2024年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理每日一練(12月10日)
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1.【多選】下列建設(shè)工程施工合同的風(fēng)險(xiǎn)中,屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的有( )。
A.政府工作人員干預(yù)
B.環(huán)境調(diào)查不深入
C.投標(biāo)策略錯(cuò)誤
D.匯率調(diào)整
E.合同條款不嚴(yán)密
2.【多選】下列工程合同風(fēng)險(xiǎn)中,屬于信用風(fēng)險(xiǎn)的有( )。
A.知假買(mǎi)假
B.偷工減料
C.物價(jià)上漲
D.違法分包
E.拖欠工程款
3.【多選】有關(guān)工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配,合理地分配風(fēng)險(xiǎn)的好處是( )。
A.業(yè)主可以獲得一個(gè)合理的報(bào)價(jià),承包商報(bào)價(jià)中的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)較少
B.減少合同的不確定性,承包商可以準(zhǔn)確地計(jì)劃和安排工程施工
C.可以最大限度發(fā)揮合同雙方風(fēng)險(xiǎn)控制和履約的積極性
D.整個(gè)工程的產(chǎn)出效益可能會(huì)更好
E.承包商對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分配起主導(dǎo)作用
查看答案解析1.【答案】BCE
【解析】管理風(fēng)險(xiǎn):
(1)對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和周?chē)h(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調(diào)查,對(duì)影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)、意外事件和其他情況的資料缺乏足夠的了解和預(yù)測(cè)。
(2)合同條款不嚴(yán)密、錯(cuò)誤、二義性,工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性。
(3)承包商投標(biāo)策略錯(cuò)誤,錯(cuò)誤地理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件,導(dǎo)致實(shí)施方案錯(cuò)誤、報(bào)價(jià)失誤等。
(4)承包商的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃和組織措施存在缺陷和漏洞,計(jì)劃不周。
(5)實(shí)施控制過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。例如:合作伙伴爭(zhēng)執(zhí)、責(zé)任不明;缺乏有效措施保證進(jìn)度、安全和質(zhì)量要求;由于分包層次太多,造成計(jì)劃執(zhí)行和調(diào)整、實(shí)施的困難等。
“政府工作人員干預(yù)”屬于項(xiàng)目組織成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn);“匯率調(diào)整”屬于項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
2.【答案】ABDE
【解析】合同信用風(fēng)險(xiǎn)是指主觀故意原因?qū)е碌摹1憩F(xiàn)為合同雙方的機(jī)會(huì)主義行為,如業(yè)主拖欠工程款,承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買(mǎi)假等。
物價(jià)上漲屬于合同工程風(fēng)險(xiǎn)。
3.【答案】ABCD
【解析】合理地分配風(fēng)險(xiǎn)的好處是:
(1)業(yè)主可以獲得一個(gè)合理的報(bào)價(jià),承包商報(bào)價(jià)中的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)較少;
(2)減少合同的不確定性,承包商可以準(zhǔn)確地計(jì)劃和安排工程施工;
(3)可以最大限度發(fā)揮合同雙方風(fēng)險(xiǎn)控制和履約的積極性;
(4)整個(gè)工程的產(chǎn)出效益可能會(huì)更好。
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