2018年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)要點(diǎn)：贏得值法
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【摘要】2018年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)要點(diǎn)：贏得值法。管理教材中大部分涉及的是理論知識(shí)，只有10分左右的計(jì)算，集中在第二章成本，和第三章網(wǎng)絡(luò)圖，那么今天小編就和大家一起梳理下第二章涉及到計(jì)算的知識(shí)點(diǎn)-贏得值法。
下面小編將為大家詳細(xì)剖析贏得值法：
何為贏得值法，它作為一項(xiàng)先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù)，現(xiàn)在已被普遍采用，來(lái)進(jìn)行工程項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度的綜合控制，涉及的基本參數(shù)有三項(xiàng)，即已完工作預(yù)算費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作實(shí)際費(fèi)用。
已完工作預(yù)算費(fèi)用為BCWP
已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=已完成工程量×預(yù)算單價(jià);
計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為BCWS
計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià);
已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)
已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)。
四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)：
費(fèi)用偏差CV=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)
此時(shí)，CV<0，即項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用;CV>0，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒(méi)有超出預(yù)算費(fèi)用。
進(jìn)度偏差SV=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)
此時(shí)，SV<0,進(jìn)度延誤;SV>0，進(jìn)度提前，實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。
費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)
此時(shí)，CPI<1，超支;CPI>1，節(jié)支。
進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)
此時(shí)，SPI<1，進(jìn)度超支;SPI>1，進(jìn)度提前。
費(fèi)用(進(jìn)度)偏差反映的是絕對(duì)偏差，僅適用于同意項(xiàng)目進(jìn)行分析。費(fèi)用(進(jìn)度)績(jī)效指數(shù)反映的是相對(duì)偏差，在同意項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中均可采用。
這部分知識(shí)點(diǎn)，考試時(shí)一般會(huì)以2分選擇題出現(xiàn)，而且多會(huì)涉及到計(jì)算，所以大家看到題目時(shí)一定要耐心，細(xì)心，不要算錯(cuò)，前功盡棄。
今天，小編帶領(lǐng)大家對(duì)贏得值法的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了復(fù)習(xí)，這個(gè)可是出題老師非常眷顧的地方，掌握好了這個(gè)點(diǎn)，妥妥2分拿下，還沒(méi)掌握的，趕緊抓緊時(shí)間做練習(xí)吧。
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