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2021年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理考點(diǎn)練習(xí)題5

一、單選題

1.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理觀念方面存在的主要問(wèn)題不包括()。

A.缺乏動(dòng)態(tài)控制觀念

B.缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)觀念

C.缺乏計(jì)劃系統(tǒng)集成控制觀念

D.缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和優(yōu)選觀念

2.下列進(jìn)度控制糾偏措施，屬于管理措施的是()。

A.落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金

B.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程和班子人員

C.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段

D.改變施工方法和改變施工機(jī)具

3.進(jìn)度糾偏的措施有多種，屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施的是()。

A.調(diào)整進(jìn)度管理方法

B.強(qiáng)化合同管理

C.改變施工方法

D.調(diào)整工作流程組織

4.運(yùn)用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃，有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化，其表現(xiàn)為()。

A.采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟件

B.合理確定工作編碼

C.制定規(guī)范的工作時(shí)間定額

D.分析工作之間的邏輯關(guān)系

5.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。

A.優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案B.落實(shí)資金供應(yīng)的條件

C.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析

D.選擇承發(fā)包模式

6.為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展，這屬于進(jìn)度控制的()。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

7.建設(shè)工程項(xiàng)目可能的資金總供應(yīng)量屬于()。

A.資金需求計(jì)劃的內(nèi)容

B.資源風(fēng)險(xiǎn)分析的要素

C.資金供應(yīng)條件的范疇

D.合同條款的組成部分

8.對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)與工程進(jìn)度的關(guān)系作分析比較，這項(xiàng)工作的主要時(shí)間段在()。

A.施工準(zhǔn)備工作階段

B.設(shè)計(jì)工作的前期

C.招標(biāo)采購(gòu)階段

D.設(shè)計(jì)工作的后期

9.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括()。

A.選擇項(xiàng)目承發(fā)包模式

B.編制資源需求計(jì)劃

C.分析和論證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)

D.優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

10.為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系，是出于()的考慮。

A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的要求

B.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理

C.組織與目標(biāo)的關(guān)系

D.項(xiàng)目管理的承發(fā)包模式

1.C;2.C;3.C;4.D;5.B;6.B;

7.C;8. B;9.B; 10.C

二、多選題

1.建設(shè)工程項(xiàng)目資金供應(yīng)條件包括的內(nèi)容有()。

A.資金總供應(yīng)量

B.資金來(lái)源

C.資金供應(yīng)的時(shí)間

D.資金供應(yīng)的渠道

E.資金供應(yīng)的成本

2。為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化()的管理觀念。

A.系統(tǒng)方法

B.動(dòng)態(tài)控制

c.多方案比選

D.互利共嬴

E.以顧客為導(dǎo)向

3.在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中，應(yīng)由()負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。

A.分包人

B.專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)

C.符合進(jìn)度控制崗位資格的專(zhuān)人D、總承包公司

E.項(xiàng)目管理部門(mén)

4.下列進(jìn)度控制的措施中，屬于管理措施的有()。

A.確定各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃的審批程序

B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

C.選擇合理的工程物資采購(gòu)模式

D.落實(shí)資金供應(yīng)的條件

E.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析

5.下列進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有()。

A.選擇承發(fā)包模式

B.落實(shí)資金供應(yīng)的條件

C.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程

D.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析

E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)

6.下列項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。

A.編制工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

B.編制資源需求計(jì)劃

C.分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素

D.采取激勵(lì)措施

E.分析資金供應(yīng)條件

7.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于技術(shù)措施的有()。

A.建立圖紙審查、工程變更管理制度

B.深化設(shè)計(jì)，選用對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)方案

C.優(yōu)化施工方案，合理選用機(jī)械設(shè)備

D.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資金保證計(jì)劃

E.優(yōu)化工作之間的邏輯關(guān)系，縮短持續(xù)時(shí)間

8.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施包括有()。

A.進(jìn)度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編制

B.進(jìn)行進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)

C.編制項(xiàng)目施工資源需求計(jì)劃

D.設(shè)置專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)和配備專(zhuān)門(mén)的控制人員

E.制訂進(jìn)度控制的工作流程

9.下列選項(xiàng)中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制管理措施的有()。

A.選擇適用的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法

B.選擇合理的承發(fā)包模式

C.選擇合理的工程物資的采購(gòu)模式D.重視信息技術(shù)的應(yīng)用

E.考慮影響項(xiàng)目技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)

10.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施有()。

A.優(yōu)化設(shè)計(jì)，盡量選用新技術(shù)、新工藝、新材料

B.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度

C.優(yōu)化施工方案，合理選用機(jī)械設(shè)備

D.優(yōu)化工作之間的邏輯關(guān)系，縮短持續(xù)時(shí)間

E.制訂與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源保證計(jì)劃

1. A、B、C;　　2.A、B、C;　　3.B、C;　　4.B、C、E;　　5.C、E;

6.B、D、E;　　7.B、C;　　8. A、B、D、E;　　9.A、B、C、D;10.C、D

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