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2020年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》日常模擬試題5

一、單項(xiàng)選擇題

1、施工組織總設(shè)計(jì)以(　　)為主要對(duì)象編制。

A.單位工程

B.若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目

C.采用新技術(shù)的工程項(xiàng)目

D.技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目

參考答案：B

參考解析：本題考核的是施工組織總設(shè)計(jì)的編制對(duì)象。施工組織總設(shè)計(jì)即以若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工過(guò)程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用。

2、非代理型(風(fēng)險(xiǎn)型)CM模式的合同一般采用成本加酬金合同中的(　　)形式。

A.最大成本加費(fèi)用合同

B.成本加固定比例費(fèi)用合同

C.成本加獎(jiǎng)金合同

D.成本加固定費(fèi)用合同

參考答案：A

參考解析：本題考核的是成本加酬金合同形式的應(yīng)用。成本加酬金合同形式有：(1)成本加固定費(fèi)用合同;(2)成本加固定比例費(fèi)用合同;(3)成本加獎(jiǎng)金合同;(4)最大成本加費(fèi)用合同。其中，在非代理型(風(fēng)險(xiǎn)型)CM模式的合同中采用最大成本加費(fèi)用合同。

3、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按(　　)建立。

A.單項(xiàng)工程

B.單位工程

C.分部工程

D.檢驗(yàn)批

參考答案：B

參考解析：本題考核的是建設(shè)工程監(jiān)督檔案的建立。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。

4、保證施工質(zhì)量的重要措施是(　　)。

A.加強(qiáng)施工人員的管理

B.采用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的施工技術(shù)工藝方案

C.采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備

D.合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備

參考答案：D

參考解析：本題考核的是保證施工質(zhì)量的重要措施。施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。

5、某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電開(kāi)關(guān)，對(duì)配電箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的(　　)原則。

A.冗余安全度治理

B.單項(xiàng)隱患綜合治理

C.預(yù)防與減災(zāi)并重治理

D.動(dòng)態(tài)治理

參考答案：B

參考解析：本題考核的是建設(shè)工程安全隱患的治理原則。一件單項(xiàng)隱患問(wèn)題的整改需綜合(多角度)治理。如某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電開(kāi)關(guān)，對(duì)配電箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。

6、利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來(lái)，減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴(kuò)散，使得廢物對(duì)環(huán)境的污染減少。此做法屬于固體廢物(　　)的處置。

A.填埋

B.壓實(shí)濃縮

C.減量化

D.穩(wěn)定和固化

參考答案：D

參考解析：本題考核的是固體廢物的處理。固體廢物的處理方法主要有：回收利用、減量化處理、焚燒、穩(wěn)定和固化、填埋。穩(wěn)定和固化處理是利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來(lái)，減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴(kuò)散，使得廢物對(duì)環(huán)境的污染減少。

7、關(guān)于勞務(wù)分包合同中保險(xiǎn)的表述，錯(cuò)誤的是(　　)。

A.保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，勞務(wù)分包人和承包人有責(zé)任采取必要的措施，防止或減少損失

B.勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用

C.勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用

D.運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用

參考答案：D

參考解析：本題考核的是勞務(wù)分包合同中關(guān)于保險(xiǎn)的相關(guān)規(guī)定。運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

8、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù)從時(shí)間范圍上，一般可包括從(　　)到交付使用的工程建設(shè)全過(guò)程。

A.工程設(shè)計(jì)

B.工程立項(xiàng)

C.工程勘察

D.工程招標(biāo)

參考答案：B

參考解析：本題考核的是項(xiàng)目總承包的任務(wù)。建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù)應(yīng)該明確規(guī)定。從時(shí)間范圍上，一般可包括從工程立項(xiàng)到交付使用的工程建設(shè)全過(guò)程，具體可包括：勘察設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、施工、試車(chē)(或交付使用)等內(nèi)容。

9、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的搭接關(guān)系中，修一條堤壩的護(hù)坡時(shí)，一定要等土堤自然沉降后才能修護(hù)坡，這種等待的時(shí)間就是(　　)時(shí)距。

A.STS

B.FTS

C.FTF

D.FTF

參考答案：B

參考解析：本題考核的是單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的搭接關(guān)系。修一條堤壩的護(hù)坡時(shí)，一定要等土堤自然沉降后才能修護(hù)坡，這種等待的時(shí)間就是FTS時(shí)距。

10、全部工作完成，經(jīng)承包人認(rèn)可后(　　)d內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計(jì)價(jià)方式，進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。

A.14

B.28

C.42

D.56

參考答案：A

參考解析：本題考核的是勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。全部工作完成，經(jīng)承包人認(rèn)可后14D內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計(jì)價(jià)方式，進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。

11、建設(shè)工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象是(　　)。

A.單項(xiàng)工程

B.分部工程

C.分項(xiàng)工程

D.單位工程

參考答案：D

參考解析：本題考核的是工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象。單位工程是工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象。

12、某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來(lái)的3 000 m3增加到3 500 m3，原定工期是30d，合同規(guī)定工程量增減10%為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，則承包商可以提出的工期索賠值是(　　)d。

A.2

B.4

C.6

D.8

參考答案：A

參考解析：本題考核的是工期索賠值的計(jì)算。工期索賠值一原工期×新增工程量/原工程

13、關(guān)于利用時(shí)間一成本累積曲線編制施工成本計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是(　　)。

A.所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金不利

B.所有工作都按最早開(kāi)始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金有利

C.項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開(kāi)始時(shí)間，將成本控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)

D.所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間，降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率

參考答案：D

參考解析：本題考核的是按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法。一般而言，所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的。但同時(shí)也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率，因此項(xiàng)目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計(jì)劃，達(dá)到既節(jié)約成本支出，又能控制項(xiàng)目工期的目的。

14、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決定依據(jù)是(　　)。

A.建筑工程的性質(zhì)

B.業(yè)主的需求和施工單位的資質(zhì)條件

C.業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求

D.建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的情況

參考答案：C

參考解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決定依據(jù)。業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求，是決定建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的主要依據(jù)。

15、關(guān)于建設(shè)工程的缺陷責(zé)任與保修，下列說(shuō)法不正確的是(　　)。

A.缺陷責(zé)任期屆滿，承包人仍應(yīng)按合同約定的工程各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)

B.缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算

C.合同當(dāng)事人應(yīng)在專用合同條款約定缺陷責(zé)任期的具體期限，但該期限最長(zhǎng)不超過(guò)12個(gè)月

D.單位工程先于全部工程進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格并交付使用的，該單位工程缺陷責(zé)任期自單位工程驗(yàn)收合格之日起算

參考答案：C

參考解析：本題考核的是建設(shè)工程的缺陷責(zé)任與保修。在工程移交發(fā)包人后，因承包人原因產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷，承包人應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量缺陷責(zé)任和保修義務(wù)。缺陷責(zé)任期屆滿，承包人仍應(yīng)按合同約定的工程各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)。缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算，合同當(dāng)事人應(yīng)在專用合同條款約定缺陷責(zé)任期的具體期限，但該期限最長(zhǎng)不超過(guò)24個(gè)月。單位工程先于全部工程進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格并交付使用的，該單位工程缺陷責(zé)任期自單位工程驗(yàn)收合格之日起算。

16、按國(guó)際慣例，一般承包商可索賠的間接費(fèi)不包括(　　)。

A.辦公費(fèi)

B.保險(xiǎn)費(fèi)

C.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

D.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)

參考答案：A

參考解析：本題考核的是索賠費(fèi)用的組成。按國(guó)際慣例，一般承包商可索賠的間接費(fèi)包括：現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi);保函手續(xù)費(fèi);保險(xiǎn)費(fèi);臨時(shí)設(shè)施費(fèi);咨詢費(fèi);交通設(shè)施費(fèi);代理費(fèi);利息;稅金等。

17、關(guān)于施工成本管理中每一個(gè)環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系和相互作用的表述，正確的是(　　)。

A.成本計(jì)劃控制對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行控制和監(jiān)督

B.成本核算是成本決策所確定目標(biāo)的具體化

C.成本考核是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)

D.成本分析的信息是對(duì)下一個(gè)施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和決策提供基礎(chǔ)資料

參考答案：A

參考解析：本題考核的是施工成本管理環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系及作用。成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化。成本計(jì)劃控制則是對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行控制和監(jiān)督，保證決策的成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而成本核算又是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，它所提供的成本信息又對(duì)下一個(gè)施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和決策提供基礎(chǔ)資料。成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。

18、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對(duì)深基坑開(kāi)挖可能發(fā)生的事故，相關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制訂的計(jì)劃屬于(　　)。

A.綜合應(yīng)急預(yù)案

B.現(xiàn)場(chǎng)處置方案

C.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案

D.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

參考答案：D

參考解析：本題考核的是專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的含義。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別(如基坑開(kāi)挖、腳手架拆除等事故)、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。

19、關(guān)于建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理，下列說(shuō)法不正確的是(　　)。

A.項(xiàng)目經(jīng)理可能在工程管理部，或項(xiàng)目管理部下設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理部主持工作

B.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理所承擔(dān)的管理任務(wù)都依靠所在的項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員來(lái)完成

C.項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從企業(yè)的整體利益

D.企業(yè)是工程管理的一個(gè)大系統(tǒng)，項(xiàng)目經(jīng)理部則是其中的一個(gè)子系統(tǒng)

參考答案：B

參考解析：本題考核的是項(xiàng)目經(jīng)理的工作特點(diǎn)。在一般的施工企業(yè)中設(shè)工程計(jì)劃、合同管理、工程管理、工程成本、技術(shù)管理、物資采購(gòu)、設(shè)備管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理等職能管理部門(mén)，項(xiàng)目經(jīng)理可能在工程管理部，或項(xiàng)目管理部下設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理部主持工作。施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，它所承擔(dān)的管理任務(wù)不僅依靠所在的項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員來(lái)完成，還依靠整個(gè)企業(yè)各職能管理部門(mén)的指導(dǎo)、協(xié)作、配合和支持。項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從企業(yè)的整體利益。企業(yè)是工程管理的一個(gè)大系統(tǒng)，項(xiàng)目經(jīng)理部則是其中的一個(gè)子系統(tǒng)。

20、下列質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象中，屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是(　　)。

A.水泥的安全性

B.預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉

C.砌體砂漿的飽滿度

D.混凝土澆筑后的拆模時(shí)間

參考答案：C

參考解析：本題考核的是特殊過(guò)程的質(zhì)量控制。施工技術(shù)參數(shù)包括混凝土的外加劑摻量，水膠比，回填土的含水量，砌體的砂漿飽滿度，防水混凝土的抗?jié)B等級(jí)，建筑物沉降與基坑邊坡穩(wěn)定監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，大體積混凝土內(nèi)外溫差及混凝土冬期施工受凍臨界強(qiáng)度等，以上技術(shù)參數(shù)都是應(yīng)重點(diǎn)控制的質(zhì)量參數(shù)與指標(biāo)。

21、群體工程項(xiàng)目中，第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由(　　)的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。

A.施工單位

B.建設(shè)單位

C.設(shè)計(jì)單位

D.監(jiān)理單位

參考答案：B

參考解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的多層次結(jié)構(gòu)。多層次結(jié)構(gòu)是對(duì)應(yīng)于工程項(xiàng)目工程系統(tǒng)縱向垂直分解的單項(xiàng)、單位工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制體系。在大中型工程項(xiàng)目尤其是群體工程項(xiàng)目中，第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由建設(shè)單位的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。

22、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF--2013--0201，建設(shè)工程采用總價(jià)合同，監(jiān)理人應(yīng)在收到支付分解表后(　　)d內(nèi)完成審核并報(bào)送發(fā)包人。

A.3

B.7

C.14

D.28

參考答案：B

參考解析：本題考核的是總價(jià)合同支付分解表的編制與審批。監(jiān)理人應(yīng)在收到支付分解表后7D內(nèi)完成審核并報(bào)送發(fā)包人。發(fā)包人應(yīng)在收到經(jīng)監(jiān)理人審核的支付分解表后7D內(nèi)完成審批，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的支付分解表為有約束力的支付分解表。

23、預(yù)付款的支付按照專用合同條款約定執(zhí)行，但至遲應(yīng)在開(kāi)工通知載明的開(kāi)工日期(　　)d前支付。

A.7

B.14

C.28

D.42

參考答案：A

參考解析：本題考核的是預(yù)付款的支付。預(yù)付款的支付按照專用合同條款約定執(zhí)行，但至遲應(yīng)在開(kāi)工通知載明的開(kāi)工日期7D前支付。預(yù)付款應(yīng)當(dāng)用于材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備的采購(gòu)及修建臨時(shí)工程、組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)等。

24、施工合同履行過(guò)程中，承包商向指定分包商支付工程款的時(shí)間應(yīng)當(dāng)是(　　)。

A.分包合同約定的付款時(shí)間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款

B.承包商收到業(yè)主工程款之后

C.業(yè)主向承包人支付工程款之前14d

D.業(yè)主向承包人支付工程款之前7d

參考答案：B

參考解析：本題考核的是承包商向分包商支付工程款的時(shí)間。對(duì)于業(yè)主指定分包，如果不是由業(yè)主直接向分包支付工程款，則要把握分包工程款的支付時(shí)間，一定要在收到業(yè)主的工程款之后才能支付，并應(yīng)扣除管理費(fèi)、配合費(fèi)和質(zhì)量保證金等。

25、工程施工過(guò)程中索賠事件發(fā)生以后，承包人首先要做的工作是(　　)。

A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知

B.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)

C.向監(jiān)理工程師提交索賠報(bào)告

D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判

參考答案：A

參考解析：本題考核的是索賠意向通知。在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書(shū)面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。

26、環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式由(　　)組成。

A.策劃、比較、檢查、糾偏和改進(jìn)

B.策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審和改進(jìn)

C.策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審和糾偏

D.計(jì)劃、比較、檢查、評(píng)審和改進(jìn)

參考答案：B

參考解析：本題考核的是環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式。環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式是由“策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審和改進(jìn)”構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程。

27、比率法是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。常用的比率法不包括(　　)。

A.相關(guān)比率法

B.構(gòu)成比率法

C.動(dòng)態(tài)比率法

D.置換比率法

參考答案：D

參考解析：本題考核的是常用的成本分析比率法。常用的比率法包括：相關(guān)比率法;構(gòu)成比率法;動(dòng)態(tài)比率法。

28、施工成本管理的主要任務(wù)中，建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)是(　　)，并且也是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。

A.施工成本預(yù)算

B.施工成本核算

C.施工成本分析

D.施工成本計(jì)劃

參考答案：D

參考解析：本題考核的是施工成本計(jì)劃的作用。施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案，它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。

29、關(guān)于合規(guī)性評(píng)價(jià)的表述，正確的是(　　)。

A.合規(guī)性評(píng)價(jià)分公司級(jí)、項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)和班組級(jí)評(píng)價(jià)

B.公司級(jí)評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次

C.項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)，由企業(yè)管理者組織有關(guān)人員對(duì)施工中應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行一次合規(guī)性評(píng)價(jià)

D.當(dāng)某個(gè)階段施工時(shí)間超過(guò)半年時(shí)，合規(guī)性評(píng)價(jià)不少于2次

參考答案：B

參考解析：本題考核的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系合規(guī)性評(píng)價(jià)的相關(guān)概述為了履行對(duì)合規(guī)性承諾，合規(guī)性評(píng)價(jià)分公司級(jí)和項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次進(jìn)行。項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)施工中應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行一次合性評(píng)價(jià)。當(dāng)某個(gè)階段施工時(shí)間超過(guò)半年時(shí)，合規(guī)性評(píng)價(jià)不少于一次。項(xiàng)目工程結(jié)束時(shí)應(yīng)針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行系統(tǒng)的合規(guī)性評(píng)價(jià)。公司級(jí)評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次，制定計(jì)劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門(mén)和項(xiàng)目組，對(duì)公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)。

30、對(duì)施工成本偏差進(jìn)行分析的目的是為了有針對(duì)性地采取糾偏措施，而糾偏首先要做的工作是(　　)。

A.分析偏差產(chǎn)生的原因

B.確定糾偏的主要對(duì)象

C.采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施

D.采取有針對(duì)性的經(jīng)濟(jì)措施

參考答案：A

參考解析：本題考核的是偏差原因分析與糾偏措施。偏差分析的一個(gè)重要目的就是要找出引起偏差的原因，從而采取有針對(duì)性的措施，減少或避免相同問(wèn)題的再次發(fā)生。在進(jìn)行偏差原因分析時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)將已經(jīng)導(dǎo)致和可能導(dǎo)致偏差的各種原因逐一列舉出來(lái)。

31、對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，(　　)的項(xiàng)目管理是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。

A.設(shè)計(jì)方

B.業(yè)主方

C.施工方

D.監(jiān)理方

參考答案：B

參考解析：本題考核的是項(xiàng)目管理的核心。由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程(生產(chǎn)過(guò)程)的總集成者一人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成，業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者，因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。

32、在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時(shí)間為9d，該工作有兩項(xiàng)緊后工作，他們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第32天和第34天，則工作N的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為(　　)d。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3

參考答案：D

參考解析：本題考核的是雙代號(hào)網(wǎng)路計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。工作的總時(shí)差等于該工作最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間之差。工作N的總時(shí)差=(25-20)D=5D。

對(duì)于有緊后工作的工作，其自由時(shí)差等于本工作之緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間減本工作最早完成時(shí)間所得之差的最小值。工作N的自由時(shí)差=min{32-(20+9)，34-(20+9))d=3d。

33、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中成本控制的功能是(　　)。

A.繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃?rùn)M道圖

B.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析

C.編制資源需求量計(jì)劃

D.查詢和統(tǒng)計(jì)合同執(zhí)行情況

參考答案：B

參考解析：本題考核的是項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)成本控制的功能。成本控制的功能包括：(1)投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析;(2)計(jì)劃施工成本;(3)計(jì)算實(shí)際成本;(4)計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較分析;(5)根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)等。

34、根據(jù)《合同法》的規(guī)定，下列合同中，屬于委托合同的是(　　)。

A.勘察合同

B.設(shè)計(jì)合同

C.咨詢合同

D.施工承包合同

參考答案：C

參考解析：本題考核的是建設(shè)工程委托合同的種類。工程監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委托合同。

35、反映最佳施工方案在時(shí)間上的安排是(　　)。

A.施工進(jìn)度計(jì)劃

B.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

C.工程概況

D.施工平面圖

參考答案：A

參考解析：本題考核的是施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)涵。施工進(jìn)度計(jì)劃反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排。

36、按照我國(guó)《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》GB 6441--1986規(guī)定，物體打擊不包括(　　)造成的人身傷害。

A.落物

B.錘擊

C.爆炸

D.砸傷

參考答案：C

參考解析：本題考核的是物體打擊事故的判定。物體打擊：指落物、滾石、錘擊、碎裂、

崩塊、砸傷等造成的人身傷害，不包括因爆炸而引起的物體打擊。

37、某工程在第10周末顯示的成本數(shù)據(jù)為：已完工作實(shí)際費(fèi)用33萬(wàn)元，已完工作預(yù)算費(fèi)用23萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用22萬(wàn)元，按照贏得值原理，得出的結(jié)論是(　　)。

A.進(jìn)度拖后，預(yù)算節(jié)支

B.進(jìn)度拖后，預(yù)算超支

C.進(jìn)度提前，預(yù)算節(jié)支

D.進(jìn)度提前，預(yù)算超支

參考答案：D

參考解析：本題考核的是贏得值法的應(yīng)用。費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=(23-33)萬(wàn)元=-10萬(wàn)元。當(dāng)費(fèi)用偏差CV為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用;當(dāng)費(fèi)用偏差CV為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒(méi)有超出預(yù)算費(fèi)用。

進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=(23=22)萬(wàn)元=1萬(wàn)元。當(dāng)進(jìn)度偏差SV為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度;當(dāng)進(jìn)度偏差SV為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。

38、編制施工管理任務(wù)分工表，涉及的事項(xiàng)有：①編制任務(wù)分工表;②確定工作部門(mén)或個(gè)人的工作任務(wù);③項(xiàng)目管理任務(wù)分解。正確的編制程序是(　　)。

A.①一②一③

B.②一①一③

C.③一①一②

D.③一②一①

參考答案：D

參考解析：本題考核的是項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的編制。為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)。

39、施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因的是(　　)。

A.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤

B.采用不適合的施工方法

C.質(zhì)量管理措施落實(shí)不力

D.施工企業(yè)盲目追求利潤(rùn)、偷工減料

參考答案：D

參考解析：本題考核的是引發(fā)施工質(zhì)量事故的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因。社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于社會(huì)上存在的不正之風(fēng)及經(jīng)濟(jì)上的原因，滋長(zhǎng)了建設(shè)中的違法違規(guī)行為，而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故。例如，違反基本建設(shè)程序，無(wú)立項(xiàng)、無(wú)報(bào)建、無(wú)開(kāi)工許可、無(wú)招投標(biāo)、無(wú)資質(zhì)、無(wú)監(jiān)理、無(wú)驗(yàn)收的“七無(wú)”工程，邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工的“三邊”工程，屢見(jiàn)不鮮，幾乎所有的重大施工質(zhì)量事故都能從這個(gè)方面找到原因;某些施工企業(yè)盲目追求利潤(rùn)而不顧工程質(zhì)量，在投標(biāo)報(bào)價(jià)中隨意壓低標(biāo)價(jià)，中標(biāo)后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工減料等，這些因素都會(huì)導(dǎo)致發(fā)生重大工程質(zhì)量事故。

40、施工圖預(yù)算的編制以(　　)為主要依據(jù)。

A.預(yù)算定額

B.施工定額

C.行業(yè)定額

D.企業(yè)定額

參考答案：A

參考解析：本題考核的是施工圖預(yù)算的編制依據(jù)。施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。

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