǐng)料時(shí),鋼結(jié)構(gòu)工程的部分材料被承擔(dān)外圍工程的作業(yè)隊(duì)領(lǐng)走,所需材料存在較大缺口。為趕工程進(jìn)度,領(lǐng)用了項(xiàng)目部材料庫無標(biāo)識的材料。經(jīng)檢查,項(xiàng)目部無材料需用計(jì)劃。為此監(jiān)理工程師要求整改。
二、問題
1.除廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝外,至少還有哪項(xiàng)工程屬于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程?專項(xiàng)方案實(shí)施前應(yīng)由哪些人審核簽字?
2.通過計(jì)算吊裝載荷,說明鋼結(jié)構(gòu)屋架起重吊裝方案為什么不可行?
3.事件二中,施工單位對建設(shè)單位供應(yīng)的H型鋼放寬驗(yàn)收要求的做法是否正確?說明理由。施工單位對這批H型鋼還應(yīng)做哪些檢驗(yàn)工作?
4.針對事件三所述的材料管理失控現(xiàn)象,項(xiàng)目部材料管理上應(yīng)做哪些改進(jìn)?
三、老師答案:
1.還有鋼結(jié)構(gòu)屋架吊裝工程;專項(xiàng)方案實(shí)施前由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字。
2.取K1—1.1,K2—1.1(1.2),吊裝計(jì)算載荷一28×1.1×1.1—33.88t(或28×1.1×1.2—36.960,大于60t和50t吊車在吊裝狀態(tài)時(shí)的吊裝能力(15.7+14.8—30.5t),方案不可行。
3.不正確。進(jìn)場材料必須按規(guī)定程序和內(nèi)容進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
還應(yīng)進(jìn)行的工作:做好驗(yàn)收記錄和標(biāo)識;檢查產(chǎn)品出廠合格證或材質(zhì)證明;要求復(fù)檢的材料應(yīng)檢查取樣送檢證明報(bào)告。
4.項(xiàng)目部應(yīng)建立材料需用計(jì)劃體系;嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度;庫存材料建立臺賬;無標(biāo)識或標(biāo)識不清的材料不得發(fā)放。
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【案例3】
一、背景
建設(shè)單位將一煉油廠建設(shè)項(xiàng)目的施工任務(wù)通過招投標(biāo)分別發(fā)包給土建施工單位A和機(jī)電安裝施工單位B。A和B分別與業(yè)主簽訂了工程承包合同。項(xiàng)目的主要組成是主廠房1座,建筑規(guī)模較大,需要安裝的機(jī)電設(shè)備包括各類塔體就位、各類管道、自動(dòng)控制和絕熱工程等。A單位根據(jù)本企業(yè)的條件,制定了以主廠房施工為主線的工程總進(jìn)度計(jì)劃,并交給B單位一份,希望B單位現(xiàn)場配合,按此計(jì)劃實(shí)施。由于工期緊、作業(yè)面多、不同工種的交叉作業(yè)也很頻繁,所以B單位在具體的施工過程中,發(fā)生了一些事件:
事件一:室外罐塔群組立完成,并已作好設(shè)備就位施工記錄。管道安裝專業(yè)隊(duì)在預(yù)制廠按圖預(yù)制兩塔間的下降管,為使預(yù)制準(zhǔn)確,專業(yè)隊(duì)成員進(jìn)行了實(shí)地幾何尺寸測量,發(fā)現(xiàn)有一塔的短管法蘭扭轉(zhuǎn)偏向,隨即通知預(yù)制廠返修。
事件二:吊裝作業(yè)時(shí),塔周的腳手架完好,但腳手板大部分被設(shè)備安裝專業(yè)隊(duì)移至另一罐塔群使用,然而項(xiàng)目部既未及時(shí)通知相關(guān)專業(yè)隊(duì)做前期準(zhǔn)備工作,也未說明在施工過程中可能遇到的困難等。
事件三:下降管吊裝就位后管道安裝專業(yè)隊(duì)自行拆除罐塔群的全部腳手架,使后續(xù)的自動(dòng)化儀表管線敷設(shè)、傳感器安裝、保溫修補(bǔ)、防腐涂裝修補(bǔ)等無法進(jìn)行。
事件四:建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)某一建筑物妨礙了原有的電力架空線路,對此,業(yè)主按照電力設(shè)施與公共設(shè)施互相妨礙的處理原則進(jìn)行處理,妥善解決了此事。
二、問題
1.B單位收到A單位的工程總進(jìn)度計(jì)劃后,對于A單位的要求是否同意?為什么?兩者的計(jì)劃表達(dá)形式如何選定?
2.簡述避免“前三個(gè)事件”發(fā)生的協(xié)調(diào)形式。
3.事件一的發(fā)生,說明在哪些方面管理協(xié)調(diào)存在問題?
4.事件二和事件三的發(fā)生,說明哪些管理環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)失控?
5.簡述電力設(shè)施與公共設(shè)施互相妨礙的處理原則。
三、老師答案:
1.B單位收到A的總進(jìn)度計(jì)劃后,對于A單位的要求不能同意。因?yàn)閷τ诠I(yè)建設(shè)施工項(xiàng)目,工程總進(jìn)度計(jì)劃的安排應(yīng)以形成生產(chǎn)能力為主線進(jìn)行策劃。工業(yè)施工項(xiàng)目的機(jī)電工程施工總進(jìn)度計(jì)劃要按生產(chǎn)工藝流程的順序進(jìn)行安排,土建工程的施工總進(jìn)度計(jì)劃要符合機(jī)電工程施工總進(jìn)度計(jì)劃安排的需要,兩者的計(jì)劃表達(dá)形式可依據(jù)各自具體情況進(jìn)行選定。
2.避免“前三個(gè)事件”發(fā)生的協(xié)調(diào)形式有:例行的管理協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)調(diào)度室或設(shè)立調(diào)度員。
3.事件一的發(fā)生,說明施工過程中存在:施工質(zhì)量管理的協(xié)調(diào)不到位,因?yàn)橘|(zhì)量管理在施工工序交接時(shí)的檢查結(jié)果通報(bào)不夠及時(shí);施工工程資料形成的協(xié)調(diào)不到位,因?yàn)橛涗涃Y料的傳遞不通暢,造成后道工序下降管的制作不符合要求。
4.事件二的發(fā)生,說明施工過程中:資源供給配置的協(xié)調(diào)失控,因?yàn)榇蟛糠帜_手板移往同類型工程使用;施工作業(yè)面安排的協(xié)調(diào)失控,因?yàn)轫?xiàng)目部未及時(shí)通知相關(guān)專業(yè)隊(duì)做前期準(zhǔn)備工作,大部分腳手板移往同類型工程使用。
事件三的發(fā)生,說明施工過程中:工作面移交環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)失控,因?yàn)槟_手架拆除使后續(xù)專業(yè)作業(yè)在不同時(shí)段無法進(jìn)行;施工進(jìn)度計(jì)劃安排的協(xié)調(diào)失控,因?yàn)槭┕みM(jìn)度計(jì)劃安排上會表示后續(xù)專業(yè)的工作。
5.建筑物建設(shè)妨礙電力設(shè)施的處理原則有:
(1)都必須由矛盾雙方主管部門出面協(xié)商。
(2)雙方主管部門協(xié)商的出發(fā)點(diǎn)必須遵守《電力法》和國家有關(guān)規(guī)定。
(3)矛盾雙方主管機(jī)關(guān)出面協(xié)商,達(dá)成協(xié)議后,才能施工。
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