2018年一級建造師《工程經濟》每日一練(2月27日)
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2018年一級建造師《工程經濟》每日一練(2月27日)
第一章第3節(jié)第1~3目內容
1.【單選】某項目設計年產量為6萬件,每件售價為1000元,單位產品可變成本為350元,單位產品營業(yè)稅金及附加為150元,年固定成本為360萬元,則用生產能力利用率表示的項目盈虧平衡點為( )。
A.12%
B.30%
C.15%
D.9%
2.【多選】項目盈虧平衡分析中,若其他條件不變,可以降低盈虧平衡產量的途徑有( )。
A.降低固定成本
B.提高設計生產能力
C.降低產品售價
D.提高營業(yè)稅金及附加率
E.降低單位產品變動成本
3.【單選】為了進行盈虧平衡分析,需要將技術方案的運行成本劃分為( )。
A.歷史成本和現實成本
B.過去成本和現在成本
C.預算成本和實際成本
D.固定成本和可變成本
《一級建造師-經濟每日一練》答案
1.【答案】A
【解析】生產能力利用率表示的盈虧平衡點BEP(%),是指盈虧平衡點產銷量占技術方案正常產銷量的比重。在技術方案評價中,一般用設計生產能力表示正常產銷量,根據式BEP(%)=BEP(Q)/Qd×100%得:BEP(%) =[360/(1000-350-150)]/6=12%。
2.【答案】A,E
【解析】依據公式Q=CF/(P-Cu-Tu)得出結論可以看出,降低產品售價,提高營業(yè)稅金及附加,都會提高盈虧平衡點的產量。就設計生產能力來講,其他因素不變的情況下,和企業(yè)盈虧平衡點的產量沒有關系。
3.【答案】D
【解析】根據成本費用與產量(或工程量)的關系可以將技術方案總成本費用分解為可變成本、固定成本和半可變(或半固定)成本。
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