2021年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理沖刺模擬試題14
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2021年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理沖刺模擬試題14
1、下列關(guān)于施工總承包模式的說(shuō)法中,正確的是()。
A.即使在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,也不能引發(fā)索賠
B.施工圖設(shè)計(jì)全部完成后開始招標(biāo),建設(shè)周期可能較長(zhǎng)
C.業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平?jīng)Q定建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞
D.業(yè)主方組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會(huì)大
[答案]B
[解析]2020/2019教材P37由于一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后,業(yè)主才進(jìn)行施工總承包的招標(biāo),因此,開工日期不可能太早,建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)。故B正確。
2、有關(guān)施工任務(wù)委托模式,正確的是()。
A.采用施工總承包管理模式,其主要任務(wù)就是負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的組織管理和協(xié)調(diào),不承擔(dān)施工任務(wù)
B.采用施工總承包模式,對(duì)業(yè)主的進(jìn)度控制是有利的
C.采用施工總承包模式下,有利于項(xiàng)目質(zhì)量的控制
D.采用施工總承包管理模式,一般情況下,業(yè)主合同管理的工作量較大,而且業(yè)主投資控制的風(fēng)險(xiǎn)也較大
[答案]D
[解析]2020/2019教材P37一般情況下,所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé),業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大。多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)。
3、屬于施工總承包在質(zhì)量控制方面的特點(diǎn)的是()。
A.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平
B.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于分包單位的管理水平和技術(shù)水平
C.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平
D.分包工程任務(wù)負(fù)責(zé)質(zhì)量“他人控制”原則,對(duì)質(zhì)量控制有利
[答案]A
[解析]2020/2019教材P37施工總承包模式有如下特點(diǎn):3.質(zhì)量控制方面建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。施工總承包管理:3.質(zhì)量控制方面(1)對(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行;(2)分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對(duì)質(zhì)量控制有利
4、施工總承包模式的優(yōu)點(diǎn)是()。
A.在施工招標(biāo)時(shí)就能明確工程造價(jià),有利于總投資控制
B.比施工總承包管理模式更有利于分包商的管理及組織協(xié)調(diào)
C.不需要在施工圖設(shè)計(jì)完之前就招標(biāo),有利于縮短項(xiàng)目建設(shè)周期
D.多數(shù)情況下由業(yè)主與發(fā)包人直接簽約,有利于總投資控制
[答案]A
5、施工總承包模式下,投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)為()。
A.投資估算指標(biāo)
B.概算指標(biāo)
C.概算定額
D.施工圖設(shè)計(jì)
[答案]D
[解析]2020/2019教材P37施工總承包模式有如下特點(diǎn):1.投資控制方面(1)一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù);
6、下列模式中業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo)的是()。
A.施工總承包管理模式
B.施工總承包模式
C.DBB模式
D.指定分包模式
[答案]B
[解析]2020/2019教材P37施工總承包模式業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),與施工總承包商簽約,因此招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減小。所以選B正確。
7、施工總承包模式中投資控制方面的特點(diǎn)不包括()。
A.一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)
B.多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有時(shí)能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)
C.若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,可能會(huì)引發(fā)索賠
D.在開工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主的總投資控制
[答案]B
[解析]2020/2019教材P37施工總承包模式下投資控制方面的特點(diǎn)包括:(1)一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù);(2)在開工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主的總投資控制;(3)若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,可能會(huì)引發(fā)索賠。
8、關(guān)于施工總承包模式合同管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)
B.業(yè)主與施工總承包商簽約
C.招標(biāo)及合同管理工作量會(huì)比較小
D.業(yè)主需要進(jìn)行多次招標(biāo)
[答案]D
9、關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()。
A.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平
B.一部分施工圖完成后,業(yè)主就可單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo),分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù)
C.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),與施工總承包商簽約,因此招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減小
D.在很多工程實(shí)踐中,采用的并不是真正意義上的施工總承包,而采用所謂的“費(fèi)率招標(biāo)”,這對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利
[答案]B
[解析]2020/2019教材P37施工總承包管理模式的特點(diǎn),1.投資控制方面,(1)一部分施工圖完成后,業(yè)主就可單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo),分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù)。@##
10、關(guān)于施工總承包管理模式的表述,正確的是()。
A.采用施工總承包管理模式,由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)
B.多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體不能作為施工總承包管理單位
C.業(yè)主方不能委托一個(gè)施工單位作為施工總承包管理單位
D.施工總承包管理單位不得參與具體工程的施工
[答案]A
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