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      2020年一級建造師《項目管理》日常模擬試題13

      更新時間:2020-07-01 10:57:36 來源:環(huán)球網校 瀏覽79收藏15

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      摘要 距離2020年一級建造師考試時間還有不到三個月,2020年一級建造師考試《項目管理》科目你復習的怎么樣了?環(huán)球網校一級建造師頻道為您整理了2020年一級建造師《項目管理》日常模擬試題13,希望對您復習一級建造師《項目管理》考試有幫助。

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      2020年一級建造師《項目管理》日常模擬試題13

      1、關于建設工程項目管理的說法,正確的有( )。

      A.業(yè)主方是建設工程項目生產過程的總組織者

      B.建設工程項目各參與方的工作性質和工作任務不盡相同

      C.建設工程項目管理的核心任務是項目的費用控制

      D.施工方的項目管理是項目管理的核心

      E.實施建設工程項目管理需要有明確的投資、進度和質量目標

      『正確答案』ABE

      『答案解析』本題考查的是建設工程項目管理的目標和任務。選項C錯誤,業(yè)主方是建設工程項目生產過程的總組織者,對于一個建設工程項目而言,業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。選項D錯誤,項目管理的核心任務是項目的目標控制。

      2、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質量不合格,經調查發(fā)現(xiàn)是供應商的供貨質量問題,項目部決定更換供應商。該措施屬于項目目標控制的( )。

      A.管理措施

      B.組織措施

      C.經濟措施

      D.技術措施

      『正確答案』B

      『答案解析』本題考查的是系統(tǒng)的目標和系統(tǒng)的組織的關系。控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施,其中組織措施是最重要的措施。如果對一個建設工程的項目管理進行診斷,首先應分析其組織方面存在的問題。

      3、下列關于組織和組織工具的說法,正確的有( )。

      A.組織分工一般包含工作任務分工和管理職能分工

      B.工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關系

      C.工作流程圖是一種重要的技術工具

      D.組織結構模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關系

      E.在線性組織結構中,每一個工作部門的指令源是唯一的

      『正確答案』ADE

      『答案解析』本題考查的是建設工程項目的組織。

      組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工。

      工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系,它可用以描述工作流程組織。工作流程圖是一個重要的組織工具。

      組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系。

      在線性組織結構中每一個工作部門只有唯一的上級工作部門,其指令來源是唯一的。

      4、關于組織結構模式、組織分工和工作流程組織的說法,正確的有( )。

      A.組織結構模式反映指令關系

      B.工作流程組織反映工作間邏輯關系

      C.組織分工是指工作任務分工

      D.組織分工和工作流程組織都是動態(tài)組織關系

      E.組織結構模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關系

      『正確答案』ABE

      『答案解析』本題考查的是組織論和組織工具。

      選項C,正確的表述應為“組織分工是指工作任務分工和管理職能分工”。

      選項D,正確的表述應為“組織分工是一種相對靜止的組織關系,工作流程組織是一種動態(tài)關系”。

      5、下列組織論基本內容中,屬于相對靜態(tài)的組織關系的有( )。

      A.組織分工

      B.物質流程組織

      C.信息處理工作流程組織

      D.管理工作流程組織

      E.組織結構模式

      『正確答案』AE

      『答案解析』本題考查的是基本的組織結構模式。組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系。而工作流程組織則反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系,是一種動態(tài)關系。選項B、C、D都屬于工作流程組織的內容。

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