2019一級建造師《項目管理》每日一練(9月13日)
2019一級建造師《項目管理》每日一練(9月13日)
1.【單選】建設項目工程總承包的意義主要在于( )。
A.通過項目“交鑰匙”方式建設,實現(xiàn)項目專業(yè)化管理的目的
B.通過設計與施工過程的組織集成,促進設計和施工緊密結合,以達到為項目建設增值的目的
C.通過施工和設計的結合,以達到降低成本的目的
D.通過項目總價包干,實現(xiàn)業(yè)主效益最大化的目的
2.【單選】我國建設工程的業(yè)主方選擇設計方案和設計單位的主要方式是( )。
A.設計競賽
B.設計招標
C.直接委托
D.設計競賽與設計招標結合
3.【多選】關于施工總承包管理模式特點的說法,正確的有( )。
A.多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能增加業(yè)主方的風險
B.不需要等待于施工圖設計完成后再進行施工總承包管理的招標,有利于提前開工,有利于縮短建設周期
C.各分包工程之間的關系由施工總承包管理單位負責協(xié)調,這樣可以減輕業(yè)主方的管理的工作量
D.在開工前有較明確的合同價,有利于業(yè)主的總投資控制
E.多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能減少業(yè)主方的風險
2019一級建造師《項目管理》每日一練(9月13日)答案
1.【答案】B
【解析】建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”,其核心是通過設計與施工過程的組織集成,促進設計與施工的緊密結合,以達到為項目建設增值的目的。
2.【答案】B
【解析】我國業(yè)主方主要通過設計招標的方式選擇設計方案和設計單位。而在國際上不少國家有設計競賽條例,設計競賽與設計任務的委托并沒有直接的聯(lián)系。
3.【答案】ABC
【解析】本題考查施工總承包管理模式的特點。D項正確說法:在進行對施工總承包管理單位的招標時,只確定施工總承包管理費,而不確定工程總造價,這可能成為業(yè)主控制總投資的風險。E項正確說法:多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能增加業(yè)主方的風險。
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